零售业从SCM入手

聚焦供应链管理 众所周知，零售行业的企业利润来源主要来自其经营的商品售价和进价的差额，而商品最终售价除了产品的进价成本以外，还要加上零售企业在进销存过程中发生的成本以及一定的利润。随着市场的不断开放，零售行业的竞争日趋激烈，很多零售企业为了保住市场份额，往往依靠降价来吸引顾客。一家商场这样做，其他商场迫于压力也不得不跟进，结果不免陷入恶性降价的循环怪圈中，也使得通过商品售价来保证利润的手段难以实施。从另外一个方面说，生产厂商和供应商提供的商品批发价格因为生产经营成本等因素而使零售商不断压低商品进…     

新零售时代企业定价能力评价与提升策略研究

新零售时代，企业依托互联网，运用大数据、人工智能等先进的手段和方法，改进商品的生产、销售、流通等各个环节，进而重塑业态结构。如何在新零售时代有效识别自身的定价能力，并在激烈竞争的市场环境下提升自身的定价能力，是当前很多企业面临的主要难题。本文以定价能力影响因素的六个维度为基础，建立了企业定价能力评价体系，分析企业定价能力及其驱动因素，为企业提供新零售背景下提升定价能力的相关策略和建议。     

无印良品:中国新定价,不打折直接降

日本零售品牌无印良品近日宣布在中国展开新一轮的＂新定价＂活动,即部分商品降价,这是自2014年10月以来,无印良品开展的第五次降价。支撑无印良品实现降价的最重要原因是,该品牌在中国市场销售规模的迅速扩张。至今年年底,无印良品将在中国拥有200家门店,中国市场已经成为无印良品最大的海外市场。无印良品提倡保持物品原来的样子,商品没有太多的装饰,它诞生在日本对于商品过度消费的批判时期。     

谁在领跑中国市场2005年中国零售百强风采

每年由中国商业联合会、中华全国商业信息中心举办的商品销售统计结果新闻发布会是零售行业的盛会。2006年度（第十四届）中国市场商品销售统计结果新闻发布会即将于四月初在北京召开，会上将隆重揭晓上一年度的零售百强、各类商品年度销售前10大品牌和新锐品牌。为配合这次会议，我们《商业经理人》杂志甄选了部分百强企业和年度销售突出的品牌，从各个行业不同企业过去一年的卓越表现探讨行业的发展态势，总结过去经验，配合这次会议的高峰论坛，对零售企业2006年的发展或有裨益。[编者按]     

零售企业成本控制

零售企业是指设有商品营业场所、柜台并且不自产商品、直接面向最终消费者的商业零售企业，包括直接从事综合商品经销的百货公司、超级市场、零售商店等。像沃尔玛、家乐福等遍布世界各地的超级市场就是零售企业的知名代表，当然，各国、各地都有诸多零售企业，这些企业分布广泛，销售产品种类繁多，为地区经济繁荣和人民生活水平做出了很多贡献。     

大商场面临的挑战及其营销对策

大商场面临的挑战及其营销对策汪力忠任炽明张鑫浩（杭州市商业局）近年来，大型零售企业得到了较快发展，与此同时，专业市场、连锁超市等各种新的经营业态大量涌现，使大型零售企业面临竞争和挑战。在建立社会主义市场经济流通体制的过程中，如何使大型零售企业顺应商品...     

论零售企业形象资源的开发与利用

论零售企业形象资源的开发与利用张悦一、零售企业形象要素零售企业要在市场上立足、发展必须创造一个鲜明、独特、良好的形象，这个形象一旦塑造起来，就渗透到商店所提供的一切商品和服务之中，并由此积累为企业的无形资产。零售企业形象是随个人在特定的商店中购货而形...     

商业零售企业代销商品管理的弊端及对策

由于对代销商品管理不善，使企业正常经营扭曲，其弊端日益明显，应采取相应对策，促进商业零售企业代销商品业务健康发展。     

苏宁：阳光使命

2010年12月26日，苏宁电器20岁。 在苏宁从一个不足200平方米的小空调专卖店成长为中国最大商业零售企业的20年里，中国家电零售行业可谓风云变幻：卖场里的热销商品从传统家电变身为数码、3C产品，从比拼产品、价格到服务竞争、消费者体验竞争。     

零售商的新王牌:自有品牌

自有品牌,简称PB,又称为商店品牌,是指零售企业从设计、原料、生产、到经销全程控制的产品,由零售企业指定的供应商生产,贴有零售企业品牌,在自己的卖场进行销售,实质上是零售业的OEM产品。特点是自产自销商品,省去许多中间环节,使用自有品牌的商品可以少支付广告费,进行大批量生产、销售,可以取得规模效益,降低商品的销售成本。     

试论零售企业商品库存管理

近年来，随着零售市场的进一步对外开放，我国零售企业正面临着前所未有的激烈市场竞争。越来越多的零售企业将降低成本的焦点集中到了商品库存管理上。科学的商品库存管理可使企业注入新的活力，增强企业的竞争能力。因此如何提高整个供应链效率从而提高企业竞争力是当前我国零售企业的工作重心，搞好商品库存管理无疑是其关键所在。我结合所学的贸易知识和在企业的实践，对零售企业就供应链环境下商品库存管理作了一些初步探讨。     

民国“百货”经

正"先施"发现,差异化竞争和让消费者"占点小便宜"才是零售企业立于不败之地的法宝百货公司是一种大规模,以经营日用工业品为主的综合性零售商业企业,虽然现在各种超级市场、购物中心以及商场已成为人们日常消费的主要场所,但百货公司因经营商品类别多,从日用品到食品,从工业到土特产品,从低档、中档到高档品都有所涉及,同时每类商品的花色、品种、规格也很齐全,所以百年来仍是零售商业的主要形式之一。     

论商品零售企业形象的三个层次

商品零售企业形象,是消费者对商品零售企业整体的印象和评价,商品零售企业形象的设计与树立又受到商品经济发展的水平及由这一水平所决定的消费者的需求内涵和企业经营者对企业形象的认识水平及对企业与社会、企业与消费者的关系的理解差异,由此商品零售企业完美形象应由三个从低到高的层次所构成,即技术性层次,技巧性层次和艺术性层次。     

商业促销价格欺诈行为的十种表现形式

一、商家以降价（折扣）方式销售商品，不如实标示降价（折扣）原因、降价（折扣）起止时间、原价、折扣幅度等相关内容，销售商品的降价折扣幅度与标示不符。如某商场出售某品牌羽绒服标出原价438元，打3折现价为131元。经查实。原价是由生产厂家提供的建议零售价，实际该商场并没有按此价格成交过。某商店以“全场5折”的文字进行价格宣传，但消费者在购物时发现。全场数千种商品，实际上只有两种商品按5折销售。     

从屈臣氏看专业店的自有品牌经营模式

随着零售企业实力的逐步强大，国内外众多零售企业先后进行自有品牌经营，但是不同的零售业态具有不同的经营特点，结合具体业态特点实行自有品牌经营是取得成功的关键。专业店是指专门经营某一大类商品或几类带有联带关系商品的商店，商品或服务经营狭窄但具有一定深度，专业店实施自有品牌策略具有天然的优势和业态特点，探讨其经营模式能为其他类型的零售企业进行自有品牌经营提供宝贵的经验借鉴。本文从零售商自有品牌经营模式的整体系统出发，以“屈臣氏个人护理店”这一历史悠久的自有品牌专家为研究对象，阐述了专业店这一零售业态的自有品牌经营模式，如何从品牌定位到策略制订，到生产方式选择，最后到市场营销组合，从而构建差异化的自有品牌经营模式。     

把盼头留给员工

据统计，90％的商业零售企业包括国际知名零售企业都会遇到两大头痛事：一是平均每月有一成左右的一线员工辞职，二是每月都会有占销售额百分之一的商品被盗，内贼占到八成以上。商业零售企业为了降成本，大多低薪招聘新参加工作的年轻员工，这些人中之所以会出现内贼，并不是他们天生的品德不行，而是家里太穷，提前放弃学业，而零售行业的低薪水又让他们感到前程暗淡，于是难免会有人心态失衡当起了内盗。     

浅议零售商品牌经营

<正>零售企业的自有品牌商品,又称PB(Private Brand)商品,是相对于NB(Nation-al Brand)商品而言的.指零售企业通过搜集、整理、分析消费者对某类商品的需求信息,提出新产品功能、价格、造型等方面的开发设计要求,自行生产或选择合适的生产企     

零售商业与防盗

<正> 自本世纪30年代在美国第一次出现无柜台开架售货方式以来,开架售货很快为广大零售商所采纳并广泛使用在服装、百货、超市、专卖店等几乎所有的商业零售企业之中,从而揭开了现代零售商业发展史上新的一页。 开架售货与传统的柜台售货相比,有着明显的优点和长处,归纳起来主要有以下几点:增加顾客接触商品的机会,减少顾客等待服务的时间,创造一种良好的购物气氛,增加商店内的营业面积,减少售货员的人数,减轻售货员的劳动强度和提高售货员的服务质量。 开架售货很好地解决了顾客、商品和服务三者之间的矛盾。满足了消费者对购物便利、省时、物美价廉的需要,同时促进了零售企业的销售,加快了商品的流通,提高了经营者的经济效益,但是它也带来了一些新的问题。 根据美国联邦调查局的报告,商店内盗窃是美国最大的也是发展最快的罪案。美国每年的商业零售损失总额已超过250亿美元,全球每年零售损失高达1400亿美元左右。国内的零售损失更不容乐观。据有关商业研究部门前两年的一次统计,国内超市商品的损失率在5～8％。超市的经营者越来越被超市商品的失窃问题所困扰。可以说商品的失     

从商界竞争看零售业营销的出路

从商界竞争看零售业营销的出路乜标（杭州商学院企业管理系）近几年，我国经济的持续、稳定、高速发展，使城乡人民生活水平不断提高，这为我国零售商业企业的日益发展壮大提供了巨大的现实和潜在的消费市场。旺盛的市场需求，带来了各地零售业的迅速发展。从沿海到内地，...     

税改后商品作价办法探讨

税改后商品作价办法探讨侯科孝，党红按照税制改革的指导思想，我们认为，作为商业批发或零售企业，在商品定价时，应该把握两条最基本的原则，一是保持各环节原有的毛利额水平不降低；二是通过不含税价格，在不提高商品最终销售价格（含税零售价）的前提下合理转嫁和平衡...