试论如何加强医院固定资产管理

资产管理是现代医院管理的重要内容,而固定资产是医院资产的重要构成项目。医院固定资产是医院开展医疗、科研、教学服务等各项工作的物质基础,目前医院在固定资产管理方面存在着思想认识不到位、管理制度不健全、重购轻管、核销处置不及时、重复购置、使用保管不周全等不尽如人意的地方。随着新的医院会计制度的执行,加强医院固定资产管理,促进医院资产管理的规范化,成为医院资产管理的一项重要内容。     

关于加强事业单位内部控制制度建设的措施分析

一、事业单位固定资产管理现状分析 事业单位的固定资产主要是由财政性资金形成，使用过程中不计成本、不提折旧。拨款形成的资产具有无偿性，使其缺乏资产增值保值的压力，进而表现为“重购置轻管理”，即缺乏从资产的形成、使用到处置的有效控制，没有健全的资产管理制度，有的甚至未设置专门管理资产实物的部门。其管理上普遍存在的问题是：账实不符、存量资产配置不合理、     

对行政事业单位固定资产管理问题的分析及对策思考

按照《行政单位财务规则》和《行政单位会计制度》的规定，行政单位的固定资产是指行政单位占有或者使用的单位价值在规定标准以上，使用年限在一年以上，并在使用过程中基本保持原有物质形态的资产。单位价值虽未达到规定标准但使用时间在一年以上的大批同类物资，按固定资产管理、核算。行政单位应当建立、健全资产管理制度，由财务部门统一建账核算，由资产管理部门统一登记、管理。     

浅析医院固定资产管理中的问题及其对策

医院的固定资产，是医院开展医疗、科研、教学服务等各项工作的物质基础，是保障人民健康和发展卫生事业的重要条件，是反映医院经济实力、规模大小和医疗水平高低的重要指标之一。管理好医院的固定资产，充分发挥固定资产在医院发展中的作用非常的重要。然而，目前在医院资产管理中仍存在思想认识不到位、管理制度不健全、采购环节不规范，核算账目不清晰、使用保管不周全等不尽如人意的地方。因此，加强医院固定资产管理，     

论事业单位固定资产的内部会计控制

一、事业单位固定资产管理现状 事业单位的固定资产主要是由财政性资金形成，使用过程中不计成本、不提折旧。拨款形成的资产具有无偿陛，使其缺乏资产增值保值的压力，进而表现为“重购置轻管理”，即缺乏从资产的形成、使用到处置的有效控制，没有健全的资产管理制度，     

关于加强医院固定资产管理的几点看法

固定资产是医院资产的重要组成部分,加强医院固定资产管理,能够提高固定资产利用率,确保国有资产的保值增值。传统的固定资产管理模式存在着很多问题,已经无法适应现代条件下的固定资产管理,因此医院管理者要创新管理模式、完善管理制度、明确各级管理部门的责任、加强各级管理部门的沟通,充分利用信息化手段促进医院固定资产管理的规范化。     

探析事业单位固定资产管理中的问题及加强措施

事业单位的固定资产是行政事业单位开展业务及其他活动的重要物质条件，加强管理有利于充分发挥其效益，促进资产的保值增值，有利于提高财政资金的使用效益。但综观事业单位固定资产的管理工作，存在着管理意识淡薄、管理粗放、管理不到位的现象。事业单位应当建立、健全资产管理制度，由财务部门统一建账核算，由资产管理部门统一登记、管理。     

浅析MIS构建高校资产管理平台

通过MIS管理信息系统构建高校资产信息化管理平台总体框架、平台功能结构和平台特点,阐述了MIS构建资产管理平台可以有效监管学校的固定资产,对固定资产使用情况实现动态地、实时地监控.资产管理部门和各个职能部门通过MIS技术可以有效地在资产监管流程上实现监管信息的共享,切实提高资产管理部门的监管工作效率.MIS实现了资产的高效监管和发挥资产的使用效率,真正实现资产保值增值,提高资产管理水平和管理质量.     

加强医院固定资产管理的理性思考

文章针对医院固定资产管理制度不健全、成本核算机制不完善和使用效率低等薄弱环节,提出固定资产实行编码处理、信息化管理、加强核算和健全管理体系等对策措施。     

医院资产管理的几点思考

医院资产管理是医院一项基础性管理工作,其内容包括:促进医院资产的合理配置有效节约使用医院资产,保障资产的安全和完整,防止国有资产的流失;明确产权关系,对非经营性资产转为经营性资产,坚持有偿使用原则,使医院资产保值增值;积极推进医院无形资产的开发和运作,打造医院一流品牌;建立资产占有、使用的管理制度、统计报告和监督管理制度,使医院资产管理工作法制化、科学化、规范化,建立严格的管理秩序等诸多方面.但由于现阶段医院资产管理机构不健全,管理制度不严,资产界限不清,造成诸如资产闲置、重复购置、资产流失等现象时有发生.     

谈医院固定资产管理办法

医院固定资产管理存在着设备购置缺乏科学论证、盲目性较大,在固定资产的使用和管理上、缺乏必要的约束机制,固定资产财务处理不规范,固定资产报废处置管理上存在着随意性等问题.完善医院固定资产管理应采取的措施主要是健全固定资产财务管理制度,固定资产的使用、保管、出售和清理进行经常性的核算和检查,严格固定资产的毁损、报废手续     

浅议如何加强医院固定资产管理

近20年来中国卫生事业发展迅速,医院规模不断扩大,医院拥有的固定资产总量快速增长。对固定资产有效配置和合理使用能为广大人民群众提供更好的医疗服务,但目前基层医院对固定资产的管理还存在不足。首先,医院内部固定资产管理的相关制度还不完善;其次,固定资产的核算方法滞后。文章针对基层医院固定资产管理工作存在的问题进行了一些思考:加强固定资产管理的意识,强化资产管理的观念;从管理制度入手,建立系统、透明、规范的管理体系,加强固定资产的管理;提高资产管理人员的业务素质和管理水平;加强信息化建设,利用电子计算机加强对固定资产资产的管理;医院要实行全成本管理,固定资产要有偿使用。     

行政事业单位固定资产管理存在的问题及加强措施

一、行政事业单位固定资产管理存在的问题 （一）管理上的多头，衔接上的脱节，重支轻管，效率不高单位内部资产配置处置的计划决策部门、固定资产管理部门、日常使用部门、财务部门均在价值或实物上对资产负有管理职责，但是由于各部门的职责不够明确，流程没有理顺，导致齐抓共管反而成了监管疏漏。     

高校固定资产管理存在的问题及对策

高校固定资产是国有资产的重要组成部分。当前高校固定资产管理工作普遍存在管理制度不完善,管理机构不健全,会计数据失真,资产流失严重等问题。文章对此提出了强化资产管理,完善管理制度,规范会计核算,利用网络化提高管理效率等一系列对策。     

加强医院固定资产管理,提高医院竞争力

医院固定资产是医院的主要物质基础,其规模的大小和先进程度决定着医院医疗技术、经济运行水平的高低和后续发展。医院固定资产有其特点,管理比较薄弱,监管和约束粗放,是医院资产管理的重点、难点和关键点。文章针对医院固定资产管理中的不规范行为,提出相应的对策,实现医院资产管理科学化、规范化和信息化。     

浅谈事业单位固定资产管理

事业单位固定资产是指事业单位占有或者使用的的、单住价值在规定标准以上,使用年限在一年以上,并在使用过程中基本保持原有物质形态的资产.从目前来看,事业单位在固定资产管理上普遍存在核算不规范、机制不健全、管理程序混乱等诸多问题.为此应切实加强行政事业单位固定资产管理制度建设,把行政事业单位固定资产的管理纳入规范化、制度化、信息化轨道.     

论工业企业单位固定资产管理的方法

长期以来,一些工业企业单位不能严格执行资产管理制度,固定资产的购置、处置不按照规定执行,从而使固定资产帐实不符、家底不清。其表现一是调拨、接受捐赠及其他渠道等方式取得的固定资产未在账面上反映。固定资产核算不规范,缺乏定期清查盘点制度。按照《工业企业单位会计制度》核算规定,工业企业单位固定资产的损坏、报废、调拨、变卖、转让时,应按规定程序报经审批并进行账务处理。工业企业单位利用固定资产对外投资、出借、出租的应当进行必要的可行性认证,对投资收益以及利用固定资产出租、出借等取得的收入应纳入单位预算统一管理。清查工作由单位财务部门和资产管理部门共同负责,重点做到：查物点数,核对账目;检查固定资产的管理、使用、维修情况。     

资产管理信息化建设中存在的问题以及解决策略

在医院固定资产管理信息化建设的过程中,还存在着一定的问题。这就需要医院管理者要高度重视资产管理的信息化建设,采用医院资产管理信息化建设实现固定资产的统一化在线管理以及快捷方便的资产清查。在这个过程中,医院要摸清家底,建账立册,设立信息化账目,提高资产使用效率,实现固定资产的动态化、信息化管理。     

企业固定资产管理问题及对策研究

随着企业的发展,固定资产管理在企业管理中愈加重要.但当前企业固定资产管理还存在对管理工作不够重视、管理制度不健全、固定资产核算不规范等问题,为此,企业应提高管理意识;加强内控管理并建立内部控制制度;规范固定资产核算,加强财务监管;加强部门协作,增强工作责任感;加强日常监管,防止固定资产流失.以此提高企业固定资产使用效益.     

国有企业固定资产管理问题及对策分析

目前,国有企业固定资产管理制度不健全,大多数企业在固定资产管理方面都缺乏行之有效的管理制度,有的制度已经不适应企业实际情况的发展和变化,本文分析了国有企业固定资产管理存在的问题,并提出了具体的对策,具有一定借鉴意义。