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在市场经济条件下,如何有效地控制工程造价是房地产建设管理的关键。然而,在目前的房地产建设中,由于建设单位对发包合同重视不够,忽视前期阶段的造价管理等因素使得在房地产的建设中概算超估算,预算超概算,决算超预算的三超现象仍然普遍存在,最终导致工程投资严重失控。由于工程造价始终贯穿于项目建设的全过程,按阶段可分为:投资决策阶段、设计阶段和实施阶段。要控制好工程造价,就必须在上述每一步都加强控制。 相似文献
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论文从建设工程项目管理入手,分析了建设工程项目管理五个阶段与工程造价的关系,对存在的一些问题,结合笔者自身的工作经验,提出了一些解决的措施,以充分发挥工程造价在工程项目管理中的作用,实现建设工程项目管理和工程造价的最大合理化。 相似文献
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水利水电工程建设工期长、投资大且受自然环境和地质因素影响较大,本文通过对建设项目投资决策阶段、设计阶段、实施准备阶段及实施阶段,对涉及工程造价控制的可行性研究估算、初步设计概算、合同价、工程结算价、竣工决算等内容进行了一定的分析和探讨,提出了实现建设项目工程造价有效控制的主要途径,以期对投资者控制造价能有一定的借鉴意义。 相似文献
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建设工程施工阶段的工程造价控制要点探讨 总被引:1,自引:0,他引:1
施工阶段是各个项目建设过程中时间最长、涉及面最广、影响因素最多的阶段,笔者认为要真正有效实施对这一阶段的造价控制,合理确定工程造价,做好其控制要点非常重要。 相似文献
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长期以来,我国普遍忽视工程建设项目前期工作阶段的造价控制,而往往把控制工程造价的主要精力放在施工阶段。要有效控制建设工程造价,就要重视和加强项目决策阶段的投资估算工作,努力提高可行性研究报告投资控制数的准确度,切实发挥其控制建设项目总造价的作用。 相似文献
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施工阶段造价控制是整个工程造价控制的关键阶段。本文就如何做好施工阶段工程造价控制进行论述。 相似文献
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当下,房地产项目的工程造价管理还存在着许多需要进一步提高和完善的地方,笔者下面就结合自己的造价管理实践,围绕影响工程造价比较大的设计阶段、招标投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段的工程造价控制谈一点自己的看法。一、设计阶段的成本控制设计阶段是房地产项目成本控制的关键与重点,尽管设计 相似文献
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施工阶段的工程造价控制是工程造价全过程控制中极其重要的一个环节,只有参与者各方在思想上有清醒的认识,并在工程实施过程中通过采取一些行之有效的方法加以控制,施工阶段的工程造价才能得到有效的控制,取得良好的投资效果。 相似文献
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重视投资决策阶段工程造价的确控,做出相对比较准确的工程造价,从根本上进行工程造价控制,真正实现造价在建设中的积极作用。 相似文献
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文章通过分析建设工程实施阶段对工程造价的影响因素,提出在工程实施阶段控制工程造价应采取的措施,从而达到有效控制工程造价的目的. 相似文献
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工程造价控制贯穿于工程建设的全过程,主要包括决策、设计、招标、施工和竣工结算阶段,控制的关键在于决策及设计阶段。本文基于工程造价的全过程控制的实际情况,论述了施工阶段成本控制的内容,以对一般过程控制工作有所借鉴。 相似文献
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建设单位为有效控制建筑工程的造价,在项目的决策阶段、设计阶段、工程招标阶段、施工阶段和竣工阶段对工程造价进行有效的控制以达到将工程造价控制在限额以内,保证项目的顺利实施。 相似文献
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谈施工阶段工程造价的控制 总被引:1,自引:0,他引:1
针对施工阶段工程造价管理的特点,对施工方案,设计变更、工程款支付、现场签证以及施工索赔等进行严格管理,有效控制工程造价,提高投资效益。 相似文献
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工程造价是指一项工程预计开支或实际支出的全部费用,工程的造价管理是一项技术性、专业性很强的工作,它贯穿于决策阶段、设计阶段、招标阶段、实施阶段和竣工结算各阶段.其中施工阶段的造价控制关系着整个工程的成本,当前高校规模的不断扩大,工程建设项目也随之增多,为了发挥投入资金的最大价值,减少浪费,我们必须做好工程的造价管理与控制.本文通过分析高校基建工程施工阶段造价管理中存在的问题,并提出几点控制措施. 相似文献
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从施工阶段影响工程造价的主要因素、设计变更和设计变更引发的工程量变更签证、施工阶段材料费用的控制、施工阶段加强对承包商施工管理控制、竣工决算阶段控制等方面对施工阶段工程造价管理的实施要点进行了阐述,使工程造价符合实际情况,科学的利用建设资金,最大程度地发挥业主的投资效能,从而获取满意的经济和社会效益。 相似文献
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本文针对影响工程造价管理与控制的主要因素,探索并研究了如何在工程决策阶段、设计阶段、招标阶段、施工阶段和结算阶段管理与控制好造价,杜绝概算超估算、预算超概算、结算超预算的"三超"现象。 相似文献
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工程造价,是指进行一个工程项目的建造所需要花费的全部费用,这是保证工程项目建造正常进行的必要资金,是建设项目投资中最主要的部分。工程造价控制,是指在项目决策阶段、设计阶段、实施阶段,把建设项目投资的发生控制在批准的工程造价限额以内,合理地使用人力、物力和财力,随时纠正发生的偏差,保证项目投资管理目标的实现。 相似文献