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现今,人力资源管理在企业经营中占据着核心位置,而绩效考核则在人力资源管理中举足轻重的地位,关系着提高员工工作效能的优劣.而绩效考核管理作为人力资源管理的核心,自然成为企业经营管理所关注的焦点.长期以来,绩效考核逐步发展成为衡量员工工资水平高低和升迁机会大小的标准.本文就企业绩效考核管理展开深入的探讨,通过详细论述当前企业绩效考核中出现的问题和优化的有效途径,以帮助企业在人力资源管理中合理有效地运用绩效考核,提高企业的管理效率,使员工能够积极主动地改进工作方法以实现企业的预定管理目标. 相似文献
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绩效考核是企业的一大课题,在当前激烈的市场竞争环境下,通过绩效考核管理产生内部效益,是国企挖掘自身潜力的一个做法。文章分析某电网企业在绩效考核管理中存在的问题,借鉴国际先进电网企业优秀经验,提出优化绩效考核管理的新思路。 相似文献
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武刚 《经济技术协作信息》2012,(5):39-39
绩效考核是企业人力资源管理的核心内容,作为一种有效的企业管理手段,绩效考核在评价、激励员工,增强企业活力和竞争力,促进企业发展等方面,发挥着至关重要的作用,成为企业进行员工管理的有效途径。 相似文献
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李健涛 《经济技术协作信息》2014,(3):41-41
绩效考核是企业人力资源管理的重要内容之一,实施绩效考核可以对企业的人力资源进行优化配置。本文将主要对企业人力资源绩效考核工作管理展开论述。 相似文献
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如何完善国有企业绩效考核问题探讨 总被引:1,自引:0,他引:1
绩效考核是企业实现生产经营和管理目标的重要管理手段。文章在阐述绩效考核的内涵和作用的基础上,介绍了广州石化绩效考核的实施情况,分析指出目前存在的奖易罚难.刚性不足,时效性不强等问题,提出进一步完善和加强绩效考核管理的措施。 相似文献
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王文天 《经济技术协作信息》2009,(35):10-10
目标管理与绩效考核在国内大中型企业已经是较为普遍的一种管理模式。虽然引入到我国的时间不长,但越来越多的企业开始认识到它在企业管理中的作用,从而纷纷采用了目标分解与绩效考核方式进行管理。国内企业实施绩效考核的目的已呈现出多样性来。但超过55%的企业树立了以人为本的管理思想,实际工作中绩效管理好的企业,绩效管理中坚持“培养员工能力”、“帮助员工更有效地开展工作”视为绩效管理的主要目的。运用绩效管理“检查员工的工作完成情况”,从帮助员工提升绩效,进而达到提升企业绩效为目的。 相似文献
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李祥英 《经济技术协作信息》2007,(29):10-10
绩效考核是现代人力资源管理的核心问题。而企业能否对销售人员进行全面、客观、公正的绩效考核,这将直接决定企业经济的发展。针对目前销售人员绩效考核机制中存在的具体问题,借鉴先进理念,选择关键的绩效考核方式,从而真实评价销售人员业绩与素质,充分调动其积极性。 相似文献
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随着现代人力资源管理理念在供电企业的逐步普及和推广,其面向市场导向和经济效益的绩效考核管理方法得到了不断的健全和发展,胜任力因素在绩效考核中得到初步应用.本文在阐述了胜任力内涵及与绩效关系的基础上,分析了目前供电企业绩效考核管理中存在的问题,最后结合胜任力和绩效考核的相关理论提出了改善的解决方案. 相似文献
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绩效管理作为企业人力资源管理中的重要组成部分,对单位的经济效益提升有着相当明显的作用。在知识经济时代,机场对于绩效考核管理的投入力度会对企业的人力资源与经济效益带来相当明显的影响。在文中主要就机场绩效考核管理存在的问题以及改善的对策进行探讨。 相似文献
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随着国家能源政策和战略的调整、出台,国有电力施工企业面临的行业竞争日趋激烈,加强企业成本管理势在必行,绩效考核管理作为企业管理的重要组成部分不容忽视。本文通过对国有电力施工企业在绩效考核管理方面存在的问题进行了分析和阐述。对国有电力施工企业加强绩效考核管理提出了思考和建议:一是企业管理层重视的建议;二是准确定位绩效考核根本目的的建议;三是建立科学的项目绩效考核管理机制和体系的建议;四是建立高素质管理人才队伍的建议。通过对企业绩效考核管理的分析和建议,让企业发现在绩效考核管理中存在的薄弱环节,使企业通过科学的绩效考核管理不断提高经济效益、保持国有资产持续保值、增值。 相似文献
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刘淑琴 《经济技术协作信息》2004,(22):9-9
绩效考核作为人力资源的一项重要职能,其重要性和必要性已越来越多地被很多企业所接受,很多企业在建立绩效考核管理系统方面真可谓不遗余力,但结果却不是每家企业都能达到预期效果。于是有的企业就对绩效考核系统提出质疑或是干脆全盘否定和废弃辛辛苦苦建立起来的绩效考核体系,处是解决这些疑问的结症之所在。那么如何把绩效考核工作落到实不可否认,绩效考核是一项复杂度较高的管理技术,但绩效考核体系本身是否合理、是否科学会直接影响绩效考核实施的效果。基此在绩效考核实际工作中我们从以下几方面着手做好绩效考核的准备工作: 相似文献
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李洪伟 《经济技术协作信息》2014,(35):10-11
当今的企业在发展过程中对绩效考核工作都十分重视,但目前在绩效考核工作中仍然存在很多问题。从绩效考核的功能分析,只有解决了考核问题,才能让企业和管理人员关系变得简单透明,使备层管理者与员工都集中精力于企业和自身的发展上来。 相似文献
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绩效考核对企业管理十分重要,但是作为人力资源管理难题之一,许多企业在实施中却未能取得预想的效果。本就绩效考核中容易产生误解或忽视的目标定位、考核标准、绩效面谈等方面问题进行了分析,并提出了一些建议。 相似文献
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关明飞 《经济技术协作信息》2010,(6):102-102
在现代企业管理过程中,为提高企业的整体办事效率,充分调动企业员工工作积极性,最大限度地为企业创造出效益,越来越多的企业采用工作绩效考核的方法来对企业员工进行管理,以达到上述目的。特别在现代物业管理企业中,作为一种新兴的综合性经营服务行业,为适应市场发展需求和不断提高自身市场竞争能力,同样也引用了工作绩效考核的方法来加强自身队伍建设, 相似文献
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企业经营的主要目的就是为了能够有效的提高绩效,然而如何有效的提高员工的绩效考核工作,是现今企业所关注的主要问题。本文分析了企业绩效考核在企业管理运用中存在的问题,并提出了做好绩效考核工作的措施。 相似文献
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李百成 《经济技术协作信息》2012,(34):18-19
在很多企业,实施绩效考核的主要目的是为了使薪酬更加公平,更加具有激励性。鉴于此,绩效考核的结果如何与薪酬管理有效挂钩,如何使绩效考核的结果成为薪酬变动的依据成为管理者关心的核心问题。 相似文献
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企业绩效考核是企业管理活动中不可或缺的一环,但绩效考核效果在具体的实施中却并不理想.本文旨在分析绩效考核低效的原因,并提出相应的对策和建议,帮助企业建立高效的绩效考核制度. 相似文献