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战略采购是一种新兴的采购理念,它强调"最低总成本"而非"单一最低采购价格",关注与供应商的长期合作伙伴关系并注重供应商发展。文章通过N公司的战略采购7步骤,以N公司采购与供应信息管理系统为例,介绍N公司战略采购的具体操作过程,并利用TCO、采购项目定位模型两种工具分析公司此次战略采购过程中的两个关键点:预算采购项目总体费用,采购项目类别定位及采取相应的采购策略,以期给同行们的工作一定的启示。 相似文献
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受采购人委托，11月25日，某市政府采购中心发布招标公告。就其所需商业医疗保险年保险费及服务采购项目进行公开招标采购。12月17日，开评标活动如期举行。12月21日，采购中心在有关媒体发布预中标公告。根据预中标公告，排名第一的A公司的总分比排名第二的B公司多0．7分；C公司则以比B公司少3分的较大劣势排位第三。 相似文献
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案例某采购代理机构就采购人委托的无纸化办公系统项目组织公开招标采购。2012年9月12日项目开标,9月13日预中标公告在网上发布。第二天,当地检察院收到了参与项目投标的H公司的投诉书。H公司在投诉书称,该项目第五标段的中标结果对其权益造成损害,要求检察院认定此标段中标结果无效。同时,该供应商还向上级纪委递交了同样的投诉书。随即,上级纪委向当地纪委下发了案件督查书。据了解,当地财政部门规 相似文献
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20××年8月2日,Z招标公司受采购人H中心委托,为该中心“监测系统采购项目”进行招标。8月7日发布招标公告后,”共有15家供应商购买了招标文件。8月29日投标截止,15家投标人均按时提交了投标文件。经过评标专家评审,B公司被确定为中标候选人。采购人H中心确认评标结果后,z招标公司发布了中标公告,B公司中标。 相似文献
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案例
受采购人的委托,2007年7月,某招投标公司发布公开招标公告,就其所需视频系统设备项目进行采购。公告发布后,得到了供应商的广泛响应,还吸引了不少供应商组成联合体参与投标。2007年8月3日,开评标活动如期举行。8月7日,招标公司发布中标结果公告,由A、B、C、D四家公司组成的投标联合体以1237.9356万元中标。中标结果公布一周后，采购人与投标联合体的代表签订了采购合同。 相似文献
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去年8月21日，X县政府采购中心受该县环保局委托，经政府采购管理部门批准，就该县环保局水污染源监控监视系统项目进行招标采购。政府采购中心忙活了一个多月后，9月29日，公布了采购结果：B环保工程有限公司（以下简称“B公司”）为预中标单位。采购结果公布的第四天，A控股集团有限公司提出了质疑（以下简称“A公司”）。 相似文献
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案情介绍某政府采购代理机构受采购人的委托,采用竞争性谈判方式采购政府集中采购目录内的采购项目。共有五家供应商符合资格要求,参与竞争性谈判,整个采购过程严格按照法律规定进行。当采购结果公示后,第一成交候选供应商A公司向政府采购代理机构明确表示,放弃成交资格。其理由是:采购人又提出了新的要求,而A公司无法满足,同时也不敢得罪,怕失去这个商业伙伴。于是,政府采购代理机构在没有向同级管理部门报告相关情况的情形下,擅自作出没收A公司保 相似文献
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案例一项目评标结束后,某招标代理公司在拿到专家评标结果、准备公布中标公告之时,收到了来自投标供应商A的律师函,要求中止该采购项目,理由是:投标供应商B在该项目中的投标产品侵犯了A的专利权,A公司正在积极通过行政及司法途径解决B公司涉嫌侵犯其专利权事宜。供应商A认为,保证此次政府采购活动公正、合法进行,确保采购目的顺利实现是招标代理公司的义务,因此向招标代理公司提出中止此次招标采购活动的要求。 相似文献
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案例回顾某年10月,Z省公安厅(采购人)委托M招标公司作为代理机构,对所需"信息通信运行管理平台系统"组织采购活动。经当地财政部门批准,该项目采用竞争性谈判方式进行。M招标公司在指定媒体发布了该项目的竞争性谈判公告,按照谈判文件的规定,于12月4日组织响应本次竞争性谈判的四家供应商进行了谈 相似文献
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案情介绍
在X市环境保护局中心机房及重点污染源监控中心信息系统集成采购项目中,A公司和B公司参与了投标。采购项目招投标结束后,A公司认为该项目的招标代理公司C公司在答复B公司对A公司作为预中标人的质疑过程中,未按照《X市政府采购供应商质疑投诉处理暂行规定》要求,将B公司的质疑书副本递交给投诉人,就在质疑答复中取消了A公司作为预中标人的资格。A公司就此向X市财政局投诉,要求恢复中标资格。 相似文献
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案例
某市招标代理公司组织的一个监理项目采购，还没开标就遭遇了供应商的质疑和投诉。这到底是怎么回事？
据了解，6月5日，某市招标代理公司受采购人委托，发布招标公告，就其所需的河道治理监理项目进行公开招标。 相似文献
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采购项目编号:TC14099A3中招国际招标有限公司现将中国光大银行数据挖掘工具软件组件升级采购项目询价采购成交公告公示如下。采购人名称:中国光大银行询价采购项目名称:数据挖掘工具软件组件升级采购项目采购项目编号:TC14099A3确认日期:2014年10月11日询价公告日期:2014年8月29日成交供应商名称:神州数码系统集成服务有限公司采购代理机构名称:中招国际招标有限公司项目联系人:金妍妍、马静、陆欣电话:010-62108163/8157/8160 相似文献
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案情某年8月,A招标公司接受N县政府采购管理办公室的委托,就当地水务集团公司(下称"水务集团")两污水处理厂离心脱水机项目公开向社会招标,并在相关网站上发布了招标公告。B公司参与了该项目投标,并在规定的时间内向A招标公司提交了投标文件。开标时,到现场参加投标的仅有B公司和C公司两家。面对这种情况,A招标公司向N县政府采购管理办公室申请变更采购方式为竞争性谈判,获得批准。B公司、C公司均当场签署了《关于同意参加竞争性谈判采购的声明》,同意以招标文件和投标文件作为谈判采购的依据 相似文献
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招标编号:TC1134AD/02中招国际招标公司受采购人委托,现将北京大学第一医院耳鼻喉科听力室项目招标结果公示如下。招标公告日期:2011年6月21日定标日期:2011年7月11日2包:耳鼻喉科听力室中标人名称:因实质性响应不足三家,无中标人。采购人名称:北京大学第一 相似文献
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深圳市国际招标有限公司受惠东县省人大小型水库议案工程建设管理处的委托在2010年6月1日公告的惠东县省人大小型水库议案工程建设管理处小型水库动态监管系统采购项目至2010年6月7日止，因购买采购文件供应商不足三家，本次采购项目失败。相关事宜请留意本公司网站及相关政府采购网站。 相似文献
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某软件设计项目于某年4月18日依法发布招标公告。4月24日采购人与采购代理机构对招标文件进行澄清,在"问题澄清"中,要求投标公司在递交投标文件时提供相应的软件知识产权证明文件或者保证书。5月8日进行开标、评标,共有A、B、C、D四家公司投标,本项目采用的评标方法是综合评分法,其中价格的打分标准,是在评标过程中临时确定的。A和 相似文献
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煤化工项目采购成本占总体建设投资的比重较大,且煤化工项目涉及物资种类较多,金额较大,因此编制合理的采购规划,对项目成本控制及顺利实施起到关键作用。文章结合煤化工项目物资采购的具体特点,对煤化工项目如何合理编制采购规划进行深入探讨。 相似文献
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案例在某健身器材项目的招标采购中,截至投标截止时间,只有Q公司前来应标。因此,采购单位的负责人便通知Q公司销售经理:"很遗憾,此次采购只有贵公司投标,所以我们将在近期重新组织招标,招标公告会在同样的媒体发布,欢迎贵公司继续关注这个项目。"对此,Q公司销售经理的看法是:"只有一家供应商响应,就应该转为单一来源采购。我们以前参加的招标就是这样的。" 相似文献
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广东省机电设备招标公司受惠州市第一人民医院的委托,对高清彩超采购项目进行公开招标采购,欢迎符合资格条件的供应商投标。
1.采购项目编号：0612-1041A0370042 相似文献
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案情介绍20××年2月20日,A采购人委托M招标公司,就该单位＂PC服务器采购项目＂进行公开招标。2月22日,M招标公司在中国政府采购网发布招标公告并发售招标文件。标书发售期间,共有7家供应商购买了招标文件。3月20日投标截止,4家供应商按时提交了投标文件。开标仪式结束后,M招标公司组织了评标工作,由1名采购人代表和4名随机抽取的专家组成的评审委员会共同完成了评标, 相似文献
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