余干县人民医院

余干县人民医院创建于1928年，是一所集医疗、教学、科研、急救中心为一体的县级综合性医院。医院开设病床300张。全院现有医职员工398人，其中付高以上职称30余人，中级职称100余人。医院有临床科室12个，医技科室11个，专科特色突出，设有脑外、胸外、泌外、烧伤、骨科、普外、心血管内科、血液内科、肿瘤内科、消内、肾内、呼内、神内、感染科、专家门诊及结石病专科等。     

南昌市第一医院

南昌市第一医院、江西医学院第三附属医院是一所科室齐全，设备先进，集医疗、教学、科研、预防和保建于一体的三级甲等综合性医院，是全省医疗、教学、科研基地之一。医院始建于1934年，占地面积3.5万平方米，建筑总面积6.4万多平方米，现有固定资产2亿多元。在职职工1175人，其中正高职称26人，副高职称137人，享受国务院特殊津贴专家3名，客座教授17名，博士9名，专业技术人员占职工总数的87%。医院设病床640张，有临床科室30仆，医技科室10个，行政后勤及辅助科室18个；各专业研究室，所和实验室8个。医院开设了专家、专科、专病门诊20余个。     

解放军第一八四医院

解放军第一八四医院地处鹰潭市东湖之畔，创建于1967年，占地面积24万平方米，现展开床位300张。医院设有医务处、政治处、院务部，下设14个科室和1个勤务队。     

医改视角下医院医疗项目成本与病种成本核算的探讨

随着我国医疗体制改革的不断深入,药品零差价已全面实行,公立医院面临着合理降低人均费用、药占比、耗材占比的要求,也面临着前所未有的医院运营管理的挑战。当前医院科室成本核算逐渐进入规范阶段,随着医院对科室成本核算的持续推进,项目成本核算和病种成本核算越来越受到广泛的关注。在这样的背景下,科学地进行医疗服务项目成本和病种成本核算对于合理制定医疗服务价格、加强医院运营管理、合理收费、控制医疗费用上涨以及提高运行绩效等具有重要意义。     

南昌市第一医院

南昌市第一医院是南昌市属最大的综合性三级甲等医院,始创于1934年,文革初期曾改名为工农兵医院,1973年12月恢复原名。进入21世纪,医院已发展建设成为一所占地面积达3.5万平方米,建筑总面积6.4万多平方米,科室齐全、设备先进,集医疗科研、预防保健为一体的现代化医院,是全省医疗、教     

医院大型医疗设备经济效益分析及研究

对于医院大型医疗设备进行经济效益分析已经迫在眉睫,势在必行.医院医疗设备的现代化程度的重要标志,是医疗、科研、教研、教学工作最基本要素,也是不断提高医学科学技术水平的基本条件.本文首先阐述了医院大型医疗设备管理存在的问题,其次,分析了医院大量购进大型医疗设备的原因,同时从医院大型医疗设备利用率是考核指标、实现医院大型医疗设备资源共享、医院大型医疗设备购置审批落实到实处、搞好医院大型医疗调剂、进行责任追究和管控大型医疗设备须招标采购六个方面对如何提高医院大型医疗设备经济效益提出了自己的看法,具有一定的参考价值.     

浅谈质量管理体系在医疗设备管理中的应用

医疗设备是现代化医院日常诊疗质量及护理质量提升的关键,也是医院竞争与发展的重要保障。随着医院业务规模的不断扩大和医疗设备种类的逐渐增多,医疗设备的日常管理控制工作日渐重要和复杂,如何提升医疗设备管理工作质量与工作效率成为医院日常运行的一大问题。新时期的医院应深入分析医疗设备管理工作特点,利用ISO9001:2000质量管理体系,从医疗设备管理程序设定与完善、医疗设备采购控制程序控制、监测设备管理程序控制、医疗设备管理程序评估与改进几个方面切实加强医疗设备管理工作。     

医药卫生服务价格存在的问题及对策

一、医药卫生服务价格存在的问题(一)药品收入所占比例依然偏高,以药养医局面尚未改变。现以青海市为例,A医院目前设有医技科室86个,医务人员1039人,开放床位1116张,年门(急)诊近60万人次,年住院病人2.8万余人。2010年医疗总收入39郯708万元,其中医疗收入21郯672.18万元,药品     

浅谈新形势下医疗欠费的原因及对策

随着我国卫生事业的不断发展,医疗欠费问题已逐步成为阻碍医院发展的重要因素之一。医疗欠费直接影响了医院的服务质量和服务水平,降低了医院资金的使用效率。文章通过对医疗欠费的原因进行分析,提出要加强对医疗欠费的研究,政府、医院、病患共同合理解决医疗欠费问题。     

改革发展中的武宁县人民医院

我院是全县医疗设备先进的综合性“二甲”医院，曾荣获全省卫生系统文明规范服务竞赛优胜单位光荣称号。医院创建于1949年，占地23000平方米，建筑面积23800平方米，固定资产1500余万元。在职职工213人，其中专业技术人员190人，具有副高以上职称16人，中级职称78人。床位203张，临床医技科室28个。     

全成本核算下医院科室经济运营分析

在日趋激烈的医疗竞争环境下,医院实行科室全成本核算的模式,可使医院经营管理水平不断提高,医疗工作步入良性运行,社会效益和经济效益同步增长.文章从全成本核算的角度,对医院科室的经济运营进行分析,找出科室经济管理中的薄弱环节,降低成本,挖掘潜力,促进医院以较小的投入取得较大的社会效益和经济效益.     

全成本核算下医院科室经济运营分析

在日趋激烈的医疗竞争环境下,医院实行科室全成本核算的模式,可使医院经营管理水平不断提高,医疗工作步入良性运行,社会效益和经济效益同步增长。文章从全成本核算的角度,对医院科室的经济运营进行分析,找出科室经济管理中的薄弱环节,降低成本,挖掘潜力,促进医院以较小的投入取得较大的社会效益和经济效益。     

实行成本核算严格成本控制关键点探讨

医院成本核算是一项经济管理的系统工程。成本核算既是对医院和科室在发生业务中各种耗费进行如实反映的过程,也是进行反馈和控制的过程。医院的业务有自身的特殊性,服务对象面广,医疗服务成本复杂,医院和科室之间联系密切。在进行成本核算的同时,还应加强成本控制,监督科室或部门按预定的成本计划进行,保证医院、科室或部门成本目标的实现。     

医疗体制改革下如何加强医院财务管理

医疗体制的改革是党和国家推动的一项重大民生工作,目的就是为了更多的人们看得起医生。医院的经济管理逐渐从计划经济走向市场经济,这也给医院的财务管理提出了更高的要求。本文就对在医疗体制改革下如何加强医院财务管理做个简述。     

现行医院会计报表需要探讨的几个问题

目前医院采用的会计制度是1999年卫生部、财政部颁布并实施的《医院会计制度》，从一定意义上讲，该制度推进了医院会计核算的规范化、科学化，使得医院会计核算迈上了一个新的台阶。但随着市场经济的进一步深化和医疗事业的发展，制度的缺陷已越来越明显。从一定程度上说，又不利于医院利用市场经济的手段来改善医疗服务和加强风险管理，不利于医疗市场的发展。笔在医院财务管理的实践中，归纳了现行会计制度存在的几个问题，同时提出了相应的建议，供探讨。     

探讨如何加强医院医疗服务价格管理

医疗服务价格管理是医院实现可持续发展以及良好声誉的关键因素。医院的基本功能是保障人民身体健康,而医疗服务价格管理水平也是百姓能否顺利地看病,提高生命质量的前提条件。适度的管理,利于减少医患纠纷,充分发挥医院的社会保障作用,从而促进医疗事业的协调发展。所以,如何加强医疗服务价格管理已经成为医院亟待解决的一个重大问题。要实现医院的可持续、良性发展,必须重视医疗价格管理这一关键的主题,同时也是医疗体制改革中的重要环节,更体现医院管理的整体水平,从而促进医院为社会提供更好的服务。在我国医疗体制不断深化改革的前提下,医疗技术飞速地发展,价格管理更加凸显其重要性。加强医疗服务价格的管理,通过对医院运营成本的良好、合理控制,从而取得最大的经济效益、社会效益,可见意义重大。     

医疗体制改革下如何加强医院财务管理

医疗体制的改革是党和国家推动的一项重大民生工作。目的就是为了更多的人们看得起医生。医院的经济管理逐渐从计划经济走向市场经济。这也给医院的财务管理提出了更高的要求。本文就对在医疗体制改革下如何加强医院财务管理做个简述。     

医院财务管理的改革思路与措施

医院财务管理的新思路就是要更新观念,建立科学的医院管理组织体系,健全医院内部会计控制制度,保证医院经营活动合理合法。具体措施是:加强医院资产管理,防止资产流失;加强医院成本核算,提高资金使用效率;加强医院各科室核算,增加医疗收入;加强医院费用管理,节约开支。同时,全面提高医院财务人员素质。     

浅谈医院经济管理中的收费道德

医院的经济管理活动,是多侧面、多层次、多种因素复合组成的一个有序管理过程.在这一系列管理过程中,医疗收费这一突出现象是个一中心环节,也是实现医疗服务性商品价值和使用价值的具体体现.医疗服务的收费,比其他服务行业(如商业、餐饮、洗浴、食宿等)具有更高的道德要求,也和行医中的医德一样重要.现以医疗收费为中心,浅谈其中的道德问题.     

浅析医院人事档案管理中信息化技术的运用

随着医院的发展,很多医院都开设了新的科室,扩大了院区,引进了新的医疗设备,因此对于医疗人才的需求也越来越多,医院的人事档案是记录医疗人员工作经历和考核记录的重要参考,医疗人员的增加也为医院的人事档案管理带来了极大的挑战。传统的手工管理方式已经落后,要提升医院人事档案管理的水平就要借助信息化的手段,提升信息化在人事档案管理中的作用。