管理创新模式与方法

管理创新是新形势下企业发展的客观要求,构建管理创新模式,要促使企业管理激励机制、人力资源管理、经营战略、企业文化等方面的创新,使企业在激烈的竞争中掌握主动,赢得发展。     

推进新形势下企业文化建设

<正>建立高度社会责任的经营文化、完善缜密的管理文化、浓厚人文关怀的思想政治文化,是新形势下农发行企业文化建设的必然选择。党的十八大以来,中央先后颁布关于改进作风的八项规定,开展了"照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病"为总要求的群众路线教育实践活动,提出了全面推进依法治国的重大任务。新形势下,农发行企业文化建设势必要适应新的要求。一、建立高度社会责任的经营文化农发行解学智董事长在"三严三实"专题教育党课上强调:"农发行要听党的话,跟     

新形势下乡镇企业要注重资本金的运营和管理

新形势下乡镇企业要注重资本金的运营和管理孟令伟，杨秀英在实现“两个转变”的新形势下，乡镇企业必须注重资本金的运营和管理。下面就这个问题谈一点看法。所谓资本金就是企业的全部自有资金和以物化形式存在的资产之和。在市场经济条件下，资本金是企业赖以生存和发展...     

管理会计中的“现代企业观”探讨

目前,大部分企业都设有管理会计岗位,主要是为了更好地管理企业财务和对未来发展作出较好的规划。但是在管理会计具体的应用过程中,不可避免地会出现各种问题。阐述了管理会计存在的问题,重点探讨了新形势下管理会计中"现代企业观"的培养。     

浅谈企业加强人力资源管理与创新的途径

在企业发展中,人力资源管理与创新始终伴随企业运转过程,在以"知识"为主要要素的时代,企业之间的人才竞争越来越激烈。分析当前企业在人力资源管理方面存在的主要问题,为企业在新形势下加强人力资源管理与创新提供对策建议。     

企业思想政治工作的根本

尊重职工、理解职工、关心职工是企业思想政治工作必须坚持的一个基本原则,也是新时期继承和发扬党的思想政治工作的优良传统的重要体现。在企业管理走向"以人为本"的新形势下,企业思想政治工作必须以尊重职工、理解职工、关心职工为根本出发点,做到以诚待人、以理服人、以情感人,并贯穿到企业生产经营管理的全过程。尊重职工就是要充分尊重职工的主人翁地位和民主合法权利,尊重职工的个性、人格和尊严,尊重职工的劳动和劳动成果。企业领导干部要牢固树立"职工是企业的主人"的思想,而不把职工当作"生产人"来看待。广大职工在生产经营的实践中积累了丰富的智慧和经验,当前的一项重要工作,就是要把尊重职工的重点放在开发职工的潜能、发挥职工的创     

探究新形势下企业管理途径

新形势下,市场对企业管理提出了更高的要求,企业管理必须在适应社会的发展,不断更新企业的管理技术,从而适应日益激烈市场的竞争,保持企业的良性发展。本文主要阐述新形势下企业管理的目标管理、人员管理和销售管理。     

论新形势下石油企业管理面临的机遇与挑战

石油企业是支撑我国经济发展的重要组成部分。石油企业要在激烈的市场竞争中获得一席之地,就必须加大对企业经营管理的重视力度,深化对当前面临的机遇与挑战的认识,制定出切实可行的企业管理策略。就新形势下石油企业管理面临的机遇与挑战进行分析,提出了具体的管理策略。     

新形势下企业经济管理的创新策略分析

随着我国经济改革步伐的不断加快,当前的经济发展形势已经形成了新的发展态势。在这样的背景下,企业要想提高在市场中的综合竞争力,就必须要积极研究分析企业经济管理创新策略。只有这样,才能够帮助企业在面临更为复杂的市场环境和经营环境时,让企业以最低的生产和人力成本,极大地满足企业在生产经营当中遇到的迫切需求,提高企业的经济效益。然而在现阶段,虽然我国很多企业已经迈出进行新形势下企业经济管理创新策略的改革步伐,但是由于缺乏科学理论和实践的支持,还没有获得十分可观的效果。因此,本文将主要从新形势下企业经济管理的发展现状和遇到的问题进行分析,紧密联系当今世界上先进的企业经济管理创新思想,分别从理念创新、战略创新、组织创新等方面,为我国企业在经济管理方面的创新道路提供具有中国特色的理论和实践指导。     

国有粮食购销企业改制后的发展初探

<正>《粮食流通管理条例》明确要求:"国有粮食购销企业应当转变经营机制,提高市场竞争能力,在粮食流通中发挥主渠道作用"。因此,新形势下国有粮食购销企业如何深化改革、创新管理、加快发展,是摆在粮食购销企业面前的一项重要而又紧迫的任务。国家粮食局《关于进一步推进国有粮食     

施工企业如何实施项目成本管理

项目成本管理在施工企业经济管理中占有举足轻重的地位，强化项目成本管理是施工企业成功之本。本文就新形势下施工企业如何实施成本管理谈一些粗浅的看法。     

中长期项目贷款营销要实现“三化”

<正>国务院43号文下发后,农发行原有的中长期项目贷款模式已不再适用,新的模式尚待磨合,该类贷款营销工作遇到一定困难。新形势下中长期项目贷款营销要努力实现"三化"。一、完善流程管理,实现营销"规范化"(一)统筹规划,进行"宏观调控"。一是要紧紧依靠地方政府,紧盯地方政府的发展规划,拓宽营销视野,深挖客户资源,并制订相应的近期营销计划和远期营销规划;二是管理行要把握客户营销     

管理会计发展的历史演进

在经济全球化和我国加入WTO的新形势下,企业之间的竞争将更加激烈,故此企业要想提高经济效益,追求长久的竞争优势就必须强化内部管理,加强内部控制,严格进行监督,相应地也就需要建立强化企业管理的会计模式。从实践来看,我国应加快对管理会计理论的研究,建立有中国特色的管理会     

新形势下企业成本管理的探讨

成本管理是企业管理的重要内容之一,在新形势下需要企业用发展的眼光去看待成本管理,用科学的方法控制企业成本。本文主要研究企业成本管理的内涵和作用,详细分析了传统的企业成本管理的弊端,并针对这些问题提出有效的对策。     

当前肉类食品发展趋势分析

新形势下肉类产业发展的趋势和面临的挑战 《中国肉类食品行业"十五"发展规划建议》对此已从多个角度作了分析,其中最重要的是三个方面:一是要关注市场需求的变化,这是我们适应市场、调整产品结构的方向;二是要注意政策取向和技术进步的方向,这关系到肉类企业能否在组织技术上与时俱进;三是要研究入世后的市场竞争环境,这关系到国内企业能否在国际化竞争中生存和发展.     

基层委派会计应履行的职责

会计委派制是新形势下会计人员管理体制改革的一项新举措,是实现会计人员和企业法人代表依法履行各自职能、职责的协调统一,权力合理配置,保证企业经济有序发展的一项有效措施。它是一项新事物,需要有一个不断磨合,不断完善的过程。作为被委派的会计人员,一方面要体现企业行为,     

浅谈行业财务管理在现代种业管理中的核心作用

在市场经济条件下,我国种子管理的范围增加,种子企业的经营管理复杂多变,风险越来越大,要确保利润最大化,必须确立财务管理在企业管理中的核心地位,发挥财务的预测、决策、计划、控制、考核等方面的作用。种子行业财务管理是种子管理工作的基础,是反映种业发展情况的晴雨表。现代化的种子经营管理工作,如果没有准确的会计数据,管理只是纸上谈兵,如果没有快捷、开放的现代化信息传递手段,要达到全行业高效管理水平也是难以实现。因此,在新形势下加强种子行业财务管理工作具有十分重要的意义。     

推进市场目标化管理 有效占领市场阵地

由计划经济向市场经济变革,割断了企业赖于生存的"脐带",让企业自己在市场海洋中寻找属于自己的"坐标",选择自己的"作业区",把企业的命运栓在市场上。因此,企业要想在市场竞争中稳操胜券,必须要以"千仞之势"把握市场主动权,从陈旧的企业管理观念中解放出来,以现代意识和手段对企业实行市场目标化管理,时时事事领先市场,使企业永远立于不败之地。一、实行市场目标化管理是企业有效地开拓占领市场的最佳途径。市场目标化管理是西方工商企业五十年代以来的管理经验,是西方"买方市场"形成以来最主要的管理手段。其基本内容是:企业辨别各个不同的市场部分或购买者群,选择一个或     

新形势下企业管理创新的主要途径

在新形势下,企业之间的竞争越来越激烈,而创新是获得竞争优势的源泉,探索企业管理中的创新途径具有重要意义。     

怎样认识和推进新形势下农业产业化的发展

新形势下推进农业产业化发展的关键,是要抓住机遇做大做强龙头企业。从企业自身讲,关键是要面向市场,要提高产品的质量和科技含量,要与农民建立公平合理的利益联结机制,要提高企业的经营管理水平,要加强行业自律。 新形势下发展农业产业化的意义在于,农业产业化是农业经营体制的重大创新,是农业结构战略性调整的重要带动力量,是提高我国农业国际竞争力的有力措施,是在家庭承包经营基础上实现农业现代化的有效途径。