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近年来,我国物流基础设施不断完善,供应链管理活动日益频繁,企业越来越重视物流作为企业的"第三利润源"在企业成本管理以及客户服务上的重要性,文中正是基于温州森马集团物流中心,在森马集团将服饰生产外包的"虚拟经营"背景下,对物流中心运作流程、模式等方面进行分析,探究出森马集团在正常运作的最基本前提下,以"扬长避短,留强去弱"为原则,集中力量开展属于企业自身的强项业务,整合供应链,完善供应链管理系统的物流中心运作模式。 相似文献
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我国经济的高速发展带动了物流业的快速发展,同时也使物流企业面临各种各样的困难。本文从我国物流企业发展不理想的现状出发,推出八种先进物流企业经营模式。经营模式是物流企业成功的关键,合适的经营模式使得物流企业减少运作费用、降低物流企业的运作成本。 相似文献
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本文讨论了现代企业物流战略中的多种物流运作模式,提出了物流业务重组的概念及实践.阐述在物流重组中物流对企业的重要程度、企业经营物流能力和物流成本分析三因素进行三维因素分析,找出适合的物流模式:最后探讨了作业成本法在物流成本细化与计算中的应用。 相似文献
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首先概述了企业工程项目物流运作的基本内涵及其物流运作一体化构建的相关知识体系,接着分析了基于一体化管理的企业工程项目物流运作模式构建的影响因素及其作用机制,从对工程项目供求关系管理和信息网络平台的搭建两个方面分析了企业工程项目一体化物流过程的优化重构,最后提出了企业工程项目物流运作模式一体化管理的建议和对策。 相似文献
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首先概述了企业工程项目物流运作的基本内涵及其物流运作一体化构建的相关知识体系,接着分析了基于一体化管理的企业工程项目物流运作模式构建的影响因素及其作用机制,从对工程项目供求关系管理和信息网络平台的搭建两个方面分析了企业工程项目一体化物流过程的优化重构,最后提出了企业工程项目物流运作模式一体化管理的建议和对策. 相似文献
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文中通过回收物流的内涵分析,根据企业实际开展回收物流业务情况,重点对回收物流企业主要经营模式进行探讨分析,提出了回收物流模式选择的重要性及回收物流企业选择经营模式时应考虑的主要影响因素,认为企业应结合自身资源和经营特色构建适合自身发展的回收物流经营模式。同时,引出在电子商务环境下回收物流企业经营模式新发展的思考。 相似文献
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物流企业虚拟化运作是我国物流业发展的重要趋势,合作关系是虚拟物流企业中重要的组成因素,对虚拟物流企业的成功运作起着重要的影响,成员企业之间合作关系与业务活动有着密切的关联,构建了微分方程模型分析虚拟物流中合作关系与业务活动的发展演变。 相似文献
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物流企业的经营模式,是指物流企业运用物流生产要素从事服务经营的业务运作方式。经营模式是企业盈利的基础,是物流企业核心竞争力的体现,只有具备了成功的经营模式,企业才可能获得盈利并保持稳定发展。 相似文献
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基于经营偏好的物流外包决策 总被引:1,自引:0,他引:1
随着市场竞争的不断加剧和信息技术的快速发展,企业为了取得竞争上的优势,正在利用第三方物流服务供应商所能提供的所有服务。企业选择物流业务的运作方式,主要是从物流的运作方式为企业带来的利益出发考虑。企业的经营行为有一定的偏好,怎么样在一系列活动中实现企业的经营目标,即利润最大化,这正是基于企业在内生偏好下,选择是否外包物流业务的关键。在介绍企业传统的物流外包决策方法的基础上,通过引入经营偏好这一因素,讨论了企业物流外包决策方法的变化。 相似文献
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随着信息技术的快速发展,电子商务作为一种新型交易方式,已全面渗透到人们生活的方方面面,电子商务活动的顺利完成离不开物流的支撑.文章以电子商务时代为背景,分析了我国物流服务业的现状,讨论了电子商务企业对物流的需求,最后提出了第三方物流企业为电子商务企业提供高效物流服务的策略. 相似文献
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业态是营业的形态。基于业态视角的港口物流侧重复合性、聚合性和服务性。港口物流的服务对象从宏观上看是整个国民经济,从微观上来看是利用港口这个物流节点进行国际物流活动的各相关方。港口物流经营模式有五种。港口物流有四大发展趋势,分别是产业专业化、运作规模化、管理柔性化和服务合作化。 相似文献
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传统物流业忽视了环境成本.对经济社会发展产生了消极的影响,因此构建循环型物流业迫在眉睫。在介绍循环型物流内涵与特征的基础上,分析了基于供应链和基于产品生命周期的循环型物流运行模式,并提出了政府要积极引导、创造良好外部环境,企业实施绿色经营策略,倡导消费者绿色需求、绿色消费三个方面来构建循环型物流。 相似文献
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对电子商务下物流配送存在的问题进行了分析,提出了解决问题的方法,并且运用可靠性理论知识对基于连锁经营配送中心的物流配送进行了可靠性分析。得到连锁经营配送中心配送模型可以提高整个商务系统的可用度,保证电子商务下物流配送的高效运行。最后对配送中心设置在整个系统中的时机进行了优化。 相似文献
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通过公开的资料对电线电缆产品物流特点和企业物流现状进行研究.提出电线电缆企业需要根据自己的实际情玩和各种影响因素,尤其要充分考虑企业的战略和发展方向。所处物流环境、物流对企业成功的影响程度、物流系统总成本,从总体一体化的物流运作的角度出发,选择适合本企业实际的物流战略、物流运作模式、物流管理体系.并提出5条具体的物流改进建议,希望对促进电线电缆行业企业物流的发展有借鉴作用。 相似文献
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企业将物流外包出去,可以使其更好的集中精力发展核心业务,增强企业的核心竞争力。因此,越来越多的企业在发展过程中选择将其物流外包出去,以保持其在市场中的地位,并且更好的发展。文中基于委托-代理模型对物流企业的外包边界进行分析,提出了物流外包的边界条件。 相似文献