浅议中小企业现金流管理的问题及对策

现金流既是企业经济活动的起点,又是企业经济活动的终点,现金流管理的根本目的是为现金流量管理主体追求自身利益的最大化服务,使企业价值最大化。我国中小企业现金流管理一直存在管理目标不清楚、管理低效率等诸多问题。本文从现金流管理的目标入手,针对我国中小企业当前现金流管理中存在的问题及改进措施进行了粗浅的论述。     

中小企业现金流管理探析

本文针对中小企业现金流管理有关内容,首先简要介绍了现金流概念以及现金流管理的基本原则,进而分析了当前一些中小企业在现金流管理方面出现的问题,并就加强中小企业的现金流管理,进行了相应的分析论述.     

浅谈中小企业现金流管理的问题及对策

随着经济全球化的快速发展,企业之间的竞争也在不断加剧,因现金流断裂而导致的破产倒闭现象也时有发生。对于中小企业来说,自身缺陷、资金缺乏等问题一直制约着企业的进一步发展,在当前多种不确定因素下生存的中小企业,现金流管理就显得尤为重要。本文就中小企业现金流管理中存在的问题进行了分析和探讨,并有针对性的提出了解决对策,以期为提高中小企业的现金流管理水平发挥正面作用。     

中小企业现金流管理的思考

现金流管理是企业财务管理的重要组成部分,很多大型企业集团不断完善企业现金流管理,而中小企业因规模、人员、理念等多种因素,对现金流的重视程度和管理水平都亟待提升。中小企业应该从管理层意识、内部控制制度和手段等方面,加强现金流管理。     

中小企业现金流与财务风险控制

从中小企业及其现金流的特点出发,研究现金流与中小企业财务风险之间的联系,针对中小企业现金流的现状加强对现金流的管理,提出控制中小企业财务风险的措施.     

现金流管理在企业财务管理中的应用

现金流管理是现代企业管理的重要组成部分,应该受到广大中小企业管理者的重视。一个拥有良好现金流管理的企业,不但能够帮助企业创造更多的效益,同时也是企业未来发展的保障。如果一个企业的现金流出现异常,势必会对企业的生产经营带来各种负面影响,最终直接影响到企业的效益甚至是生死存亡。因此,加强对于现金流管理是现代企业财务管理工作当中最为重要的方面。本文对现代企业财务管理现金流管理的重要性进行了深入探讨和分析,根据现在企业现金流管理中所存在的问题提出了对应的措施,对企业加强现金流管理提供了一定的参考。     

中小企业现金流管理的相关探讨

现金流对于企业而言如同人的血液,是企业维持正常运转的核心,在企业的日常经营过程中,现金流的管理贯穿始终,对企业的发展起着至关重要的作用;一个企业的现金流管理不善,将会引发该企业的财务危机进而可能影响企业的可持续发展。本文主要通过分析中小企业在日常经营过程中现金流管理方面存在的问题,从而提出解决问题的意见和建议。     

中小企业现金流管理的相关探讨

现金流对于企业而言如同人的血液,是企业维持正常运转的核心,在企业的日常经营过程中,现金流的管理贯穿始终,对企业的发展起着至关重要的作用;一个企业的现金流管理不善,将会引发该企业的财务危机进而可能影响企业的可持续发展。本文主要通过分析中小企业在日常经营过程中现金流管理方面存在的问题,从而提出解决问题的意见和建议。     

中小企业现金流量管理的思考

现金流之于企业如同血液之于人体,现金流流畅与否关系到企业的生死,尤其是当今世界经济持续低迷的情况下,现金为王。作为我国国民经济重要组成部分的中小企业,对我国经济持续增长和社会发展起着举足轻重的作用,而现金流出现的问题---资金流转不畅、现金短缺一直是制约我国中小企业发展的主要瓶颈之一。如何解决这一问题,中小企业怎样对其现金流量进行有效的管理以解决这一瓶颈问题。本文拟从财务角度谈点粗浅的看法。     

中小企业现金流管理探讨

现金流是企业的命脉,是企业生存发展的基础,是企业扩张壮大的基石,没有现金流,企业将无法生存,更无法扩张壮大。针对中小企业,随着原料成本及人工成本不断上升,保证充足的现金流对中小企业来说显得尤为重要。减少存货,加紧应收账款清收,减少应收账款信用期限,灵活运用承兑,增加银行授信额度,使用好普惠金融政策及相关政府奖励政策,慎重投资,及时做好现金预算,总之现金为王,提高中小企业现金流量,加强中小企业现金流管理,可以使中小企业在成本不断上升、竞争日益激烈的环境中健康发展,不断壮大。本文主要探讨如何提高中小企业现金流,让中小企业在竞争日益激烈、成本不断上升的情况下,有充足的资金保障,减少资金断裂风险,在此基础上提出一些中小企业现流金管理方法。     

营运资本管理、现金流和中小企业绩效的关系研究——基于中小上市公司的实证分析

本文以中小上市公司为研究对象,截取2006~2016年的数据,对中小企业营运资本管理、现金流和企业绩效之间的关系进行了分析。研究发现:现金流充足或不足的企业,营运资本管理水平和企业绩效之间存在倒U型非线性关系;现金流不足企业的最佳营运资本管理水平比现金流充足企业的更低;企业的最佳营运资本管理水平与行业特征显著相关。因此,中小企业在营运资本管理中,应考虑行业特征和现金流的充裕程度,探究最佳营运资本管理水平从而最大化企业绩效。     

中小型出版企业现金预算的相关问题探讨

企业未来现金流的不确定性与到期债务之间的矛盾,使中小企业财务风险加剧。现金预算管理作为企业现金流平衡管理的方法之一,也越来越引起中小型出版企业重视。     

中小企业现金管理中的问题及对策研究

现金流量管理是营运资金管理的重点,现金是否充裕直接影响到企业的健康发展.当前中小企业在现金管理中存在对现金流量重视不够、将利润等同于现金、缺乏现金管理制度等问题.对此,应通过提高对利润含金量重要性的认识,掌握中小企业现金流控制的规律,加强现金预算控制,完善现金控制内部规章制度等措施,帮助中小企业加强现金管理,规避周转风险.     

浅谈中小企业现金流管理与风险控制

2008年全球金融危机的爆发,使现金流量管理在现代企业管理、财务管理中的重要地位更加凸显.近几年,国内外理论界对现金流量管理课题进行了大量的理论研究和应用实践,使现金流管理空前重视.企业现金流量管理的核心是人、理念和实施工具.本文将从中小企业实际情况出发,结合基础理论、管理理念和实务操作,对企业现金流管理风险进行评估,并提出应对策略和控制方法.     

民营中小企业现金流管理存在的问题及对策

民营中小企业因规模较小、管理不善、市场环境等原因,常出现资金短缺或利用率差的问题,甚至会因为现金流中断导致停业、破产。本文针对民营中小企业的特点,总结出民营中小企业现金流管理中存在的问题,分析其中的原因,提出相应的对策。     

中小企业现金流与财务风险控制

从中小企业及其现金流的特点出发,研究现金流与中小企业财务风险之间的联系,针对中小企业现金流的现状加强对现金流的管理,提出控制中小企业财务风险的措施。     

中小企业实施现金预算管理存在的问题及改进建议

中小企业是国民经济的重要支柱,影响中小企业生存发展的主要原因之一就是现金流无法支持和促进企业的稳健经营和快速发展。实施现金预算管理是行之有效的管理工具之一,但现实中存在诸多问题。中小企业应树立系统工程思想。在企业战略、组织机构、绩效考核、企业文化等方面进行完善,改进现金预算管理,发挥其对企业管控的支持作用。     

商业银行供应链融资中的贷款管理

一、供应链融资中的贷款管理问题 商业银行对已发放贷款进行管理的目的是保证借款企业未来产生的现金流，以便能够到期还本付息，避免银行出现坏账。传统的融资模式下，银行对授信企业贷款的回收主要依靠授信企业经营状况产生的综合现金流以及担保品变现产生的现金流，很大程度上依靠银行的贷后管理，银行往往处于被动地位，尤其是在对中小企业的...     

中小企业应收账款管理

应收账款是企业资金营运的重要组成部分,直接影响了企业经营活动产生的现金流量,而这块现金流又往往是中小企业资金的主要来源,因而直接影响企业的持续经营能力.本文通过分析中小企业应收账款管理存在的不足,并指出如何加强应收账款的管理,缓解应收账款上升带来的财务风险.     

浅谈提升企业现金流管理水平的措施

企业在经营发展的整个过程当中,几乎每一个环节都会涉及到现金流管理.现金流管理作为企业财务管理的重要内容,对企业经营发展具有重要意义.本文首先分析了现金流管理的重要性,然后针对目前企业现金流管理存在的问题,就如何提高现金流管理水平提出了几点改进建议及措施,希望能够为相关部门和单位提供参考.