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深化改革要为建立现代企业制度创造条件王宏超如何认识当前电力企业改革的形势，这是考虑今后改革规划的首要问题。本文略述己见以就教于诸同仁。一、电力企业改革已进入制度创新配套改革的新阶段深化电力企业改革，首先要搞好现代企业制度和企业集团的试点。这是为了探讨... 相似文献
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电力企业转换经营机制,必须从理论上重新认识长期困扰电力企业的一些问题,认真思考;在实践上要大胆地闯、大胆地试,只有这样才能从根本上实现电力业企经营机制的转换,真正搞活电力企业。一,电力企业转换经营机制必须解决的根本问题十三年的改革实践证明,要实现电力企业经营机制的转换,仅靠上级部门今天给一项政策,明天下放几条权利是不会达 相似文献
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春学元 《中国电力企业管理》2001,(6):34-35
职工持股与电力企业 多经的二次创业 随着电力体制改革的逐步推进，多种经营的外部环境发生了很大的变化，打破垄断，面向市场，引入竞争，提高效率，成为电力企业改革与发展的主要趋向。多种经营要尽快适应这种变化，首先要在产权制度改革上有新的突破。 电力企业多种经营的目标是用几年的时间改变目前“散、小、低、弱”的格局，实现多经的产业化、多元化和集团化发展，实现多种经营的二次创业，使多种经营成为电力企业的效益支柱和分流人员的主要渠道。归纳电力企业多种经营现存的主要问题，集中表现为管理体制不顺、机制（主要… 相似文献
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电力企业财务管理,体现着企业在生产经营过程中与企业内外各方面的财务关系,已成为企业管理的中心.电力企业的改革发展和经营管理、经济效益,使财务管理在企业管理中的核心地位日益提高.
一、电力企业财务管理的现状分析
目前,大部分电力企业已经进入了科学管理的阶段.但是还有一些企业的财务管理在成本管理、投资效益、规章制度不健全不配套等方面存在的不少问题,主要表现是: 相似文献
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《中国电力企业管理》2019,(15)
电力行业的市场化改革使电力企业面临着来自市场的风险与机遇。电力营销是保证企业稳定发展的环节之一,如何充分利用互联网大数据为企业服务,并在改革大潮中立足,是电力企业应当思考和解决的问题。本文从电力营销人员、电力营销策略制定和电力营销系统构建三方面,分析当前电力企业营销服务存在的问题,提出利用互联网大数据开展电力营销服务的方法。 相似文献
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王宏超 《中国电力企业管理》1995,(1)
关于深化电力企业改革的建议中国电力企业联合会王宏超中央经济工作会议确定厂１９９５年经济工作的指导思想、主要任务和政策措施，全电会议明确提出了今后电力改革与发展的新思路，各网、省电力公司和电力企业正在狠抓各项任务的贯彻落实。现仅电力企业改革，建立现代企... 相似文献
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电力企业业绩评价的现状分析与改革探讨 总被引：1，自引：0，他引：1
电力企业发、输、配和售电环节垂直一体化垄断结构模式和电力管理体制的改革,逐渐形成了电力企业双轨制业绩评价格局,本文对这种双轨制格局进行了分析,并提出了完善和改革的建议。 相似文献
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长期以来,电力企业在计划经济体制下运营,形成了多方面的弊端,尽管随着改革的深入,电力企业也不断地改革,但仍不能适应经济发展要求,现仅以电力企业现有的分配形式谈些自己的看法。电力企业现有分配形式一般是由技能工资、年功工资、岗位工资、奖金和考核单项奖等组... 相似文献
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<正>一、前言近几年来,电力企业发展形势较好,电力企业的基层党建工作也取得了优异的成绩,但是出现的问题也是屡见不鲜,重点体现在现阶段基层党建工作思路与电力企业发展方法不协调,不能适应电力企业快速发展的需要。主要表现为,部分党政领导干部工作不够积极,态度不够认真,而且缺乏积极主动性,没有适应电力体制改革新形势下基层党建工作的基本要求,甚至与电力企业改革发展的需求相违背。除此之外,在外界环境的 相似文献