振阳集团的管理创新之路

近年来,江苏振阳集团得到了连续、稳定、健康、快速发展(连续多年保持盐城市管理评价优秀企业、盐城市五星级企业、江苏省优秀企业、全国外商投资双优企业等荣誉称号),在建设现代企业,强化内部管理实践中始终坚持改革、创新、探索、进取,主动运用现代科学管理手段,从有序管理、制度管理人手,使企业各项管理基本实现了无空白,无重叠,达到指挥流     

滨海县企改攻坚的三大突破

近年来，江苏省滨海县以改革统揽全局，紧紧抓住企业改革这个中心环节，按照“全面改、彻底改、改彻底”的原则和建立现代企业制度的要求，整体推进，重点突破，取得了明显成效，被评为盐城市企业改革先进集体。目前，全县３４６家应改制企业已改制２３６家，其中破产终结７３家，变现结束９３家，出售６６家，规范完善４４家，注销２３家，其他形式改制２５家，盘活闲置资产７０００多万元。企业的活力和市场竞争能力开始显现，初步走上了良性发展的轨道。一、突破思维瓶颈：以思想大解放开拓认识新境界思想力是推动改革的内驱力量。县乡企…     

浅谈加强行政单位内部审计的几个问题

在内部审计对于现代企业管理和企业内部控制系统的建设的重要性获得越来越广泛认可的情况下．加强行政单位内部审计，特别是加强适应各种改革活动的行政单位内部审计也应引起足够重视，本文试图通过对行政单位内部审计中值得关注的几个问题进行探讨，以抛砖引玉。     

组织结构优化:企业改革与发展的新契机

<正> 一、企业改革已经呈现三个层次历时12年的企业改革已经比较清晰地呈现出三个层次:其一,企业内部改革。这是企业改革的基础性层次。在体制改革的起步阶段,企业改革仅仅被认为是改进企业内部管理制度和方法,显然,这种内部改革不能从根本上改变传统体制下企业作为行政机构附属物的地位     

国有企业在转制评估过程中资产漏估的问题不容忽视

一、案情简介１９９９年９月１０日，某印刷制版公司为深化企业内部改革，适应社会主义市场经济的发展需要，分别向体改委、国资局提出改制申请和整体资产评估申请，同时申请设立某“印刷制版股份有限公司”，体改部门根据国家有关文件精神和政府的要求，批准了该公司的改制申请。１９９９年９月２０日，国有资产管理局批复同意该公司整体资产评估的立项，确定的资产截止时间的基准日为１９９９年６月３０日。由某资产评估事务所对该公司申报的权属范围内的全部资产、负债、权益的财务会计资料进行了逐项审计核实，较客观地评估了资产的现值…     

企业行政管理的问题与对策研究

行政管理属于企业管理的核心内容,在现代企业管理中扮演着重要角色,有利于促进企业内部和谐与长远发展。然而,当下企业行政管理中,仍然存在完全照搬党政机关行政管理模式、行政管理人员专业性不足、缺乏完善的行政管理制度的问题。因此,应当通过选择合适的行政管理模式、提升行政管理人员素质及革新企业行政管理制度等方式,加强企业内部行政创新与改革。     

砖瓦生产企业会计核算中两种特殊业务的帐务处理方法探讨

最后，笔参加了由江苏省盐城市乡镇企业主管部门组织的全市砖瓦生产企业财务互查工作。     

变包袱为财富──江苏棉纺针织厂解决富余人员问题的调查

国有企业中的大量富余人员常被人称作“甩不掉的包袱”，然而最近笔者在位于江苏盐城市的江苏省棉纺针织厂调查时，看到的却是“柳岸花明又一村”的喜人景象。这个2400人的大型国有企业，在企业内部改革中结合本企业的实际，通过实行共主业、办副业和分离后勤两大举措，不仅使企业度过市场经济挑战的道道难关，而且还成功地解决了近四百人的就业问题，他们的做法是：兴主业、办副业、以副促转江苏省棉纺针织厂是省农垦联合总公司直属企业，建于1969年，企业大而全、办社会的现象十分突出，富余人员多达400余人。投在后勤服务等部门的资金近2…     

实行“四完善三配套”健全承包经营责任制

实行“四完善三配套”健全承包经营责任制近几年来，江苏省盐城市郊区秦南镇把完善承包责任制作为深化企业改革的突破口，实行＂四完善三配套＂的改革措施，使企业的整体素质和发展水平有了显著提高。１．针对发包基数倚高倚低，难以合理的问题，坚持效益导向，实行要素承...     

现行内审管理制度的改革设想

随着我国加入WTO和现代企业制度的推行，现行的内部审计管理制度已不能跟上形势的发展。在我国社会主义市场经济体制下，内部审计管理制度应主要从以下两个方面予以体现：一是以其相对独立的地位和应有的权威性，依照国家法律和行政法规来约束企业或单位的经济行为，使之步入良性循环的发展轨道；二是在现代企业制度下，内部审计管理制度应主要反映企业领导的意志，维护企业经营自主权，保持企业的合法权益，促进企业完善管理制度，实现科学管理，提高经济效益。为此，本文提出以下改革现行的内部审计管理制度的几点设想。一、必须以适应…     

审计解剖亏损企业的几点做法

审计解剖亏损企业的几点做法江苏省盐城市审计局陆啸峰近几年来，一些企业严重亏损，制约着经济的发展，已成为现实生活中一个不可忽视的问题。为进一步服务于经济建设中心，盐城市审计机关有计划、有重点地对亏损企业实施了审计解剖，并取得了明显成效。１９９４年通过解...     

职工群众的积极性是搞活大中型企业的根本动因

我们讲搞活大中型企业，就是要增强企业自我改革、自我生存、自我发展的能力，这种能力来源于企业的外部压力和内部动力，就企业来讲，外部压力毕竞是外因，它只有通过企业内部的运动才能发挥作用。企业内部的动力才是搞活大中型企业的关键所在。企业内部运动主要是指企业内部的经济活动，职工群众是企业一切经济活动的主体，因此，企业内部的动力来源于职工群众的积极性和创造性。     

加强行政事业单位固定资产管理问题探析

企业单位固定资产管理可以遵照《企业内部控制基本规范》和《企业内部控制配套指引》,但行政事业单位资产管理相对滞后,在一定程度上影响了财政改革的进一步深化。加强行政事业单位资产管理,尤其是加强固定资产管理势在必行。     

对内部审计职能的重新认识

在企业改制和行政事业单位机构改革的形势下，内审工作遇到了严重的挑战，重新认识内部审计的职能、作用显得非常重要。     

对企业内部审计工作的看法

内部审计工作作为一种高层次的经济监督活动，是建立和强化企业自我约束机制的重要环节。随着财税体制的不断完善和深化，随着所有制形式的多样化，内部审计愈来愈起到了协调与参谋作用，使企业以提高经济效益为中心逐步走向规范化、制度化、法制化的轨道。我国内部审计已有了一定的发展，到１９９９年８月为止，根据《中华人民共和国审计法》等有关规定，各级政府部门和国有企事业组织中绝大部分设置了内部审计机构，配备了专门人员，他们为建全各单位的内部控制提高管理水平发挥了重要的作用。下面就搞好企业内部审计工作做一些粗线条的探…     

实施信息流程管理促进企业跨越发展--无锡庆丰集团东台纺织服装有限责任公司信息化管理经验

无锡庆丰集团东台纺织服装有限责任公司是由原东台市纺织厂整体改制的公司制企业，系国家大型500强企业无锡庆丰集团的成员单位，固定资产原值1.5亿元，主产品棉纱已获盐城市名牌产品，富腾棉纱力争在年内创省名牌产品，2001年1月通过了ISO9000质量体系认证。企业先后获“江苏省质量管理先进企业”和盐城市“四星级企业”等荣誉称号。企业经过历年来的发展创新，已经发展成为花、纱、布、衣一条龙，苏中地区有影响力的纺织业制造商。在跨入新世纪之时，该公司的生产发展、创新管理、生产现场管理、企业文化建设催人奋进，令人向往。公司始…     

我国企业内部控制存在的问题及对策

内部控制的制度一直是我国企业改革发展面临的一个重要问题，本文从内部控制的含义入手，分析了企业外部环境及内部环境两方面存在的问题，并针对性的提出了改革意见。     

盐城市城区城郊工委内部审计“四抓六结合”的效果和做法

盐城市城区城郊工委内部审计“四抓六结合”的效果和做法潘德宏，滕官建盐城市城区城郊工委是一个乡镇级的建制，下辖１４个村和１３个直属企业。近两年来，该委总结推广了环城村坚持十年内审工作实现产值超亿元的先进典型经验，发展完善了环城村坚持的数年“月月红”──...     

行政事业单位税款流失严重

行政事业单位税款流失严重江苏省盐城市审计局在近两年的审计中发现，行政事业单位纳税意识淡漠，税款流失严重。主要表现在：一、创收收入漏税现象比较普遍当前，行政事业单位的各项创收呈逐年上升趋势，但对其税收征管措施却未跟上。在近期审计的６个单位中，１９９６年...     

行政后勤管理对企业发展的影响分析

随着社会主义市场经济的发展，市场竞争日益激烈，企业必须不断的加速发展，才能应对随之而来的挑战并抓住一定的机会。企业的后勤工作主要由行政管理部门负责，行政部门的工作能保证企业内部的稳定，也对企业后期的发展有很大的影响。本文在分析了企业行政管理部门工作的必要性之后，提出了管理好行政后勤工作的几个重要点，最后谈了企业行政后勤工作对企业发展的影响。