论加强人力资源的管理

在当今迈进知识经济时代，人类社会正处于一场历史性的巨变之中，知识经济下人力资源问题越来越被人们所重视，笔者就如何加强人力资源的管理问题谈点浅见。所谓资源，就是资财的来源。概括地说资源可分为三大类。即自然资源、资本资源和人力资源。人力资源是指生产经营过程中所投入和运用的体力和脑力劳动总和，即指能够推动整个经济和社会发展的劳动者的能力，也包括处在劳动年龄的已直接投入建设和尚未投入建设的人口的能力。人口的最基本方面包括体力和智力。如果从现实的应用形态来看，人力资源的量表现为数量和质量两个方面。当某一人…     

经济学在企业人力资源配置中的应用

人力资源配置是在管理学、经济学、人力资源学等学科的基础上形成的一个新的研究领域,将资源配置的概念应用于人力资源,是社会发展对人所起重要作用认识的深化.企业人力资源是指能够促进企业经济发展,培养专门人才而作用于经济和社会发展的具有智力劳动能力和体力劳动能力并处于劳动中的人们的总称.它包括数量和质量两个方面.     

企业人力资源管理之我见

人力资源是指存在于人体的经济资源,也称人类资源、劳动资源、劳动力资源,是在一定范围内人口总体中所蕴含的劳动力的总和.企业的人力资源就是指企业的全体员工,对企业人力资源管理好坏,关系到企业的生存与发展.随着高科技的发展和社会的进步,现代管理出现向传统管理挑战的倾向,特别是人力资源管理的现代化表现的尤为突出.强调管理的软化,重视管理的艺术.现围绕企业人力资源管理谈谈自己的看法.     

智力资本战略管理框架的构建

一、智力资本、人力资本与无形资产 最早提出"智力资本"一词的是澳大利亚的Roosetal,他认为人力资源虽然是企业未来发展必不可少的要素,但单纯的人力资源本身并不能够为企业创造巨额收益,因此,Roosetal提出企业未来发展的核心资源应当是将人力资源与企业整体发展战略及成长因素相结合的智力资本.智力资本一词包含许多复杂的内容,因此人们常常会将其与人力资本和无形资产予以混淆.     

内部营销——人力资源管理的新思维

在知识经济时代,智力资本已成为企业的第一竞争要素.企业中人心的向背和员工对工作的投入程度在很大程度上决定了企业的兴衰成败.如何保持本企业员工的工作责任感、激发他们的工作热情、减少人才流失,已成为困扰企业主管和人力资源经理的一个日益尖锐的问题.企业管理者必须用新的视角来审视人力资源管理在组织中的作用,围绕企业核心目标重新设计人力资源体系,为包括本企业、投资者(股东)、客户、战略伙伴等在内的众多利益相关者服务,实现战略型人力资源管理.     

现代企业人力资源管理研究

人力资源是推动经济社会可持续发展的第一资源,知识经济的到来加速了各界对人力资源的研究开发和应用.我国人口众多,各企业有着丰富的人力资源,但劳动力整体素质不高.人力资源的潜力还没有转化为人力资源的现实优势.由此加强人力资源开发已经成为事关我国企业经济发展后劲的一项重大而紧迫的任务.本文在分析了现代企业人力资源的现状、存在的问题,进而指出如何加强现代企业人力资源开发和应用的具体措施.对进一步推动中国企业人力资源管理水平的提升具有重要意义.     

浅谈能本管理

随着知识经济时代的到来,知识、智力等因素在经济发展中所起的作用将越来越大,特别是由知识、智力转化而成的能力将成为支配社会与人发展的主导力量.经济形态的转变要求相应的管理理念与之适应,传统的以调动人的积极性为主要内容的人力资源管理理念已远远不能适应时代快速发展的需要,必须在传统的"以人为本"管理的基础上,逐步形成一种以人的知识、智力和实践创新能力为核心内容的新的管理理念,即能本管理.能本管理是人力资源管理的高级阶段,是人力资源管理在知识经济时代的新发展.     

组织人力资源多元化及其管理的评述

劳动力结构的变化和法律上的约束,使得多元化管理成为组织人力资源管理的重要内容.尽管人力资源多元化是现代组织构成的必然趋势.但学者们长期以来对多元化对于组织的价值存有争议.本文综述了员工构成多元化对于组织声望、组织绩效和组织创新的积极作用.也对多元化在组织文化认同、组织沟通、工作关系质量等方面产生的负面影响进行了评述,同时对组织现行的积极的多元化管理策略作了简要介绍.     

人力资源会计计量分析

一、人力资源会计的计量方法（一）人力资源成本计量广义的人力资源成本包括劳动者被企业雇佣之前为了培养自身的劳动能力所花费的代价（劳动力受雇前成本）和企业在员工的招聘与培训、人力资源开发等方面所花费的代价（劳动力受雇后成本）；狭义的人力资源成本仅指劳动力受雇后成本，这也是人力资源会计成本计量研究的对象。由于计量人力资源成本的基础不同，人力资源会计成本计量主要有三种方法：１．历史成本法。历史成本法是将人力资源的取得、开发、培训、安置、遣散等实际发生的支出予以资本化的计价方法。较普遍的人力资源历史成本计…     

劳动力产权与企业管理方式变迁

企业管理方式的变迁本质上体现了劳动力产权的落实，只有适应劳动力产权要求的管理方式，才能代表现代企业管理的发展趋势。 一、劳动力产权与劳动力特性 按照马克思的说法，劳动力“是指人的劳动能力，包括智力、体力、知识、技能和人的创造力等”。所以，劳动力既指劳动者以体力为主的简单劳动能力，也指经投资而形成的、以脑力为主的复杂劳动能力，体力与脑力的总和构成一个人的完整劳动能力。     

主动管理与被动管理

按照国际标准化组织（ISO）的认识,企业中的基础设施包括为三个部分：a）建筑物、工作场所和相关的设施;b）过程设备（硬件和软件）;c）支持性服务（如运输、通讯或信息系统）。将这些基础设施管理好,企业为顾客提供产品的能力就具备了重要的一个方面。     

质量管理与管理创新

从进化经济学的角度看,质量管理是通过运用一级特定的技术来寻求组织惯例改进的行为。它导致管理的创新,是企业成功的必备条件。质量管理技术不仅可以成功地用于企业产品的管理,而且可以持续地提高企业的系统管理水平。     

质量管理与供应链管理

消费者消费偏好的频繁变动使市场的不确定性增加,而经济全球一体化使竞争变得更加激烈.在充满不确定性的市场中,质量和质量管理都变成了动态的概念,企业只有持续改进产品的质量,才能赢得消费者的信赖和支持,确保企业的盈利能力和市场竞争力.作为一种新型的管理模式,供应链管理能够帮助企业提高产品的质量,保持并巩固原有的竞争优势.     

融入知识管理后的工程项目管理

随着知识经济时代的到来,知识管理与工程项目管理联系日益密切。融入知识管理后的工程项目管理呈现了新特点:信息化、柔性化、敏捷化。本文在探讨新特点的同时,进一步提出基于知识管理上的工程项目管理体系框架,对知识管理和工程项目管理的结合应用进行了初步分析。     

软件项目的风险管理

本文主要讨论了软件项目开发中进行风险管理的必要性、风险的类型、风险管理的步骤以及风险管理的方法。     

质量管理体系中的计量管理

计量管理是质量管理体系达标的保证和运行手段,对产品质量控制、质量管理体系非常重要。本文从质量管理体系和计量管理的关系入手,探讨了计量管理对质量管理体系的重要性,并分析研究了质量管理体系中计量管理的要点,以供同行参考。     

论全面管理和全面管理系统

在定义全面管理和全面管理系统概念的基础上，讨论了实施全面管理、建立全面管理系统的途径和方法。     

融入知识管理后的工程项目管理

随着知识经济时代的到来,知识管理与工程项目管理联系日益密切.融入知识管理后的工程项目管理呈现了新特点信息化、柔性化、敏捷化.本文在探讨新特点的同时,进一步提出基于知识管理上的工程项目管理体系框架,对知识管理和工程项目管理的结合应用进行了初步分析.     

变经营为"精营"

时下,"生意难做"是众商家的口头禅.然而,也不尽然,有的商家把一般经营变为"精营",创出了新路.     

浅析绿色施工管理的现场管理

本文通过对绿色施工现场管理现状的基本介绍,分析了其现场管理的原则,指出了绿色施工现场施工的基本要求,最后预测了其发展趋势。实施绿色施工,应依据因地制宜的原则,贯彻执行国家、行业和地方相关的技术经济政策,它涉及到可持续发展的各个方面。