建立与完善电力企业人力资源管理

电力企业是一个具有特殊性的企业，科学合理地识人、用人、是电力企业在人力资源管理中的一项系统工程。也是现代企业人力资源管理工作的基础。一、完善岗位分析制度电力企业岗位众多如运行、检修、职能、后勤等，是人力资源开发和管理的重要组成部分。也是科学用人的基础和前提。通过分析研究，可以明晰各个工作岗位的任务和性质，从而能为科学的确定适合于从事这项工作或岗位的人选提供依据。     

浅谈管理会计在国有电力企业中的应用

管理会计是现代企业管理科学的一个重要组成部分，它对帮助企业管理者科学地制定经营决策，合理地利用经济资源，有效强化内部管理，提高企业经济效益有着十分重要的作用。本文则主要是以电力企业为例，分析了管理会计在电力企业的应用现状及原因，并进一步探讨了管理会计在企业发展中的应用。     

电力企业经济管理中成本核算的作用探究

电力企业作为国民经济的支柱产业，其生产经营情况直接影响着人们的生产生活，随着社会经济的全球一体化发展，我国电力企业所面临的市场经济环境日益激烈，为有效提高电力企业的竞争实力，充分发挥其社会经济效益，加强企业经济管理当中的成本核算是非常必要的，本文就电力企业经济管理当中的成本核算作用进行了分析探讨。     

电力企业人力资源管理中人性化管理应用

电力企业的快速发展给电力企业进行人力资源管理提出了更高的要求,人力资源管理作为电力企业进行现代化管理的重要部分,在保证安全生产、提高用工质量等方面有重要的作用,而提高人力资源管理的水平和效率,就必须在人力资源管理中采用人性化的管理方式,为此,本文针对电力企业人力资源管理中人性化管理的概念进行阐述,并总结进行人性化管理的要点和人性化管理在电力企业的发展生产发挥的重要作用,并为电力企业在人力资源管理中加强人性化管理提出相应的策略与方法.     

电力企业办公室管理工作的创新思考

近年来,随着电力企业体制改革的不断深入进行,办公室作为电力企业综合管理部门,其不仅需要对企业各方面的关系进行协调,同时还需负担企业的对外联络和后勤服务等工作,所以在当前新形势下,电力企业办公室工作需要与时俱进,与企业的发展更好的适应,所以需要在管理工作中加快创新的步伐,确保为电力企业的健康发展提供优质的服务。文中对电力企业办公室管理共同存在的问题进行了分析,并进一步对如何创新办公室管理工作进行了具体的阐述。     

加强电力企业现代化管理的策略分析

现阶段,人们对电力企业的供电要求不断的提高,这给电力企业的管理提出了新的要求,要求电力企业必须摒弃传统的管理观念,采用先进的现代化管理模式,不断的提高电力企业管理水平.因此,文章针对电力企业现代化管理面临的问题进行了分析,并提出了加强电力企业现代化管理的有效策略,以供参考.     

加强用电管理信息系统建设 提升用电管理质量

随着国家电网公司“三集五大”体制的建立，牡丹江电业局用电管理向精益化管理进一步的迈进，用电管理作为电力企业重要组成，主要承担着电能营销与用电管理方面的工作，用电营销在电力企业中的作用是相当大的，直接影响电力企业资金的回收及生产规模的扩大．为了更好地完善电力企业用电管理工作，电力企业运用现代科技建立了具有多种功能的信息系统，促进了电力企业的经济效益提高。本文结合牡丹江电业局用电管理信息系统是集合网络通信技术及计算机技术等作为一体化的信息系统，运用了先进、有效及适用的企业管理机制，在企业管理各环节及层次中应用，起到了降低企业生产经营成本，改善经营环境，增强企业竞争力的作用。     

试论电力企业管理创新

当前中国经济的快速发展为电力企业提出了新的要求,在此背景下电力企业加快管理创新,提高自身核心竞争力已迫在眉睫。本文在分析论述电力企业管理创新现状的基础上,提出了管理创新才是今后电力企业的必然选择,并阐述了电力企业要进行管理创新的思路。     

电力物资配送管理分析

当前全球资源都处于紧缺的状态下，如何对资源进行合理的配置，从而实现资源的有效利用成为当前急需解决的重要问题。实现资源的优化管理的最重要环节即是物资配送管理，而做为电力企业来讲，物资配送管理不仅关系到库存周转率、物资的供应成本和客户的需求，同时还和电力企业的经济效益具有非常重要的影响，关系着电力企业未来的发展前景。所以电力企业目前前更注重于对特效配送管理措施的制定，从而使其更具科学合理性。本文从物资配送的含义、作用和模式入手，对物资配送的不合理现状进行了分析，并进一步对电力物资配送合理化管理进行了具体的阐述。     

综合性医院后勤专业化管理模式探讨

医院后勤管理是一项复杂的系统工程,是医院医疗、教学、科研的重要保障,在医院的建设和发展中扮演着重要的角色.在深化医院内部体制改革中,后勤管理改革成为医院管理改革的核心要求之一.文章分析了我国香港、深圳、上海、福建等地的后勤管理实践经验,从中可以看出专业化管理模式可以将医院的后勤工作分解为若干相对独立的单元,采取专办、联办、委办等方式以提高医院后勤管理的专业化程度,有利于提高医院后勤服务的效益和质量,在市场机制的作用下,充分发挥个自的积极性,大幅提高劳动生产率.     

浅谈如何提高电力企业人力资源管理水平

实行以人为本的管理理念,重视人才的作用是现代企业管理的重要特征之一。特别是在电力企业人力资源管理中,要认真关注人力资源管理的作用,不断提高电力企业人力资源管理的水平。如果对电力企业人力资源管理中存在的问题不加以重视和解决将会对企业以及整个电力行业的长远发展带来不好的影响。本文就电力企业人力资源管理水平的提高方面进行了论述和探讨。     

CIS与我国电力企业管理创新

文章探讨了我国电力企业管理创新的必要性 ,分析了我国电力企业管理创新现状 ,同时指出CIS在我国电力企业管理创新中不可或缺的促动作用     

浅谈电力企业人力资源薪酬管理相关思考

随着市场经济体制改革的逐步深入,我国电力企业由过去处于垄断地位,逐步面临越来越激烈的竞争.人是生产力中最活跃的因素,电力企业以人为本,狠抓人力资源管理,提高了广大职工积极性和创造性.薪酬管理是人力资源管理的关键部分.本文分析了薪酬管理在电力企业人力资源管理中的作用,电力企业薪酬管理面临的问题,最后针对这些问题弊端,提出了切实可行的对策办法,具有一定的科学性和借鉴意义.     

基于供应链管理的军队后勤管理

供应链管理是一种先进的管理思想。在军队采购制度改革的新形势下，我军后勤管理领域应借鉴供应链管理的先进思想和理念，积极协调各部门，改进业务流程，以提高军用物质的保障效益。本文在分析供应链管理内涵及在我军后勤管理领域应用供应链管理的必要性基础上，提出了基于供应链管理的军队后勤管理对策及建议。     

电力企业电费核算管理分析

电力企业随着国家经济政策的调整已经参与到市场竞争中来，为了提高电力企业的竞争能力，抢占广泛的市场，提高经济效益，需要对电力企业的电费核算管理工作进行相应的调整，文章主要针对目前的电力费用管理进行了系统的分析。     

优化电力企业财务管理提高企业经济效益

任何企业的财务管理是决定其生存发展的关键,作为企业管理的核心内容,财务管理对企业经济效益的提高有着至关重要的作用,电力企业要想在当下如此激励的竞争环境中有所凸显,必须对其企业财务管理环节加强重视,并对企业核心财务能力进行挖掘培养,让企业的财务资源得以整合、再造,充分发掘企业内部的财务潜能,并在企业价值提高和电力工业体制改革等方面加以利用,进一步提升电力企业在竞争市场中的价值和地位。本文站在电力企业管理的角度上,对电力企业在生产经营过程中的财务管理状况进行细致分析,并结合行业特点,对其财务管理提出以下改善建议。     

浅议成本控制是核电企业后勤管理的核心内容

本文通过总结多年来核电后勤成本控制方面的管理经验，对核电企业后勤管理中的成本控制管理作一些分析和探讨，兹以强化成本控制在核电企业后勤管理中的重要性及其特点，并提出一些做好核电企业后勤管理的成本控制方法和措施。     

《劳动合同法》实施后水利后勤企业用工初探

文章针对《劳动合同法》实施后,水利后勤企业在用工管理中出现的新问题,分析了水利后勤企业的人员构成与特点,以及《劳动合同法》实施和水利后勤企业用工的矛盾,提出了健全相关管理制度、适当提高工资待遇、采用多种用工形式、合理安排工作时间、加强员工教育培训、发挥党群组织作用和弘扬后勤企业文化等对策。     

浅谈电力企业人力资源管理与高素质队伍建设

在现代社会经济体制下,人力资源的作用越来越重要,对于国民产业重要构成的电力企业来说,加强人力资源的管理,可促进电力企业对现代社会经济发展的适应性,但目前电力企业的人力资源管理还存在一些问题,需要采取一定措施,加强高素质队伍的建设,本文就电力企业的人力资源管理问题进行了分析,并探讨了加强高素质队伍建设的方法。     

县电力企业财务集约化管理的思考

电力行业作为关系国计民生的基础产业,为我国经济快速、健康的发展发挥了很大的作用,有高资产比重、大筹资风险、投资收益不确定、资金高度集中等特征。因此,相关人员应该足够重视电力企业财务管理中存在的问题,并通过积极的思考,对县电力企业财务管理问题创新地解决,从而使得县电力企业的核心竞争力提高。本文将从财务集约化概述、县电力企业财务管理的现状分析以及财务集约化管理的方法三方面来展开思考。