中小企业信息化建设思路探讨

本文分析了中小企业信息化的建设需求,针对中小企业特点,提出中小企业信息化“行业规划、按需建设”,“统筹分工、协同推进”,“先易后难、效益优先”的建设思路,并对如何更好加快中小企业信息化建设提出建议,可为中小企业的信息化建设提供参考。     

Internet环境下的中小企业信息化管理建设策略

文章阐述了中小企业信息化的基本含义及其重要意义,详细分析了我国中小企业信息化管理存在的主要问题,并结合我国中小企业的现实条件,尊重信息化管理建设的客观规律,提出了促进中小企业信息化管理建设的发展策略,并就中小企业信息化管理的发展趋势作了初步展望。     

论企业信息化建设中的项目管理

正1.项目与项目管理项目是为创作独特的产品、服务和成果而进行的临时性工作1,从项目的定义可以看出项目具备临时性、独特性、渐进明细的特点。项目管理就是将知识、技能、工具、技术应用于项目活动,以满足项目的需求2,项目管理涉及启动、规划、执行、监控、收尾五大过程组,每个过程组会用到项目整体、范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险、采购等具体管理知识。2.企业信息化建设项目与项目管理的特点2.1.信息化建设项目结合项目的定义,企业信息化建设项目是为企业信息化管理交付信息化管理系统,提供信息化管理咨询服务,进行信息化管理知识转移而进行的临时性工作。2.2.企业信息化建设项目管理特点2.2.1.企业信息化建设项目的生命周期企业信息化建设中单个项目一般经历项目启动、蓝图设计、系统建设、系统测试、上线切换、运行维护几个阶段,阶段之     

基于云计算的中小企业全面信息化建设分析

在信息时代和网络时代的大背景下,中小企业必须通过信息化建设以增强自身竞争力。本文从中小企业信息化建设的现状入手,分析其信息化建设存在的问题及产生原因,阐述了云计算服务模式可以弹性地适应企业不同发展阶段的需求,有效地解决中小企业在资金、人才、成本等方面的信息化难题,满足其在个性化、多样化、灵活性等方面的弹性需求,必将成为中小企业信息化发展的快捷通道和重要趋势。     

中小企业信息化建设的误区

目前,我国中小企业信息化已由起步阶段进入到大规模应用普及阶段,越来越多的企业通过信息化建设提升了竞争力,获得了明显的发展优势。然而,由于经营规模、资金、技术、人力以及管理理念等方面的限制,中小企业在信息化建设中普遍存在一些误区,阻碍了中小企业信息化的进一步发展。     

中小企业信息化建设模式研究

信息化建设是中小企业生存发展、自主创新和提高竞争力的重要环节。本文首先分析影响企业信息化建设成功的制约因素,然后从中小企业所处生命周期角度出发,根据相应周期的特征和信息化目标,提出中小企业进行信息化建设的模式。这对于推动中小企业信息化建设,进一步提升中小企业的核心竞争力具有重要的借鉴意义。     

中小企业信息化建设不容忽视

在企业信息化建设中,中小企业是不容忽视的主体,要促进中小企业实现转型与创新,就必须大力加强中小企业信息化建设,注重中小企业在信息化建设中的问题,并从实际出发,在政府、社会、市场、企业之间搭起一条中小企业信息化建设的高速公路,实现信息公路上政策信息、产业信息、市场信息、技术信息等的真正对接,用信息化促进工业化,用工业化带动中小企业全面健康快速发展。     

中小企业管理会计信息化建设——基于Saa S ERP视角

文章对目前中小企业管理会计信息化建设存在的问题做了分析,提出中小企业可以借助SaaS ERP平台实现成本控制、预算管理、流程整合和业财一体化,最后对基于SaaS ERP视角下中小企业管理会计信息化建设需注意的问题做了探讨,以期为中小企业信息化建设提供建议。     

推进中小企业信息化管理的解决方案

面对日新月异的经济环境,中小企业如何有效推进信息化建设,实现信息化管理,已成为企业成长、竞争的关键。为了满足我国中小企业的需求,SAP公司专门设计了SAP Business One解决方案,有效推进了中小企业信息化管理的发展方向。     

中小企业管理信息化建设浅析

当今世界的信息革命，使企业管理信息化成为推动企业管理模式变革的重要力量，影响着企业经营管理活动的方方面面。本文从企业管理信息化的背景、概念、特点和建设内容入手，通过分析目前中国中小企业信息化的现状和存在的问题，阐述了解决中小企业管理信息化建设的对策，指出中小企业要全面建立完善的信息化管理系统，必须从企业自身和政府两方面共同努力。     

浅析中小企业信息化建设

随着信息技术的快速发展,国内中小企业信息化建设已经进入一个新的发展阶段,中小企业信息化已经逐步成为了中小企业摆脱自身劣势、提高竞争优势以增强竞争力与发展能力的一种重要选择。本文分析了中小企业信息化的重要作用,总结了信息化建设中存在的主要问题,并提出了解决问题的对策。     

中小企业信息化建设问题

本文主要从中小企业的角度出发,着重论述了中小企业实行信息化管理的重要性和必要性,以及如何实行信息化管理,让企业经营管理人员理解、支持和掌握信息化管理知识,根据自身的实际需求迅速构筑信息平台,走信息化管理之路,灵活、动态、有效地进行管理,并实现电子化的业务处理能力,真正使企业实现物流、资金流、信息流、商务流四流合一,促使企业尽快实现信息化管理,用网络把企业的产、供、销、人、财、物各个环节联成一个紧密衔接的有机整体,增强中小企业在信息化社会和新型经济环境中的生存与发展能力。     

中小企业信息化建设问题

本文主要从中小企业的角度出发,着重论述了中小企业实行信息化管理的重要性和必要性,以及如何实行信息化管理,让企业经营管理人员理解、支持和掌握信息化管理知识,根据自身的实际需求迅速构筑信息平台,走信息化管理之路,灵活、动态、有效地进行管理,并实现电子化的业务处理能力,真正使企业实现物流、资金流、信息流、商务流四流合一,促使企业尽快实现信息化管理,用网络把企业的产、供、销、人、财、物各个环节联成一个紧密衔接的有机整体,增强中小企业在信息化社会和新型经济环境中的生存与发展能力。     

中小企业信息化建设问题

本文主要从中小企业的角度出发,着重论述了中小企业实行信息化管理的重要性和必要性,以及如何实行信息化管理,让企业经营管理人员理解、支持和掌握信息化管理知识,根据自身的实际需求迅速构筑信息平台,走信息化管理之路,灵活、动态、有效地进行管理,并实现电子化的业务处理能力,真正使企业实现物流、资金流、信息流、商务流四流合一,促使企业尽快实现信息化管理,用网络把企业的产、供、销、人、财、物各个环节联成一个紧密衔接的有机整体,增强中小企业在信息化社会和新型经济环境中的生存与发展能力.     

浅析中小企业信息化建设

随着信息技术的快速发展，国内中小企业信息化建设已经进入一个新的发展阶段，中小企业信息化已经逐步成为了中小企业摆脱自身劣势、提高竞争优势以增强竞争力与发展能力的一种重要选择。本文分析了中小企业信息化的重要作用，总结了信息化建设中存在的主要问题，并提出了解决问题的对策。     

统一建设信息化系统项目管理经验总结

随着央企集约化、扁平化管理的推进,统一建设信息化系统成为支撑其管理要求的技术支撑手段。本文主要从需求、设计、研发、测试、应用、数据、人员等方面总结了统一建设信息化系统的项目管理经验。     

我国中小企业信息化建设中存在的问题及对策

随着信息技术迅速发展,市场竞争的日益激烈,信息化建设已经成为中小企业摆脱自身困境、提高竞争优势以增强竞争力与发展能力的一项重要战略。文章结合当前我国中小企业信息化建设现状,分析目前国内中小企业信息化建设过程中存在的主要问题,并提出相应策略,为中小企业信息化建设提供参考。     

浅析软件开发项目管理流程

一、我国软件开发项目的现状目前，中国的软件企业正处于高速发展、急需规范管理并以项目为主导的环境中。大多数的软件企业依然处在一个需求一开发一需求一变更一需求一再变更……交付一变更……的可怕流程当中，过程缺乏有效的项目管理、质量控制、变更管理、发布管理、知识管理……正是管理流程的混乱导致了软件开发项目的失控．乃至失败。尽管近年来我国的软件产业保持高速的成长态势．然而在繁荣火爆的市场背后也隐藏着相当的危机，具体体现在以下几个方面：     

对中小企业实施信息化建设的几点建议

中小企业信息化需求什么？从广义上讲，从单机应用到局域网。进而发展到互联网应用是中小企业信息化的发展过程，从狭义上理解。说的就是管理信息的需求。经营决策者最想知道的就是掌控企业财和物的情况。而这也正是中小企业信息化起步的顺序，即首先从管财的财务系统开始。接着管好采购、库存，再接下来抓好生产和客户服务。其中”财务＋进销存”的财务业务一体化软件是中小企业目前实现企业信息化的应用核心。[编者按]     

新疆兵团中小企业信息化建设问题研究

本文针对新疆兵团中小企业信息化建设中存在的问题,提出了兵团中小企业信息化建设的发展目标,以及完善兵团中小企业信息化建设的对策。