联网审计技术及其实现

联网审计是一种崭新的审计模式．是指与被审计单位通过网络互联，在对其信息数据进行实时采集和存储的基础上，通过联网审计系统对被审计单位实施在线连续审计。实施联网审计，可以全面、迅速获取其经济业务信息，避免因时间紧、任务重而导致审计效率不高和审计质量难以保证等问题，有利于充分发挥信息技术优势，确保内部审计工作的连续性和时效性，进而推动审计关口前移，使审计信息积累和审计工作日常化成为可能。     

浅论远程审计软件的基本功能

远程审计是依托计算机技术和通讯技术,结合审计业务的实际需要,在现 有的电子信息和必要的原始凭证的基础上实施的一种全新的审计方法。通过实施远程审计,审计部门可以实现远程异地的对被审计部门的财务或业务信息系统进行实时或定期审计,从而把传统的事后审计向事中审计的目标推进一步。由于可以实时的获取被审计单位的电子数据,独立审计准则中存在的信息及时性问题就解决了,而无纸化和信息的相关性正是计算机处理的强项。可以看出,通过实施远程审计,不但可以节约人力和物力,并且通过采用新的技术和方法还可以提高目前审计工作的效率,而传统审计中的一些问题也会随之解决。     

强化审计现场质量控制之我见

审计质量是审计工作的生命线。提高审计质量不仅是审计机关自身的内在要求，也是全社会和各级人大、政府对审计机关和审计人员的迫切希望。现场审计质量控制是对具体的审计实施过程的控制，是审计质量控制的核心部分。在这里笔者结合审计工作的实践和《审计机关审计项目质量控制办法（试行）》（以下简称《质量控制办法》）的执行情况，就如何有效强化审计现场质量控制，谈一点自己的看法。     

进一步提高审计工作质量的思路

在目前审计机关，特别是基层审计机关，人员少、培训时间有限、项目多、时间紧且又处在经济活动的前沿的矛盾普遍比较突出。在新形势下，审计机关如何进一步提高审计工作质量呢？笔者认为基层审计机关在提高项目审计质量方面可以考虑以下几点：     

浅议如何加强和改进审计现场管理

审计质量是审计工作的生命线,审计工作质量的高低,直接影响到审计的未来和发展。不断提高审计工作质量是审计机关追求的永恒目标,审计质量控制正是实现这一目标的有效途径。审计现场实施阶段是整个审计项目最关键的环节,也是审计项目质量控制的基础和核     

交叉审计中存在的问题及对策

当前,一些省(市)级审计机关出于整合审计资源、提高审计成果的目的,在"上审下"中对一些项目实行交叉审计。其具体做法为:由上级审计机关对审计项目作出统一安排,下级各审计机关再选派人员组成审计组,以市(县)为单位、相互交叉,进行异地审计。审计现场结束后,上级审计机关依据各审计组编制的审计小组报告,出具审计报告,提出审计意见和做出审计决定。这种审计方式可以摆脱地方保护主义对审计工作的干涉,减小外部压力。同时,审计机关也不会因为部门关系和自身利益而在审计工作中有所顾虑,敢于依法审计、真实上报、依法处理,从而提高审计工作质量和效果,增强审计的震慑作用。     

解决经济责任审计五大矛盾的切入点

◎经济责任审计的五大矛盾1、经济责任审计工作的深度与广度的矛盾。审计的深度与广度往往是经济责任审计的两个主要内容。从实际情况看,一是审计机关对资产规模和审计覆盖面的硬要求与审计时间和人力资源的矛盾突出。二是企业的治理机构与审计工作层次的矛盾。三是审计覆盖面与企业机构分布面的矛盾。2、审计人力资源和审计目标要求的矛盾。一是目前审计机关专门从事经济责任审计的专家型审计人员少,还不能满足繁重的审计工作需要。二是经济责任审计资源整合开展效果不佳,审计人员素质参差不齐。三是审前调查与进点审计人员的一致性和固定…     

建立完善执法责任制 促进提高审计工作质量

建立完善执法责任制促进提高审计工作质量山东省审计厅法规处党的十五大提出，一切政府机关都必须依法行政，切实保障公民权利，实行执法责任制和评议考核制。审计机关依法对法定范围内的单位项目实施审计监督，履行国家法律赋予的审计执法的重要职责，依法审计是政府机关...     

审计现场管理探析

审计机关加强审计现场管理,全面提高审计质量,是新时期审计工作的需要,也是规范审计现场作业,进一步提升审计成果价值,最大限度提高现场审计工作效率,防范审计风险的需要。如何切实加强审计现场管理,是当前审计机关每个审计人员需要进行深入研究和探讨的重要课题。     

送达审计的优缺点及应注意的问题

送达审计,也称报送审计,是指被审计单位将需要审查的全部资料按要求送达审计机关的一种审计方式。实行送达审计,有利于提高审计工作效率,节约审计资源,遏制腐败,促进廉政建设。现就送达审计的优、缺点及应注意的几点问题谈一谈粗浅的看法。(一)开展送达审计,有利于提高审计工作效率。从时间上,克服了审计人员每天下乡往返路上花费掉的时间。从地点上,克服被审计单位财务人员围前围后,领导陪同。从监督角度看,加大领导对审计人员及审计人员之间监督力度。(二)开展送达审计,有利于审计质量监督。就地审计对审计项目质量的监督检查存在一定的局…     

商业银行应重视开展非现场审计

非现场审计，是指审计部门在非现场通过对被审计单位报送的有关经营活动状况的数据、报表和相关资料的整理分析，依据现行的金融政策法规，对其实施监督检查的一种审计方式。随着金融全球化进程的不断加快，金融机构业务的不断创新和金融手段的日趋现代化，非现场业务审计在整个审计业务中所占的比重将不断增大。而目前我们在实际工作中，多是把主要精力用于现场审计。为了适应形势的发展变化，我们应加深对非现场审计的认识，采取相应的措施，保证非现场审计工作的顺利进行。商业银行内部的非现场审计工作具有即时性、完整性、系统性、预警…     

转换外资审计职能实现新发属

外资项目审计工作常常是审计项目多、时间紧、任务重.为平衡工作量、提高工作效率和质量,成都特派办率先开展了世、亚行贷款项目期中审计,积极探索远程实时审计,同时开展效益审计,并取得一定的成效.     

制订审计工作计划的八个基本原则

审计工作计划是审计工作的重要内容之一。制订审计工作计划，不仅有利于协调审计机关（或机构）内部（包括上、下级审计机关之间、审计机关内部各职能部门之间）、审计体系之间（政府审计、内部审计及社会审计）、审计机关与专业经济监督部门之间的关系，而且有利于综合平衡各层次、不同时间之间的任务的目标，充分调动各方面的积极性，提高审计工作效益。因此，如何建立审计工作计划机制，是当前乃至今后的一个重要课题。笔者认为，制订审计工作计划，大致应遵循以下八个基本原则：     

审计管理与审计质量控制

一个审计项目的实施过程包括审前准备、审计实施、审后汇总三个阶段，为保证审计工作的程序化和规范化，提高审计工作质量，根据审计署《审计机关审计项目质量控制办法》的要求，利用计算机技术对各个阶段进行相应的质量控制，促使审计工作质量的提高。     

转换外资审计职能实现新发展

外资项目审计工作常常是审计项目多、时间紧、任务重。为平衡工作量、提高工作效率和质量,成都特派办率先开展了世、亚行贷款项目期中审计,积极探索远程实时审计,同时开展效益审计,并取得一定的成效。随着经济环境和外资运用形势的发展变化,外资审计工作,必须及时转换外资审计职能,进一步加强规范,实现外资审计新的发展。就当前的实际情况而言,应当注意四方面的内容。首先,全面履行外资审计的政府监督职能。政府外资审计的公证职能已逐步剥离,需要及时转换职能,以对内监督为主,加大对外资项目审计的监督力度。将项目与项目执行单位作为一个…     

审计过程可实行"两制、两告知"

"两制、两告知":即领导联系项目制,审计项目公示制和审前告知,审中告知。 --领导联系项目制。就是每个领导班子成员可分别联系两至三个审计项目,参与和指导具体的审计工作。这样,既有利于领导层及时掌握一线的审计工作动态,及时协调各方面的关系,解决随时可能出现的问题,同时又有利于促进提高审计工作质量。 --审计项目公示制。就是对每一个审计项目实施审计前,将实施审计的依据,以及审计内容、审计范围、审计重点、审计时间、审计目的和审计小组成员名单,审计机关及审计人员的联系电话等内容进行公示。     

浅谈审计现场质量控制体系的构建

审计质量关系着审计事业的生存与发展。随着审计工作不断深化和审计的影响不断扩大，审计质量问题越来越受到审计机关和社会各界的高度关注。审计质量涉及的因素很多，包括法治环境、决策和管理水平、审计技术方法、审计人员素质等。提高审计质量是一个系统的工程，涉及到审前调查、方案编制、审计实施及审计报告等一系列环节，而加强审计现场质量控制是提高审计质量的一个关键。因此，充分认识审计现场质量控制的意义，客观分析审计现场质量控制方面存在的差距和不足，科学制定审计现场质量控制的具体措施，对于促进审计工作上层次、上水平，推动审计工作在新阶段的新发展举足轻重。加强审计现场质量控制，关键在于构建科学的审计项目现场质量控制体系，对此，笔者有以下一孔之见：     

应重视审计工作中的时限问题

“时限”是指：完成某项工作的期限。审计工作中的时限有其特殊性,不但关系到审计工作的效率问题,而且还牵涉到审计机关和被审计单位之间的权利和义务关系等法律问题。如果审计工作中对有关时限把握不准,就容易造成具体行政行为的不合规或者不合法,一旦发生行政诉讼,势必处于被动局面。因此,为了防范审计风险,提高依法行政、依法审计的水平,必须重视审计工作的有关时限。一、审计工作中应注意的重要时限（一）审计机关应当在实施审计三日前,向被审计单位送达审计通知书。（二）审计组结束现场审计后,两个月内向审计机关提出审计报…     

关于提高地方审计机关审计现场管理水平的探讨

审计质量是审计机关赖以生存和发展的基础，是审计工作的生命线。研究审计质量就必然研究审计产品的生产过程，就必须研究审计现场，也就是审计实施阶段，因为它是生产审计产品的关键。研究审计现场管理，关键在于解决如何约束和规范审计组、审计人员的行为，如何提高审计工作质量的问题。     

谈谈加强审计项目计划管理

审计计划是对未来一定时间内审计工作的目标、方针、任务、步骤、方法等在科学预测基础上作出的事前安排。如何加强审计计划管理,确保完成各项审计工作任务,充分发挥审计监督在服务宏观管理中的作用,是摆在各级审计机关面前迫切需要解决的问题。一、加强审计项目计划管理的重要作用(一)加强审计项目计划管理,有利于实现审计工作目标。我国审计项目计划管理实行统一领导、分级管理的制度。协调好审计机关内部各职能部门之间、上下级审计机关之间、以及审计机关各职能部门和派出机构之间的审计项目计划,才能有效保