合同风险防范之七大攻略

在合同的签订和履行过程中,围绕工程质量、工期、价款三大核心问题,建筑施工企业常常会遇到工期延误、发包人故意拖延不结算等合同风险。这些风险是如何具体体现的,对于合同管理人员来说,应该怎么科学防范和规避呢?风险一:施工图、洽商资     

工程合同的七大风险及防范对策

在合同的签订和履行过程中，围绕工程质量、工期、价款三大核心问题，建筑施工企业常常遇到工期延误、发包人故意拖延不结算等合同风险。     

加强施工合同管理 提高项目风险应对能力

由于工程建设项目投资大、工期长,从其建造到竣工后投入使用,承包人必然将面临诸如报价、工期、质量、成本、安全、诉讼、自然气候以及发包人行为等影响项目既定目标实现的风险,而项目目标的实现都是通过承发包双方所签定的施工合同来约定实现的。因此通过加强建设项目施工合同的管理,能够提高项目应对     

招标文件计价条款条文评析(三)

(接上期)六、合同价款与支付23.合同价款及调整23.2本合同价款采用固定单价方式确定。(1)采用固定单价合同,量的风险由发包人承担,价的风险在下述约定范围内由承包人承担。风险内容及范围:价款中包括的风险范围包括实际施工期间的国家政策性调整及市场风险(含非主要建筑材料价格的涨跌、     

勘察设计合同与施工合同的解除条件

所谓建设工程合同是指承包人进行工程建设,发包人支付价款的合同。勘察、设计、施工合同同属建设工程合同范畴,在履行过程中,发包人对勘察合同、设计合同的解除权是否应当与施工合同的解除权相同呢？案例 （一）某房产公司欲开发一水景楼盘,委托某勘察设计院进行勘察与设计,同时签订了勘察合同、设计合同各一份。后该房产公司与其他勘察单位和设计院接洽后,感觉以前委托的勘察设计院所作的方案不能满足该楼盘定位要求,     

论《建设工程施工合同》中的六个关键时限

《建设工程施工合同》是我国建设工程合同领域通用的文本。发包人在使用时,要严格掌握好预付款、进度款、调整款、变更款、索赔款和竣工结算款时限等六个关键时限。     

大型工程项目保险合同的签订及履行

大型工程因施工期较长,露天作业情况多,受水文、地质等自然条件影响大,工程环境较为复杂,属较高风险工程类别。通常从工程风险管理与控制的角度出发,无论是发包人还是承包人,通常把危害小、易控制、成本小和收益大的方面留给自己,列入建设施工合同中作为合同的一部分内容;而把危害大、管理难、成本高和收益较小的风险通过与保险公司签订工程保险合同转移,以确保项目承发包双方抵御灾害风险的     

有理有据地提出合同索赔

合同索赔具有三个基本特征:索赔是双向的;发生了经济损失或权利损害;需通过确认(如双方协商、调解、仲裁或诉讼)后才能定夺。索赔实务应根据这三大特征展开。工程发包人违约引起的索赔由发包人违约引起的索赔有两种情况:发包人未按期提供施工场地;发包人未按期支付进度款。例:南京某医院(下称"发包人")修建住院部,由南京某建筑公司(下称"承包人")中标承建。     

"阴阳合同"与合同依法变更的界限

正确判断“阴阳合同”和合同依法变更的界限,对解决建设工程施工合同纠纷有着决定性影响。对于建设工程招投标项目,承、发包人往往出于规避法律、行政法规和政府监管的目的,就同一工程签订两份不同版本的合同,一份是根据中标文件     

工程量清单中的不平衡报价研究

随着工程量清单计价模式的推行和发展,我国建设市场逐步向国际惯例靠近,形成"市场形成价格,企业自主定价"的新格局,发包人承担着"量的风险",承包人承担着"价的风险"。现行建设工程工程量清单招标大多实行低价中标模式,很多承包商经过该招标发包方式的适应阶段后,在投标时往往采用不平衡报价策略,这种方式对建设工程施工合同的生成和实施影响极大。就施工承包人而言,不平衡报价是一种投标策略,而就发包人而言,若不能及时准确识别和防范,必将导致低价中标,高价结算,造     

浅析建设工程施工合同的无效情形及其防范措施

本文对建设工程领域中，常见的导致建设工程施工合同无效的五种情况进行了分析，并以此为基础，提出了发包人防范合同无效的可行措施。     

如何签好建设施工合同

建设工程施工,是建设项目在完成工程设计和施工招标后进行建筑产品生产的最后实施阶段,具有投资大、周期长、涉及面广、管理难度大等特点。签订好建设施工合同,无论对发包人(建设单位),还是对承包人(施工单位),都是十分重要的。订立工程合同前,合同双方都要细心研究合同条款,要结合项目特点和当事人自身情况,设     

15招有效加强施工合同管理

近年来，施工企业由于项目现场管理不到位、签证资料不完善导致工期延误或者出现工程质量问题而引发业主提出高额索赔、最终导致施工单位倒赔钱的案例屡见不鲜。在新的施工任务不断承接的同时，施工企业作为承包人能否进一步加强施工合同管理，有效规避合同履行风险，已成为当务之急。笔者结合近年来处理各类施工合同纠纷的一些心得，现就承包人如何在施工现场加强合同履约管理提出十五招供大家参考。     

如何确定建设工程合同纠纷案件中的诉讼主体

建设工程合同也称建设工程承包合同，是指由承包人进行工程建设，发包人支付价款的合同，通常包括建设工程勘察、设计、施工合同。在传统民法上，建设工程合同属承揽合同之一种，本文拟就建设工程合同纠纷案件中如何正确确定诉讼主体问题进行探讨，希望能够得到各位同仁的指教。     

云安：建设工程引入廉政合同

广东省云安县首次引入《廉政合同》规范发包人、承包人廉洁履约行为。根据合同要求，承包人不得以任何理由向发包人赠予或提供非工程范围的钱、财、物，非工作餐的宴请、娱乐活动，为发包人住房装修、婚丧嫁娶活动、配偶子女工作及出国出境旅游等提供方便。发包人除不得索要或要求承包人提供以上便利外，不得以任何理由在承包人处报销应由个人支付的费用、向承包人推荐分包单位或推销材料、要求承包人购买合同约定外的材料和设备、利用职权从事各种个人有偿中介活动和安排个人施工队伍。     

建设工程施工合同价款签约分析

<正>建设工程施工合同是承包人进行工程建设施工,发包人支付价款的合同,是对整个工程的实施起到总控制、总保障的纲领性经济法律文书。能否签订好、履行好工程施工合同中的价格条款,将直接影响合同双方的利益关系和工程目标是否能够实现。本文就建设工程施工合同价款签约进行分析研究,并提出解决的办法。     

土木建筑和设备安装工程项目规范化实施秘诀（二）——《标准施工招标文件》“专用合同条款”法律层面编写指南

3．合同双方的权利与义务 3．1发包人的权利 发包人除具有《合同法》第二百七十七、二百八十一条和《最高人民法院关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释》（法释[2004]14号）第八条、第十一条赋予的法定权利以及“通用合同条款”第12．5．2等十六款和项目给予的权利外，还可以行使下列权利：     

FIDIC合同下的国际工程索赔管理

施工索赔是由于业主过失或业主风险等非承包商的原因,导致合同不能正常履行,从而给承包商带来了额外的费用和工期延误,承包商有权对这部分工期延误和费用损失要求补偿。因为业主、工程师的利益和其在整个项目管理中的地位等原因,承包商并不是总能顺利成功地进行索赔。提高索赔成功率的关键因素在于承包商能否进行有效的索赔管理,这要求承包商在有效合同管理的基础上,不仅要遵循合同规定的索赔程序,还要适当地采用一些索赔技巧。     

施工项目风险预防之我见

对施工项目事先不能确定非内部和外部的干扰因素,称之为施工项目风险。这些风险造成施工项目建设失控,如工期延长、成本增加等,最终导致工程经济效益低下,甚至造成项目成本亏损。现代施工项目具有规模大、技术新、施工时间长、参与合作商多、与环境接口复杂等特点,使得施工项目在施工过程中的系统风险发生概率更高。 一、施工项目风险的分析 市场的系统风险、法律和合同风险、合作者(分包商、分供应商)风险、财务金融风险等等都构成了施工项目风险。特别是在市场的系统风险     

总承包合同下工程风险与索赔

建设工程施工合同即建筑安装工程承包合同，是发包人与承包人之间为完成商定的建设工程项目，确定双方权利和义务的协议。一项工程合同，具体指导一项工程如何操作完成，是进行工程三大目标管理（质量、进度、投资）的主要依据。施工合同的签订、履行、变更、争议调解、索赔解决、违约处理等将直接影响工程各项目标的实现。