方老板投资修车业

方老板从没有修过车,也没有开过汽修厂,他决心投资建一个现代化的汽车维修中心。正当他一筹莫展时,朋友建议他找策划咨询公司,通过朋友打听到珠海有一家专做汽修厂整厂策划的公司。通过电话联系上了,他连夜坐飞机赶到珠海。接待他的是一位年纪50岁上下、姓王的策划师。王策划师先向方老板提了几个问题:“贵市有多少辆轿车?有多少家修理厂?维修量与维修能力之间是什么关系?准备建多大?地     

编者的话

那年,时代华纳在上海办财富论坛,我在那儿遇到美国宝洁公司 全球总裁雅戈。他说他比国家总统的感觉还好--在全球任何地 方,三步之内必有宝洁,哪一个国王有这么辽阔的疆土呢?我想他太 骄傲了。就是这个骄傲的雅戈在分手时突然问我:你用什么牌子的 洗发水?雅戈让我震撼,我看到了他骄傲的理由。而那一时刻,大概     

老了最后悔的事

清晨，我拉开窗帘。阳光洒了一床，照在老伴苍白的脸上。我心里一阵阵抽搐的疼。他还没有醒来，脸因病痛的折磨而散发着寂寥的死灰色。年轻时，他是那种沾床就呼噜声四起的人。我整天骂他：“夜里谁把你背走你都不知道，睡那么死。”如今，他依旧熟睡，安详却多了些许仓皇。这已不知是第几日了，后院的小树静立在斑驳的剪影中，没有风，没有乌叫。我看着他，忍不住的目光如潮。一切都是静止的。     

经营企业尤如经营人生

一个小老板酒足饭饱之后对我发表过一番宏论：在当今社会中,无毒不丈夫,经营企业更是这样,你不骗他,他就骗你。而且很坦率地告诉我,他的成功就是靠骗银行和其他有业务关系的企业得来的。当然我没有必要和他争论,但这番话的确引发了我的一些联想。大凡成功的企业家都懂得这样一个道理：经营企业与经营人生是一个道理。这不仅在于成功的企业家总是与成功的企业结伴而行,成功的企业离不开成功的企业家,而且在于企业经营中的许多道理与一个人的生涯规划和人生业绩具有很大的同一性。一个成功的企业家必然能够以经营人生的严肃态度和追求…     

强势企业的文化整合与创新：东风汽车公司企业文化整合、创新的做法与体会

当婴儿第一次站起来的时候,你会发现,使他站起来的不是他的肢体,而是他的头脑。     

李一男 世上没有平静的港湾

他不仅仅是个技术天才,也不仅仅满足于做个接班人,他还能够创业,并在残酷的打压中存活下来直至无路可退,尽管他做得并不十分完美     

时代的印记

马胜利走了，属于他的美好时代早已先他而去。他成功过，失败过，昂扬过，消沉过，最终沉寂了。他为自己的行为付出了沉重的“代价”。这不单是个人的悲情故事，也折射出那个特定年代的某些暗角。     

贼

开始，他不是一个贼，开始，他只是去找人，找一个叫张贵的人，这张贵住在一幢八层高的楼房里。不过，张贵住在哪一层，他忘了。他走进了那幢楼、但从一楼走到八楼，他没看见一个人，好像这幢楼里没有位人。     

在美投资的“智慧锦囊”——访美国协和环球集团首席执行官陈秋贵

曾有媒体这样介绍他的知名度,说是:"在美国纽约州,几乎没有谁不知道陈秋贵这个名字,除非他家没有门窗。"更有媒体这样评说他的成就,认为他的创业经历"佐证了纽约市在过去十年里的经济起飞"……     

曾文祺：专业而善良的经理人

你可以嗅到他身上的商业气息,却也能够感受到浓浓的书卷气。他并非不食人间烟火,却仍然希望能够找到企业家和作家的共通之处,超越功利之外,感受到精神的愉悦     

人、文化、管理

1952年10月，以色列总统去世。“国不可一日无君”政府官员们极力推荐爱因斯坦接任总统。其因为他是犹太人，其二因为他是全世界最受尊重的大科学家．请他出山于国和他本人都有好处。于是对该倡议，议会一致通过，谁承想，爱因斯     

李书福：进退求自如

在海外,他是志得意满的中国车企的缩影,而在国内,他体会最深的还是辛苦和压抑     

也谈文化竞争——企业文化建设五要素

每个企业都有文化,也可以说企业文化是客观存在的。就象每一个人都有他的思想都有他的性格和思维习惯一样。有的人性格适合于形势,思维习惯适利于成功,所以他成功了。企业文化也一样,企业文化不是创建,因为他本身就是存在的,只不过没有被你提炼、引导,杂乱无序的它成为企业发展的一个阻力或者是没有形成合力为企业发展提供强大动力     

如何让企业文化“落地”？——访北京仁达方略管理咨询公司董事长王吉鹏

现任北京仁达方略管理咨询公司董事长的王吉鹏,几年前我与他有过一面之交,只记得他清瘦的脸上架着一副眼镜,透着几分儒雅.这次想采访他,是因为他提出的企业文化要"落地"说,引起了人们较大的关注.     

路上的精彩

如果你去问一个印度人,在他的心目中,最伟大的中国人是谁,你或许会得到一个意想不到的答案:玄奘。对于中国人而言,他其实就是《西游记》里的“唐僧”。跟《西游记》有一点出入的是:这个真名叫陈伟的河南人,29岁的时候,不畏杀身之祸,混迹难民之中,偷偷逃出长安,出玉门、经高昌,沿着“丝路”去了印度。而在《西游记》中,他是被皇帝和众多高官众星捧月般地送出长安的。尽管玄奘“出国”的方式被吴承恩做了颇具人情味的演绎,但是,数万里西行路上的坎坷及艰险,却是大同小异。在吴承恩的笔下,夜宿法门寺时,诸多僧人也议论过唐僧面临的艰难险阻“,…     

找出地毯下的蛇

一位经营地毯的阿拉伯商人,对自己地毯店的外观陈设十分上心。他每天总要在店内四处巡视,看看有没有什么不稳妥的地方,如果有的话赶紧纠正。一天,他照例巡视店面,意外地看见自己布置的地毯中央鼓起一块,就上前用脚将它弄平;可过了一会儿,别外又隆起一块,他再次去弄平;然而,似乎有什么东西在专门和他作对,隆起接连在不同的地方出现,他不停地去弄,可总有新的地方隆起。一     

企业股份制的必要性和可能性探微

大家都喊马卫国“小马”,他很年轻。每次看稿,他都很认真。在《企业股份制的必要性和可能性探微》的处理笺上,他写道:“本文就企业股份制的必要性、可行性作了深入探讨。作者认为推行股份制有助于解决企业产权模糊问题,克服承包制的弊端。同时,指出我国已有适合股份制发育、生长的土壤。”     

离职谈话比入职谈话更重要

每一个人职的中高层，我不一定要跟他淡话。但若某天他想走，我跟他必须有一场离职谈话，我认为，离职谈话比入职谈话更重要。     

商场上,你是唐僧还是悟空

唐僧——优秀的领导者唐僧作为领导者在企业中起着决定性的作用: 首先,要有唐僧一样的坚定目标。作为一位领导者,哪怕只有二三个员工,也要有坚定的信念。就像唐僧,排除干扰无所畏惧。因为,只要他能确定并坚持方向,他的业务知识就可以与悟空的能力相互     

未来企业的价值使命

2011年5月,孟加拉格莱珉银行行长尤努斯教授正式宣布辞职,从此结束了他对格莱珉长达28年的控制,一家社会企业的领袖级开拓者,亦逐渐淡出人们的视野。然而,尤努斯教授所开创的社会企业模式,远远超过他所帮助过的数百万人摆脱贫穷的实绩,更重要在于他告诉人们一个可以成功实践的价值使命——企业为社会福祉而存在。