当前医院财务管理中存在的问题及解决对策

随着医疗体制和医疗保险制度改革的深入,医院财务管理中存在的各种问题日渐显露,如何完善医院财务管理体系,使其在竞争激烈的市场环境中立于不败之地,是目前医院财务管理中急需解决的问题。一、财务管理中存在的问题(一)会计、财务制度不健全。《医院会计制度》是1998年颁布实施的。虽然在2001年对《医院会计制度》进行了修订,并制定了新的《医院财务管理办法》,但随着经济环境的变化和国内医疗保险制度的改革,原有的会计制度远远不能适应当下医院出现的国家、集体、个人多渠道办医新格局的需要。目前医疗卫生单位既没有一套适应其发展的会…     

医院财务管理创新与成本核算研究

一、医院财务管理与成本核算的关系1．医院财务管理是成本核算的前提。医院财务管理是医院经济工作的核心．是医院管理的重要组成部分。在激烈的医疗市场竞争中要求医院树立综合效益观念．财务人员必须树立全新的理财观．走出就“账”管“财”的狭小天地,自觉从记账、算账、报账转变为做好核算工作。充分利用会计信息参与经营活动与决策．     

如何做好医院财务管理工作

军队医院不但担负着为兵服务的保障任务，同时又要自己想办法弥补“皇粮”的不足，这无形中增大了部队医院管理层和财务人员的压力。面对激烈竞争的医疗市场，医院必须通过提高财务管理水平，以最低的消耗取得最大的收益，才能使医院在激烈的竞争中立于不败这地。     

地勘单位财务管理新模式的探索

在我国社会主义市场经济建设不断完成的过程中,财务管理工作在其中的作用显得越来越重要,财务管理是每个企事业单位都必须实行的一项工作内容。在各企事业单位实施各项工作的过程中,财务管理在其中的重要性也越来越突出。在此情形下,创新地勘单位财务管理模式对提高地勘单位经济效益的重要性越来越重要。在地勘单位实施各项工作的过程中,要想保证地勘单位的经济效益就应当提高财务管理工作质量。本文就当前地勘单位财务管理模式进行简单的分析,并就如何创新地勘单位财务管理模式展开讨论,以期能够对地勘单位各项工作的开展有所帮助。     

医院财务管理存在的问题及对策

医院经济的核心是医院财务管理,是对医院资金的筹集、使用、分配、清偿等业务进行决策、组织、计划、执行以及控制等工作的总称。增强财务管理能够促进医院合理使用资金,提升资金使用效率,增加资金周转,使医疗服务成本下降,减少患者的医疗费用,提     

乡镇医院财务管理中存在的问题及对策

2011年,据卫生部不完全审计后发现,大多乡镇医院财务管理比较混乱,财务状况不容乐观,如:医疗服务项目比较少、各项收入不高、人员经费支出高、成本核算不准、一些非生产性开支书目较大、固定资产管理不完     

刍议医院的财务管理

加强医院财务管理,提高医院成本效益,使其更好的为人民健康服务应是我们认真对待与探讨的问题。     

刍议医院的财务管理

加强医院财务管理,提高医院成本效益,使其更好的为人民健康服务应是我们认真对待与探讨的问题。     

刍议新医疗体制下医院财务管理的改进及创新

随着社会经济的不断发展,我国医疗体制发生了重大变革,医院的发展也更加健康和具有可持续性。医院财务管理是医院发展的核心,是决定医院健康发展的重要支柱,在新医疗体制改革的背景下,如何积极推进医院财务管理创新,成为当今医院发展的重点以及难点。本文对新形势下医院财务管理的基本要求进行了分析与研究,并结合其局限与不足,对新医疗体制下医院财务管理创新提出相应的策略。     

加强医院财务管理的几点建议

随着经济的发展和改革开放的深入,财务管理已经渗透到医院的各个领域和医疗服务的各个环节之中,在医院管理中的地位和作用也越来越重要。为了保证医院的经济健康蓬勃发展,必须建立适应现代医院管理的财务管理制度。     

创新医院财务管理提升医院管理水平

做好医院财务管理工作对保障医院正常运行有重要作用,如何提高医院财务管理水平,笔者有针对性的推出了相关改进措施,供相关人士参考.     

浅析医疗体制改革中的医院财务管理

随着社会主义市场经济体制的建立和不断完善,社会主义医疗市场不以人们的意志为转移已客观形成,使医院逐步由管理型向经营型转轨,其财务管理从观念到内容,从职能到方法都进行了大的变革。实践证明:医院经营中经济管理是核心,财务管理是基础。     

创新医院财务管理 提升医院管理水平

做好医院财务管理工作对保障医院正常运行有重要作用,如何提高医院财务管理水平,笔者有针对性的推出了相关改进措施,供相关人士参考。     

刍议医院财务管理

医院卫生体制改革在不断深入,医疗市场的竞争也日趋激烈,以前靠“财政吃饭”的时代一去不复返。医药分开核算及医疗保险制度的实施,使医院经济活动和经济关系正在发生着根本性的变化,医院面临着越来越激烈的竞争和挑战,要生存和发展就必须走内涵发展之路,在管理中找效益,在竞争中求生存。财务管理是现代医院构建的决定性因素,是实现医院管理科学化的基础前提。新的医疗体制改革和绩效考评推出,要求财务管理工作必须适应新形势的需求,凸显其在医院管理工作中的核心地位和重要性。     

刍议化工企业财务管理新模式的构建

当前,随着市场经济的发展和科学技术水平的提高,现代企业也得到了前所未有的发展,尤其是化工企业。然而,现代企业的发展并不是一帆风顺的,以财务管理为中心的各种问题仍然困扰着企业的生存与发展。企业的发展离不开良好的财务管理模式,良好的财务管理模式是企业发展的资金基础。本篇文章针对当前企业发展面临的财务管理问题,对化工企业的财务管理新模式的构建进行了深入的研究。     

现代化医院财务管理体系的构建

医院财务管理过程中应建立集中管理机制,推行科学预算管理、绩效管理和ERP管理,财务资源共享,完善财务控制制度,有利于提高医院的竞争力和应变能力,提升医院整体运营效益,是实现医院战略的有力保障。     

网络经济时代医院财务管理创新模式分析

信息技术的高速发展使我国已经进入到网络经济时代,在各行各业中,信息技术的广泛应用极大程度上推动了我国经济的增长。为了能在激烈的市场竞争中获得发展机遇,不断提升自身的竞争实力,各行各业在企业管理及发展中均应用了信息技术。因此,对当下医院来说,财务管理过程中需结合时代发展的特征,构建科学的内部控制体制,紧跟经济发展的步伐。