石化企业物流业务外包风险分析与控制研究

本文通过对物流外包的正负面影响分析,在石化行业特点分析的基础上,提出了石化企业物流外包可能需要面对的风险种类,以及各类风险的应对方法,最后提出了企业物流外包风险预警系统的工程流程,为石化企业物流外包进行风险管理提供了一套基本的工作思路。     

集对分析在选择危险品物流供应商中的应用

近年来,化学工业飞速发展,为了增强核心竞争力,越来越多的化工企业将物流业务外包给第三方物流供应商.但多数化学品具有易燃、易爆、剧毒等特性,容易在生产、储运、运输中引起灾害事故,一旦发生事故,将会给化工企业造成严重的经济损失,甚至会对人民财产和社会安全造成不利影响.这就对危险品物流提出了更高的要求.由第三方物流供应商进行物流运作,既有其优势,又有一定的风险,为确保物流外包的成功,科学合理地选择第三方物流供应商成了化工企业成功实施物流外包的关键.     

物流外包风险探讨

在物流外包为企业提高核心力、节约成本、缩短产品循环周期、加快供应链反应速度的同时,它也为实施外包的企业带来了更多的不确定因素,带来了风险.目前,国内对物流外包风险研究的学术论文相对较少,本文希望通过对物流外包风险的讨论,为实现外包企业在外包的过程中减少不确定性、掌控风险因素提供有效的参考价值.     

信息化条件下物流外包的风险分析

在物流外包为企业提高核心力、节约成本、缩短产品循环周期、加快供应链反应速度的同时,它也为实施外包的企业带来了更多的不确定因素,带来了风险.本文将对物流外包条件下的风险进行分析.     

铁路物流企业外包与其风险防范

目前,许多铁路物流企业选择将承接到的物流业务部分进行外包,由于在物流外包过程中存在许多不确定因素,因此,在进行物流外包时会遇到诸多风险。本文分析了铁路物流外包的必要性,对铁路物流企业在外包过程中的风险防范措施进行了探讨。     

我国企业物流外包利弊分析及风险防范措施

物流外包作为物流模式中的一种主要形式,在降低物流成本、集中精力发展核心业务、提高顾客满意度和企业生产效率等方面起着重要的作用。但是,企业物流外包也存在诸多风险,如造成内部员工的抵制、信息泄露和失去对企业物流业务的控制力等。分析企业物流外包的利益和风险,提出一系列防范管理风险的相关措施,为物流外包企业决策提供理论依据。     

通信企业人力资源外包风险分析

加强人力资源外包风险管理是保障通信企业人力资源外包项目成功实施的重要环节,文章从通信企业、外包服务提供商、内部员工、外包员工四个人力资源外包活动参与主体进行风险识别,综合宏观环境、企业战略、经营管理、信息传递四个维度进行风险划分,构建了人力资源外包风险指标体系。运用改进的风险矩阵和Borda序值法对问卷资料进行风险测度分析,得出20个风险指标的排序,用以判断风险的接受程度。并依据研究结论提出有针对性的风险规避策略。以期对通信企业乃至现代服务业的人力资源外包风险管理提供指导或借鉴。     

中国企业物流业务外包的调查与分析

外包被广泛认为是企业降低运营成本,增强企业竞争力的最有效手段,特别是80和90年代以来,供应链物流领域是外包作业最为活跃的领域,这其中利用物流服务提供商从事相应的物流作业成为了一种重要的趋势.本文调查了中国数行业中120个企业的供应链物流业务的外包状况,分析探明了当前中国企业供应链物流业务外包的程度,以及专业物流业务运作中阻碍企业物流外包的主要问题.在主要的研究结论中,本文发现当前中国企业物流外包的关注已从物流简单功能转向服务和与成本相关的因素,此外,客户与第三方之间长期伙伴之间的形成,甚至共同整合物流业务也是当前物流发展的一种重要趋势.     

物流外包风险防范探析

文章对物流外包可能产生的合作风险问题进行了探析。首先,根据物流外包的定义得出企业与第三方物流公司的战略联盟关系;其次,分析了物流外包合作中存在的主要风险,物流外包合同条款不完善,供应商垄断问题以及物流逆向选择和道德风险等。同时,提出了相应的风险防范对策。     

浅析物流业务外包带动下的第三方物流服务改造

一、物流业务外包的选择分析 物流业务外包是指企业为集中资源,节省管理费用,增强核心竞争能力,将其物流业务以合同的方式委托给专业的物流公司（第三方物流）运作。物流业务外包是一种长期的、战略的、相互渗透的、互利互惠的业务委托和合约执行方式。     

零售业逆向物流外包及其优势分析

零售市场逆向物流对零售商而言是非核心业务,零售商自己运作时往往因其分散性、混杂性、多变性以及成本不易核算等特点而难以胜任。如将其外包给专业的物流供应商,则不但可降低零售市场运作风险、提高服务水平,同时也为逆向物流供应商提供了良好的获利空间,为零售业逆向物流走向专业化道路开辟新途。     

物流项目投标风险分析

当前,我国关于物流投标决策风险管理理论方面的研究还比较滞后,很多企业存在着缺乏物流管理人才、物流决策风险管理意识不强、物流投标决策往往处于被动的局面,以及缺少资金、风险管理技术等问题。同时,一些企业还存在着缺乏物流投标决策风险策略,没有积极的投标风险管理机制等问题,导致无法有效地防范重大物流项目投标风险。因而难以控制风险和把握事后的转危为机的最佳时机,基于上述问题,文章研究了物流项目投标风险的相关内容。首先对物流投标风险的相关基本理论进行阐述,并依据风险及风险管理的理论,对物流投标中可能发生的风险做了分析,并对其具体成因和组成要素以及物流投标对策、物流投标分析方法进行论述,最后对物流投标风险管理体系采用数学的方法进行案例分析,     

浅析物流服务提供商在物流横向协同中的角色发展趋势

近年来,物流运作成本增加,企业不断寻找着物流运作之间相互合作的机会;另一方面,有些企业在权衡之后多将物流业务外包给物流服务提供商,意在提高物流的效率.而物流服务提供商也是一个链接的提供者,连系着产品供应链上的各方,那么物流服务提供商是否能帮助和促进供应链上各方的合作,就是一个值得探讨的问题.     

云南煤炭企业物流业务外包的探索

本文从云南煤炭生产的特点和煤炭物流的现状出发,论述了自营物流与物流外包的优势与劣势,分析了煤炭物流外包的优势与劣势,阐述了煤炭企业外包的困难,旨在调查研究的基础上,理论联系实际,探索构建支撑云南煤炭企业生存与发展的物流运作体系。     

基于ISM的软件外包全过程风险结构实证分析

针对传统软件外包项目在风险管理活动中缺乏系统性和战略性的问题,提出了软件外包全过程风险管理的思想。采用系统工程的ISM方法,对项目全过程的风险进行了识别和因果关系判断,建立了软件外包全过程风险结构模型。对模型进行了分析,并对软件外包项目全过程管理提出了一些有益的建议。     

人力资源管理外包的风险管理探析

经营环境的不稳定性及人们的有限理性和机会主义的存在,风险管理越来越人们所看重.本文试着分析人力资源管理外包风险的成因,对组织内部、组织外部、以及来自外包服务商的风险因素进行了分析,并给出相应的规避与控制建议.     

浅析中国高校食堂外包中的风险管理

在改革开放市场经济体制下,大多数高校食堂逐步去除公有制模式下冗杂的行政后勤管理制度,转而采取食堂外包制度,即将食堂经营权对外承包给企业,由企业直接进行经营。外包情况下食堂外包制度容易产生诸多风险,例如食品安全、火灾等风险,这些风险需要恰当的风险管理方法,以达到用最小的成本取得最大的保障的风险管理目标。     

淡析企业物流外包的风险管理

在全球外包浪潮的影响下,企业通过将非核心的物流外包,不仅以低成本实现了专业化和高效率,而且能够专注于核心业务。物流外包已经成为一种实现充分发挥自身核心竞争力,实现企业战略新型管理模式。本文对物流外包中系统、管理、信息、财务、市场多层次上的风险及其因素进行了解析,并在此基础上提出控制风险的若干措施。     

企业物流系统委外承包商评估与选择研究

当前企业物流系统外包已成为一种趋势,被越来越多的企业所采用,然而企业物流系统委外承包商评估与选择是否成功,直接影响到企业物流系统运作的成功与否,甚至影响到企业运营的成败,所以,对企业物流系统委外承包商评估与选择的工作做得好坏就显得尤为重要.文章运用文献分析法通过对企业物流系统、物流外包的分析,尤其对企业物流系统委外承包...     

军用WebE外包风险规避策略分析

军用WebE(也称为web工程)外包作为军方获取信息服务的主要方式之一,在显示出巨大优势的同时,也可能伴随着很大的风险.因此,研究军用WebE外包的风险管理及其规避策略,是必须面对的现实问题.奉文列示了军用WebE外包项目可能存在的各种风险,并对各种风险可能造成的影响进行了可能性分析,然后针对各种可能性较大的风险提出了规避策略.