煤电一体化的“淮南模式”

煤电一体化,又称煤电联营,是指煤炭企业、电力企业为实现持续良性发展,通过上下游产业间企业资产的重组和产权连接,以相互持股或控股的方式,实行混合经营(或称一体化经营)。通过资本融合,实现了产业链联合,较好地解决了煤电之争。     

煤电一体化“淮南模式”深化与发展

总结淮南矿业集团和浙江能源集团合资均股共建"淮南模式"的煤电企业经验,充分肯定两个能源行业的有机融合给淮浙煤电有限责任公司带来的巨大效益。提出了当前需要解决的问题,探讨了今后的发展方向。     

以“联”促赢的有效路径与模式探讨——以新疆为例分析“两个联营”

<正>2022年，中央领导和有关国家部委在多个场合和文件中提出要大力推进煤电联营和煤电与可再生能源联营，2022年12月30日中煤集团与国家电投就煤电项目专业化整合签订协议，正式开启央企煤电联营之路。本文立足我国联营发展现状，研判煤电联营、煤电与新能源联营（以下简称“煤新联营”）发展形势与模式，并提出相关发展建议。我国主要联营模式概述煤电与可再生能源联营属于首次提出，目前尚无典型案例与成熟模式。而自1989年我国首个煤电一体化项目获批以来，煤电联营模式与经验在实践中不断丰富和发展，总体上可概括为三种模式。一是煤炭与电力企业在集团层面进行战略性重组合并。该模式有利于缓解同质化发展、资源分散等突出问题，实现煤电一体化发展，提升企业整体盈利能力和经营效益，例如国电集团与神华集团联合重组为国家能源集团，成功打造成为煤电联营模式的标杆企业。但由于电力企业以中央企业为主，煤炭企业多为省属企业，两个行业产权归属和融合程度不高，因此该模式面临较严重的体制性障碍，更多依赖于政策的强制性和指导性，可复制推广性较低，整体实施难度较大。     

“青年道德讲堂”助力企业健康发展

近六年来,华能伊敏煤电有限责任公司"道德讲堂"活动已成为讲述广大职工干事创业故事的广阔平台,伊敏人凝心聚力的精神家园,企业文化与中心工作同频共振、深度融合的有效载体,更是凝聚公司广大干部职工的优秀"党建品牌"、团青工作的亮点成果,崇德向善、见贤思齐的道德风尚已在煤电之城落地生根。     

基于“资源——能力——市场” 框架的煤电联营模式下煤炭企业竞争力评价研究

煤电联营是解决煤电矛盾, 促进煤电行业协调发展的根本举措。本文基于竞争力理论提出煤电联营模式下煤炭企业竞争力的 RAM理论框架, 即“资源——能力——市场” 理论框架, 构建了煤电联营模式下煤炭企业竞争力评价指标体系及评价模型, 通过主成分分析法对H公司实施煤电联营模式的煤炭企业进行实证分析。结果表明, 本文构建的煤电联营模式下煤炭企业竞争力的 RAM理论框架及评价模型科学可行, 实施煤电联营模式的煤炭企业在提升产业协同能力的基础上, 应注重对煤炭企业资源、能力及市场要素的综合评估。     

优化发展煤电做好项目前期工作

为了优化发展煤电，必须搞好煤电项目的前期工作，提高煤电项目前期工作的质量和水平，根据笔者几次参加国家发展改革委主持的专家对煤电项目的清理、优选会议的体会，以及在研究、制定电力产业发展政策工作中涉及的问题，谈谈对优化发展煤电，做好煤电项目前期工作的认识。     

多层次视角下煤电综合价值拓展模式研究

煤电作为当前我国电力供应的主体,在加快构建新型电力系统进程中,仍将扮演关键角色。在高效发挥电力、热力、火力等价值的基础上,煤电亟需深入挖掘并充分释放潜在价值,以综合价值促进转型发展,支撑新型电力系统构建。对煤电的内在和外在综合价值进行系统分析,探讨煤电多维度价值辐射模式,从厂区、园区、区域和供应链4个视角切入,讨论煤电综合价值的拓展模式和实践案例,分析多层次视角下煤电的转型发展新模式,并提出促进煤电高质量转型发展的相关建议。     

新形势下进口煤采购风险的识别与应对

进口煤已成为煤电企业特别是沿海沿江发电企业采购的优先选择,而对进口煤采购风险的识别和应对与煤电企业燃煤供应的安全性和经济性直接挂钩。国有企业要全面加强内部控制、合规管理、风险管理,推动高质量发展。在煤价高企、煤电亏损的经营压力下,煤电企业更要防范化解煤炭采购工作中的风险,采取科学有效的风险管理策略应对市场挑战。进口煤已成为煤电企业特别是沿海沿江发电企业采购的优先选择,而对进口煤采购风险的识别和应对与煤电企业燃煤供应的安全性和经济性直接挂钩。     

多层次视角下煤电综合价值拓展模式研究

煤电作为当前我国电力供应的主体,在加快构建新型电力系统进程中,仍将扮演关键角色。在高效发挥电力、热力、火力等价值的基础上,亟需深入挖掘并充分释放煤电潜在价值,以综合价值促进转型发展,支撑新型电力系统构建。对煤电的内在和外在综合价值进行系统分析,探讨煤电多维度价值辐射模式;从厂区、园区、区域和供应链4个视角切入,讨论煤电综合价值的拓展模式和实践案例,分析多层次视角下煤电的转型发展新模式,并提出促进煤电高质量转型发展的相关建议。     

动向

正发改委:印发《关于发展煤电联营的指导意见》发改委网站5月16日消息,为加快调整能源结构,积极理顺煤电关系,促进煤炭、电力行业协同发展,提高能源安全保障水平,国家发展改革委印发了《关于发展煤电联营的指导意见》,要求提高煤电联营资源利用效率,增强煤电联营专业化管理水平,提升煤电联营项目竞争力。意见明确发展煤电联营的重点方向,一是重点推广坑口煤电一体化,二是在中东部优化推进煤电联营,三是科学推进存量煤电联营,四是继续发展低热值煤发电一体化,五是建立煤电长期战略合作机制。     

煤电一体化项目财务评价指标比分析

以彬长-国网能源煤电一体化项目为研究背景,提出财务指标比的概念,即煤电一体化投资项目财务指标与煤、电项目分开投资财务指标之间的比值。通过对两种项目投资方式的财务内部收益率、财务净现值、投资回收期及贷款偿还期4个主要财务评价指标比值计算分析,得出煤电一体化项目投资相较于煤、电项目分开投资指标比R{R}IRR,RNPV,RPt,RId中:RIRR,RNPV的值大于1;RPt,RId的值小于1,煤电一体化项目投资比煤、电项目分开投资在财务盈利能力、抗风险能力强,煤电一体化项目投资方案比煤、电项目分开投资方案好。     

能源革命对煤炭产业的深刻影响及战略对策

从近期对煤炭产业产生的直接影响和从长远战略上的影响进行分析,着眼点从国家转型变轨的大局,分析煤炭产业如何从战略上应对这场革命的到来,不仅要看到有暂时的冲击,也要看到存在巨大的发展机会。并从煤炭能源的集约化、洁净化、高效化战略目标出发,提出以质量优势逐步取代数量优势、资源整合推进产业集约化、实现煤电融合等战略举措。     

煤电之争的原因及对策分析

文章分析了煤电之争的原因,主要是煤炭资源的供求矛盾及市场煤、计划电的体制;煤电联动有着自身的缺陷,导致电网成为最大的受益者,面对变得越来越激烈的煤电之争,作者认为应该三步走解决煤电之争。     

兖矿集团煤电铝产业链模式浅论

回顾了兖矿集团煤电铝产业链的发展现状,分析了兖矿集团煤电铝产业链形成和发展的原因,论述了兖矿集团实施煤电铝产业链发展模式的具体实践。     

2010年电煤供需形势回顾及展望

简述了2010年宏观经济形势及电力需扣睛况,从供应侧和需求侧对2010年电煤供需状况进行了总结回顾,对2011年电煤供需形势进行了分析展望。预计2011年电煤消费将达19亿t左右,全国电煤供需总体平衡,冬夏用电高峰期局部地区受极端天气、运力紧张、煤价上涨等因素影响,可能出现电煤供需偏紧局面。     

2020年全国煤、电、运综合平衡初步判断及煤炭运输能力对华东电力发展的制约分析

根据对2020年全国电力需求水平的总体判断,结合对全国煤炭生产和铁路运输规划的分析,对2020年全国煤电运综合平衡情况进行了综合分析和判断,并重点分析了煤炭运输能力可能对华东地区电力建设所产生的制约和影响。     

美国电煤市场及其对我国的启示

为解决当前中国煤电困局问题,在分析我国煤电企业现状及存在问题的基础上,借鉴美国电煤市场有效运营机制和手段,从完善煤电企业市场运营体制、改进电煤输送状况等方面给出了建议,以促进我国煤电市场有效协调和健康可持续发展.     

中国煤、电关系的产业组织学分析

煤、电关系紧张是困扰中国经济的一个重要问题。本文认为煤、电紧张关系产生的根源在于煤、电企业之间所形成的纵向价格双轨制。正是由于纵向价格双轨制的存在才引发了煤炭企业、电力企业和政府的三方长期博弈,并进而导致了煤炭市场和电力市场的效率损失。本文认为,纵向一体化是缓解煤、电紧张关系的有效途径。     

动力煤期货强势引领 煤价有望走出低迷

动力煤期货的上市将会对我国煤电行业、我国期货市场和国际期货市场等方面产生深远影响,其中最为核心与显著的影响是将会深刻改变我国煤炭行业的定价机制。分别从国内外经济环境、动力煤供求关系、库存水平、运输能力、行业政策、进口动力煤价格、生产成本等方面的变动论证了当前动力煤期货价格将会引领煤炭价格的回升。