煤炭企业内部资金管理

企业的资金总是处于不断运动中,资金管理是对资金运动的管理,是财务管理的核心,即对资金的筹集、投放、耗费、收入和分配的管理。煤炭企业如不加强资金管理,努力提高资金的使用效率,企业面临的财务隐患会越来越多,越来越复杂。在此情况下,对企业资金管理与财务风险研究具有重要现实意义。     

浅谈财务管理在企业管理中的核心地位

企业财务管理是基于企业再生产过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的,是组织企业资金运动、处理企业同各方面的财务关系的一项经济管理工作。从管理内容看,一般包括资金筹集管理、资金投放管理、资金耗费管理、资金收入管理和资金分配管理。     

浅谈财务管理在企业管理中的核心地位

企业财务管理是基于企业再生产过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的,是组织企业资金运动、处理企业同各方面的财务关系的一项经济管理工作。从管理内容看,一般包括资金筹集管理、资金投放管理、资金耗费管理、资金收入管理和资金分配管理。此外,还包括企业设立、合并、分立、改组、解散、破产的财务处理。从管理环节看,包括     

基于信息化的财务稽核应用

一、背景 在目前日益激烈的经济竞争背景下,企业战略目标的实现越来越依靠企业风险管理的完善,采取将企业内控与财务稽核紧密结合的手段,使财务稽核更贴合企业业务开展,能更好的服务于企业发展是企业发展的必然。 （一）财务稽核是内控的重要风险防范手段。 财务活动作为企业资金运动的纽带,串联起企业各个部门的运作,既是企业内部控制管理的重点控制对象,又是企业内部控制管理的重要手段。     

财务资金管理科学化之我见

随着财务管理信息化的建设已经我国法律政策的完善,各单位各企业对财务资金管理的要求越来越高,科学化的管理理念已经逐步深入财务行业。加强财务资金管理的科学化水平不仅可以提高财务资金运作效率,也能保证企事业单位的正常运行。本文从财务资金管理的概念入手,对科学化的财务资金管理做了swot分析,并针对提高财务资金管理科学化提出了几点可行性的意见。     

谈财务管理中财务控制方法的运用

财务控制是企业财务管理的重要内容,通常指财务部门根据会计法规、财务制度、财务计划目标等运用一定的程序和方法对资金运动、日常财务活动、现金流转等进行指导、组织和约束,确保财务目标实现的管理活动。财务控制的核心内容是资金的筹集、投放与收益分配。筹资是指根据企业生产经营活动对资金需求数量的要求,通过金融机构和资本市场,采取适当的方式获取所需资金的     

企业资金管理问题探讨

在市场竞争日益激烈的今天,任何企业生存及发展都无法脱离财务的运动。财务的管理是一个企业管理的重要核心内容,而资金的管理,又是企业财务管理的中心,如何加强企业的资金管理,就是保证企业竞争力,确保企业长远稳健的发展最有力的王牌。     

精细化财务资金管理保障企业提质增效

建筑业是我国国民经济的重要支柱产业，是推动经济社会发展的重要力量，而财务资金管理对建筑企业的高质量发展具有十分重要且深远的影响。随着我国社会主义市场经济体制的逐步建立和完善，我国许多企业越来越认识到市场竞争的激烈和增强企业竞争力的紧迫感。面对新形势、新任务、新要求，建筑企业应通过实施精细化财务资金管理，加快提质增效进程，助力建筑企业构建新发展格局。本文对财务资金管理在保障建筑企业提质增效中所起到的作用进行了阐述，提出了目前建筑企业财务管理方面现存问题，并对如何实施精细化财务资金管理进行了深入研究。     

企业资金管理问题探讨

在市场竞争日益激烈的今天,任何企业生存及发展都无法脱离财务的运动。财务的管理是一个企业管理的重要核心内容,而资金的管理,又是企业财务管理的中心,如何加强企业的资金管理,就是保证企业竞争力,确保企业长远稳健的发展最有力的王牌。     

加强财务管理提高企业经济效益

财务管理是企业管理的中心,是组织资金运动,处理财务关系的管理工作,在企业实现以最低的成本获取最大限度的利润中发挥着重要的作用。本文从加强资金管理、成本管理、会计基础工作三个方面阐述了加强财务管理对提高企业经济效益的作用。     

论企业资金的管理和控制

一、企业资金管理问题主要表现1.财务对资金管理的监督不力,缺乏事前、事中控制。目前在企业中,普遍存在企业管理层对资金运动环节监控不力的现象,在部分企业中虽然设置了一些监督渠道,也制定了多种     

浅谈规范财务资金管理

随着市场经济的建立和健全,资金管理显得越来越重要,如何筹措、使用、调节、盘活企业资金,使资金在市场经济中保值、增值、顺畅循环并对其加强管理,已成为我们财务工作者面临的一个重要课题.本文是我针对资金管理的有效性来浅略的提出我对规范财务资管理的几点建议.     

浅谈如何加强企业财务管理

财务管理作为组织企业资金运动,处理企业同各方面财务关系的一项经济管理工作,是对企业的资金运动进行规划、控制和调节,它是一种价值管理,通过对价值运动的管理作用于企业的生产经营过程.本文首先阐述了财务管理在企业中的应用,其次对现代企业财务管理的组织结构进行了分析,同时还对如何加强企业财务管理进行了深入的探讨,提出了自己的建议,具有一定的参考价值.     

财务风险的成因及防范

企业资金运动受外部环境波动和内在管理能力不足的影响进而产生财务风险,其存在会造成企业经营不稳、管理成本提高、竞争能力降低,威胁企业生存和发展,因此企业必须树立风险意识,提高对外部变化的敏感度,增强财务柔性,稳定企业资金管理活动,实现资金运动的安全、稳定和有效性。本文结合风险种类的不同,详细论述了财务风险在筹资、投资、收益分配、内部控制和应收账款收回五个环节产生的原因以及可采取的有效防范措施,从而有效提高对风险的识别和应对能力。     

刍议企业的财务资金管理问题与措施

资金对于企业来说是十分重要的,它是企业运转的基本条件。一个企业的资金情况能够直接反应出企业的资源配置、产权关系和资本构成情况。近些年来,我国改革开放脚步较快,社会主义制度不断完善,财务资金管理受到越来越多的企业重视,企业对于资金筹措、管理和使用的研究越来越多,企业财务部门不断也加大管理力度。因此,本文以企业财务资金管理中存在的问题为研究对象,并探索解决问题的对策。     

浅谈企业集团如何加强资金集中管理

针对目前我国企业集团财务资金管理中存在的诸多问题,本文从实践角度出发。阐述了全面预算管理、资金集中管理以及内部控制机制三个方面对于加强企业集团资金管理的不同作用。文章认为,母子公司应分别以资本经营预算和生产经营预算为侧重点,在建立健全企业内部控制机制的基础上,根据企业的不同情况采用财务结算中心或财务公司模式加强企业的资金管理,促进企业资金运动的效益、效率,进而提升企业的整体竞争力。     

基于资金运动角度的财务风险管理策略研究

企业财务风险是企业在筹资、投资、资金回收及收益分配等各项财务活动过程中,由于各项不可控或无法预测的因素,使得企业的实际财务收益与预期收益发生偏差,从而使得企业有遭受损失的可能。财务风险管理是企业财务管理中的重要部分,财务风险因其独有特征在风险成因及识别方法上与企业其他风险有所不同。本文从资金运动角度分析了企业筹资风险、投资风险、资金回收风险和收益分配风险等方面的管理策略。     

资金时间价值计算的关键

<正>财务管理是基于企业再生产过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的,是企业组织财务活动、处理与各方面财务关系的一项经济管理工作。财务管理作为一项经济管理工作,对现代企业的发展起到了至关重要的作用,由于企业的生产经营过程,实质表现为资金的运动过程,而资金运动过程的各阶段总是以一定的财务活动如资金的筹集、     

加强企业财务预算管理的思考

财务预算管理是在科学经营预测与决策的基础上,围绕企业战略目标,对一定时期内企业资金的筹集、使用、分配等财务活动所进行的计划与规划,使生产经营活动按照预定的计划与规划进行流转和运动,以实现企业理财目标的有效管理机制。近几年来,随着经济的快速发展和企业管理水平的不断提高,越来越多的企业开始认识到财务预算管理的重要性和科学性,财务预算管理在企业管理中的地位也越来越重要。本文首先分析了我国企业财务预算中所存在的主要问题,然后提出相关政策建议。     

浅谈资本经营与财务管理

新形势下,企业所有人都认识到企业改组、扩张以及合并等资本运营方式的重要性。组织资金运动管理、处理财务关系管理的工作属于财务上的管理。本文通过探讨资本经营、财务管理之间关系,对企业的重要课题——财务管理在资本经营中的作用进行分析。