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随着高校规模不断扩大和现代化建设发展,高校的国有固定资产数量逐渐增加,管理难度不断加大。高校的管理机制相对复杂,难以对资产进行统一管理,存在固定资产流失和损坏等问题。为了解决高校在资产管理方面存在的问题,国家开始重视资产清查工作。基于此,介绍了国家和学校对国有固定资产清查的相关规定,分析了高校国有资产清查工作存在的问题,并提出优化高校国有固定资产清查工作的措施。 相似文献
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医院在固定资产上进行精细化管理,就是在固定资产管理前构建精细化的管理理念与体系,在管理中优化精细化管理与控制,管理后对考核评价与清查报告进行提升,与此同时,提出实施固定资产精细化管理的有效策略,进而增强医院固定资产的管理. 相似文献
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浅谈医院医疗设备及固定资产的管理储永红医疗设备及固定资产是医院财产物资管理的重要组成部分,是医院财务管理的一项重要的内容。对医院医疗设备及固定资产的管理,既要科学地进行计价,建立、健全医疗设备及固定资产管理责任制及维修保养制度和清查盘点制度,又要根据... 相似文献
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高校固定资产是其发展的重要物质基础,结合2016年财政部组织开展的行政事业单位资产清查工作,分析了高校开展固定资产清查工作的意义,梳理在固定资产清查过程中发现的问题,提出解决问题的具体办法,使固定资产的管理更加科学、规范,从而促进资源的优化配置,提高固定资产的使用效率. 相似文献
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固定资产是高校的重要经济资源,固定资产管理是高校资产管理工作的重要组成部分,保护高校的固定资产安全完整是确保高校财务正常运行的有效手段之一.自2013年1月1日起在高等院校全面实施的新《高等学校财务制度》引入了权责发生制,对固定资产的分类、价值标准、核算方式等方面进行了重新修订和规范,给高校固定资产的管理与核算工作带来一定影响.本文将结合新《高等学校财务制度》关于高校固定财产管理的具体内容,探析高校新旧财务制度过渡阶段固定资产管理与核算的难点与对策. 相似文献
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完善内部控制管理措施,可以使公立医院的固定资产管理水平得到提升,能有效促进公立医院在新时期的高质量发展。对固定资产的清查和内部控制以及舞弊问题加以研究,可以使内部审计的作用得到充分发挥,切实提高固定资产管理水平,更好地满足公立医院的发展需求。本文首先对公立医院固定资产管理的意义和相关理论展开了研究,并以A医院为例,对固定资产清查案例进行了分析,并站在内部审计视角制定了公立医院固定资产内部控制管理优化建议,以期可以为提高公立医院医疗服务质量和公立医院高质量发展提供支持。 相似文献
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固定资产是高校资产的重要组成部分,随着高等教育体制改革的深入发展,高校固定资产的规模日益扩大,而高校固定资产管理薄弱,内部控制不健全等问题的存在,则严重制约了其功能的充分发挥,并可能造成国有资产流失.本文以A高校为例,从固定资产管理现状出发,分析固定资产管理中存在的问题,并针对存在的问题提出加强内部控制规范,明确岗位职责,加大校内各单位的分工合作,完善资产管理平台,加强资产的日常管理和加快人员队伍建设,提升整体业务能力等对策措施. 相似文献
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针对2016年财政部组织的资产清查科研所反映出来的固定资产管理存在的问题:固定资产管理意识薄弱、日常管理不完善、管理系统"数据孤岛",进而提出通过制度化、常态化资产清查,强化固定资产管理意识,规范固定资产日常管理、构建固定资产大集中信息系统,从而全面提高科研所固定资产管理水平和固定资产使用效益,推进科技事业和科技产业的发展. 相似文献
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大型企业的固定资产清查涉及内容较多,清查工作较为繁琐.一般来说企业固定资产清查主要包括核心资产的清查、企业的产权鉴定以及企业资产的评估与处置等内容.供电企业进行彻底有效的固定资产清查,对于其未来发展有重要的影响,关系着企业未来的可持续健康发展.基于供电企业资产清查的重要性,本文就现阶段供电企业固定资产清查中存在的主要问题,切实探求寻找科学合理的解决措施,仅供参考. 相似文献
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<正>随着高校规模的不断扩大,固定资产在高校的资产中占据了越来越多的比重。加强高校固定资产管理,提高高校固定资产会计核算的科学性,对于提升高校自身的竞争力具有重要意义。本文首先对加强高校固定资产会计核算与管理的重要性进行说明,其次重点探讨了高校固定资产会计核算与管理存在的问题,然后对如何解决这些问题,进一步提升高校固定资产管理的效率和质量提出建议和对策。 相似文献
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刘亚坤 《行政事业资产与财务:下》2021,(5)
根据《行政事业单位资产清查核实管理办法》(财资[2016]1号)规定,本校出台了《国有资产与实验室管理规章制度汇编》,规定"各级管理部门对所使用的固定资产要每年清查,做到家底清楚,财物相符,防止资产流失",各部门进行资产自查。学校国有资产管理方面体制完善,制度合理,程序高效,看似完美的外衣下,在大规模资产清查时,仍然发现了一些问题。本文结合本校资产清查三件实例,通过分析案例中的具体问题和处理措施,为高校国有资产管理人员提供有益的参考和借鉴。 相似文献
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夏纯欢 《行政事业资产与财务:下》2022,(2)
本文主要研究高校固定资产管理从验收入库到资产处置的内部控制,结合COSO委员会提出的内部控制五要素,针对高校存在的缺陷与不足,提出改进内部控制的措施,重点包括固定资产验收入库、采购付款、定期清查、领用调拨、维护维修、资产处置等控制活动,旨在为高校改善固定资产的内部控制提出建议,提供具有可操作性的管理措施。 相似文献
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高校固定资产是高校开展教学、科研等工作的必要物质基础。随着高校固定资产数量和金额的不断增长,管理意识淡薄、管理体制不健全、会计核算不合理等问题愈加突出。本文对高校固定资产管理中的问题进行分析,提出从加强内部审计监督入手,完善高校固定资产管理,合理配备资源,提高使用效益,促进国有资产的安全完整。 相似文献