完善企业内部控制体系建设，加强企业固定资产管理

完善企业内部控制体系建设，确保企业内部控制持续有效运行，是企业管理的重要内容。固定资产作为企业重要的经济资源，是内部控制的关键方面，因此，基于内部控制理论对企业固定资产管理进行分析，结合内部控制要素对固定资产内控管理体系进行设计和改进，有利于充分实现固定资产管理的有序、合理使用，促进资产的保值增值。     

基于风险管理的企业固定资产内部控制研究

在新的财务管理制度下,企业加快固定资产管理建设、完善内部控制管理制度体系,对于实现固定资产制度化、规范化管理具有重要意义.文章立足于企业固定资产管理的现状,从风险管理视角分析了企业固定资产内部控制中所面临的风险,并在此基础之上,从完善固定资产内部控制管理制度、推进固定资产信息化建设、加快财务人才队伍建设等方面,论述了风险管理下企业固定资产内部控制的措施.     

造船企业固定资产内部控制管理探析

完善的固定资产内部控制体系,有助于保护造船企业固定资产的保值增值,保证固定资产的安全及核算信息的准确,充分发挥固定资产对造船企业的积极作用。分析造船企业固定资产内部控制存在问题,如盘点不到位、资产验收填写不规范、日常保养和信息传递不及时等问题,针对存在的问题,提出有针对性的内部控制活动、建立健全固定资产信息共享平台、对固定资产进行日常监督和内部专项评估等措施及建议,期望能对造船企业固定资产管理和内部控制建设提供借鉴意义。     

略论供电企业固定资产管理

作为一种资产密集型的典型企业,供电企业的资产量相对较大,使用的部门相对较多,使用范围相对广泛,结构的分类与更新也比较快,所以其内部固定资产管理工作的好坏,将直接影响供电企业自身的盈利能力。对供电企业而言,固定资产管理工作是其内部控制体系中的重要组成部分,固定资产管理得好,则可以将企业的经营成果与业绩准确地体现出来,反之则会造成企业资产利用效率的降低,或者是造成企业资产的流失。因而对供电企业来说,加强对固定资产的管理意义重大．本文主要针对供电企业固定资产管理的问题进行相应的分析与探讨。     

关于施工企业的固定资产管理及合理配置研究

施工企业,在生产作业时对固定资产的依赖程度较高,而对已购固定资产的入账、使用、折旧计提和调配手续等进行数据管理,是加强施工企业内部控制的重要内容;如果对固定资产管理不当,将影响施工企业资产的安全性和完整性,并容易出现费用化支出和资本性支出界限不清的问题,从而影响到企业的当期损益。因此,关于施工企业的固定资产管理及合理配置的研究,对提高企业资产的利用效率具有显著作用。     

企业固定资产存在的问题及解决对策

固定资产是企业的重要经济资源,是构成企业资产的主体。固定资产不仅反映企业的生产能力,同时也反映企业的发展水平和行业地位,它在企业资产总额中一般占有较大的比重,强化企业固定资产管理对于确保企业资产安全完整具有重要意义。加强企业固定资产的管理不仅是完善内部控制制度的需要,也是企业资金管理、提高经济效益,适应现代社会经济发展的要求。文章简单分析了企业固定资产存在的问题,并提出几点解决对策以供参考。     

基于内部控制的固定资产精细化管理

固定资产是企业最重要的实物资产,内部控制的重要职能之一是保护资产的安全完整,使固定资产发挥出最大效益。应基于内部控制诸要素对固定资产管理的影响,有针对性的加以改进,预防和控制各种错误与风险,实施固定资产的精细化管理,提高资产的使用效率,实现企业目标。     

基于内部控制的固定资产精细化管理

固定资产是企业最重要的实物资产,内部控制的重要职能之一是保护资产的安全完整,使固定资产发挥出最大效益。应基于内部控制诸要素对固定资产管理的影响,有针对性的加以改进,预防和控制各种错误与风险,实施固定资产的精细化管理,提高资产的使用效率,实现企业目标。     

企业固定资产内部审计存在的问题及对策

固定资产是企业资产的重要组成部门,固定资产审计是内部审计的重要构成之一。它是指审计机构依法对被审计单位固定资产增减、使用的真实、合法和效益进行的审计监督。其主要目的是健全固定资产内部控制制度,并合理反映固定资产的价值。现如今绝大部分企业在实际内审中,仍暴露出一定的问题,针对上述问题,本文笔者根据实际工作经验提出了解决的对策。     

中央空调制造企业固定资产管理问题研究

中央空调制造企业的固定资产占企业总资产比例很高,固定资产管理已经成为企业管理工作中的重点工作之一。加强固定资产管理,做到账实相符,不但有利于提高企业内部控制水平,同时也有利于提升企业的市场竞争能力。本文分析了中央空调制造企业固定资产管理的重要性,同时依据实践情况指出企业固定资产管理中存在的问题,并据此提出解决问题的对策,以期对提升中央空调制造企业的固定资产管理水平提供参考。     

浅谈固定资产投资管理质量的控制方式

固定资产是一个企业中很重要的一部分资产,固定资产的投资管理质量直接关系到企业的效益。本文将从固定资产投资管理中存在的常见问题,加强固定资产投资管理质量两个方面,分别从内部控制的角度和资产风险管理的角度探讨固定资产投资管理质量的控制方式。     

企业固定资产管理风险分析与控制研究

固定资产管理是企业的重要工具与开展业务的必要手段,是企业实现生产和扩大再生产的物资基础。现阶段的固定资产管理存在较多的风险,但是企业对相关风险的理解和控制都不够理想,在此对固定资产管理的风险以及具体的管控方法进行研究,可以帮助企业更好地运行和发展。     

完善企业内部控制的分析

当前企业改革的重中之重就是完善企业内部控制制度。内部控制是现阶段企业管理的重要手段之一。一套完善的企业内部控制,不仅可以提高企业内部控制的有效性,还可以防止舞弊、减少损失等。这些对资本的获利具有重要的积极意义。加强企业内部控制管理,主要从管理层的各个角度来提高企业内部控制质量,并做出应有的指导。本文对如何完善企业内部控制进行分析,对现阶段企业内部控制所遇到的问题进行分析,并针对这些问题提出相应的对策。     

论房地产企业固定资产管理存在的问题及应对措施

固定资产是企业资产的重要组成部分，是企业生产经营的物质基础。对于房地产企业而言，固定资产管理主要是针对企业内部的实物资产实施管理。本文梳理了房地产企业固定资产的特征和类型，阐述了企业实施固定资产管理的意义，分析了房地产企业固定资产管理的现存问题，提出了应对措施。以期提供借鉴和参考。     

企业固定资产管理控制的现状及对策

固定资产是保证企业正常生产经营活动开展的重要条件,企业能否对其进行科学、有效的管理,直接关系到资产使用效率、安全与完整甚至生存与发展。因此,企业应不断强化对固定资产管理与控制,为企业最终实现经营目标提供保障。本文通过对我国企业固定资产管理控制现状进行分析的基础上,提出强化企业资产管控的若干对策。     

基于内部控制视角下公立医院固定资产的管理分析

固定资产是医院开展医疗服务的物质基础,也是内部控制的一项重要内容。文章针对固定资产的管控问题进行研究,从医院固定资产的特点和管理意义、固定资产内部控制存在的问题、内控视角下的管理策略、典型案例等方面进行分析。实践证实：增强固定资产管理意识,创新内部控制手段,能实现精细化管理目标,推动医院健康运营发展。     

基于全面预算管理的企业内部控制研究

企业防范风险的重要手段和措施是通过全面预算管理和内部控制来实现的.着两个对企业的发展具有重要的意义.本文对全面预算管理的企业内部控制进行了研究和探讨.还分析了全面预算管理和内部控制的关系,对此还阐明了全面预算管理对企业的内部控制的作用,同时全面预算还设计到了企业内部控制的各个方面.全面预算管理加强对企业内部的控制,有利于规避企业内部的风险,这是完成企业战略目标的有效手段.     

企业固定资产管理的几点思考

固定资产在企业正常运行中起着非常重要的作用，是企业能够正常运行的重要基础，是企业资产的重要组成部分。离开了对企业固定资产的有效管理，企业就不能正常运行。本文通过分析企业固定资产管理过程中存在的问题，对如何加强企业固定资产管理进行了思考，提出了加强固定资产管理应采取的措施，以期对企业固定资产管理水平的提高有所帮助。     

试论企业内部审计的质量控制

内部审计工作是现代企业实现内部控制工作科学开展的重要方式,是企业加强财务监管、提高资金使用效率的重要管理措施。在现代市场经济条件,企业间的市场竞争日益加剧。企业内部控制工作的科学开展对企业综合管理能力的提升、资金的控制以及成本控制工作都有着重要的促进作用,是企业提高综合市场竞争力的重要措施。现就企业内部审计工作质量的控制与管理进行了简要论述。     

科研事业单位加强固定资产管理探析——基于内部控制视角

科研事业单位的固定资产是开展科研、成果转化、科技产业等各方面工作的重要物质基础,是解决重大科技问题的物质保障。加强固定资产管理,最大限度发挥固定资产的使用效率,已成为科研事业单位的一项重要课题。本文拟依据COSO报告的五要素并结合我国《企业内部控制基本规范》,从内部控制的角度探讨科研单位应当如何加强固定资产的管理。