中国企业国际战略联盟的构建模式

国际战略联盟是指一国企业在本土或者他国与国外企业建立的战略联盟伙伴合作关系.改革开放以来,大批中国企业选择借助国际战略联盟的方式获取发展所需要的资源和能力.不过,国际战略联盟中合作伙伴之间既有合作也有竞争,需要在竞争的背景下展开合作,对企业的管理水平提出了更高的要求.     

管道施工企业国际化经营策略

"走出去"战略是我国上世纪90年代提出来的企业发展重大战略.十多年来,在这一战略的指引下,许多有实力的中国公司纷纷走出国门,努力开拓国际市场,取得了举世瞩目的成就.但是随着国内外经济、政治形势的变化,我国企业在实施"走出去"战略过程中遇到了不少亟待解决的问题,这些问题包括:劳动力成本上升、企业国际竞争力后劲不足、国际工程承包盈利能力不足等,而管道建设企业也是如此.这些问题的解决需要管道建设企业适时调整"走出去"战略的内涵,改变经营方式,用科学的发展观来解决问题.只有这样,我国管道建设企业才会从根本上解决目前遇到的各种困扰,使企业"走出去"后真正能够做到"走得好","走得稳","走得远".     

中国企业实施"走出去"战略的设想

中国企业"走出去"战略,即发展跨国直接投资战略是适应经济全球化进程的战略举措,有利于合理配置资源,优化产业结构,突破贸易保护壁垒,提高中国企业国际竞争力.本文阐述了中国企业国际化经营的现状,从投资主体,经营方式,投资的部门、区位及技术方面系统地提出了战略设想.     

提升企业国际竞争力的战略思考

我国加入WTO后，企业将面临国际市场的激烈竞争。我国企业要生存发展，就必须提升自身的国际竞争力。而企业国际竞争力的提升的首要环节在于企业的战略发展能力。本文从企业的发展战略、经营战略、品牌战略、国际联合战略、人力资源战略和科技与信息技术创新战略等方面进行了探讨。     

关于中国企业国际营销战略的思考——以人民币升值背景为视角

2005年人民币汇率改革以来,人民币升值给中国企业带来的影响日益增强。人民币升值趋势具有必然性、长期性和渐进性的特点,中国企业国际营销战略框架体系包括国际营销战略选择、国际营销进入战略、国际营销实施战略三个层面。     

大连企业品牌国际化战略研究

大连的加工制造业在国内和国际各个领域都享有较高的知名度,但大连企业的品牌在国际上的被认知程度,无论是与国际企业相比还是与国内企业相比,都有一定的距离.大连的企业如果想立足世界,必须实施品牌国际化战略.     

国际战略联盟与中国企业国际竞争力

中国企业的竞争力提升是中国经济建设和迎接世界范围内竞争的客观需要 ,而国际战略联盟是提高我国企业竞争力的有效手段。本文阐述了国际战略联盟的概念和特点 ,认为它是一种新型合作竞争理念。文章指出国际战略联盟是当今国际市场中企业竞争之利器 ,以此来提高企业国际竞争力意义巨大 ,并提出了我国企业应采取的对策、措施     

徐工品牌国际营销推广策略

徐工集团是中国最具影响力的一家工程机械企业,集团实施国际化战略,积极将企业及产品推向国际市场,努力成为国际上叫得响的品牌.文章结合徐工在国际市场的现实需要.为其提出了国际营销推广策略,即徐工的品牌形象推广、国际广告推广、公关推广和网络营销推广.     

"一带一路"背景下天津国际产能合作对策研究

最近几年,在"一带一路"战略提出的背景下,国际产能合作日益成为企业实施"走出去"战略关键点、政府工作重点、社会关注的热点.天津是北方重要港口城市,要把握"一带一路"战略机遇,积极开展国际产能合作,促使本市产业升级.     

国有企业"走出去"战略下的"本土化"研究

在"走出去"战略实施之后,国内企业都加大了向海外市场拓展的力度,成为"走出去"战略中的重要执行者.为保证企业跨国经营效果,切实提升企业海外本土化运作水平,各企业都对其进行了相应研究.本文将以国有企业为研究对象,对"走出去"战略下企业本土化问题以及相应策略展开深度阐述,旨在提高国有企业海外经营实力,明确发展定位,有效提升国际竞争力.     

安琪酵母股份有限公司国家化、专业化战略研究

企业战略是一个企业成立和发展需要思考和研究的首要问题,对企业的发展来讲至关重要.安琪酵母股份公司作为一家国际知名的酵母公司,其战略的选择与实施都有着重要的研究价值.安琪公司在制定发展战略时,选择了正确的国际化、专业化道路,同时采取各种措施,坚定不移的实施战略.正因为安琪公司一直坚持国际化、专业化的发展道路,两者相辅相成,相得益彰,最后取得了优异的成绩.     

国际反倾销经济效应研究综述

从反倾销措施的贸易效应、产业影响以及社会福利等方面对国际反倾销经济效应相关研究进行追踪梳理.旨在把握后金融危机时代不同国家过度运用反倾销措施实施贸易保护新动向的深层次动因,为我国政府制定和优化贸易政策,完善我国企业应对反倾销的战略体系,提升我国企业的国际竞争力,提供创新的战略思路和理论支持.     

我国大宗商品国际定价权困境成因及解决路径探析

在"中国因素"日益为世界经济发展做出贡献的同时,中国进出口大宗商品却遭遇"定价权困境",很多商品价格的实际波动幅度大大超出了反映供求关系的合理范围,使我国蒙受了巨大的经济损失.本文在分析国际"定价权困境"成因的基础上,指出我国企业和政府可以通过管理创新战略、优化整合战略、统一联盟战略、技术创新战略和资源节约战略等五个方面加强大宗商品国际定价权能力.     

全面质量管理战略、环境不确定性与企业绩效

随着市场经济体制的建立和对外开放程度的提高,尤其是在中国加入WTO以后.中国企业面临的国际国内竞争形势空前严峻,如何通过改善质量管理水平来持续快速地提升企业绩效成为研究者和执业者亟待解决的一个重大问题.TQM竞争优势的维系依赖战略过程,而竞争优势的创造则来源于其战略内容.在两种战略导向(顾客导向和经营导向)下收益的增长或成本的降低都可以改进企业的绩效.企业应在不同外部环境条件下,根据自身的战略导向选择最合适的TQM内容以最大限度地提升企业绩效.     

企业海外投资风险预警与防范研究述评

企业海外投资进程中的国际风险关注度越来越高,但现有研究主要集中在国际风险分类、测度与感知、预警模型选择和机制建立及国际风险防范措施等方面,缺乏对各类国际风险的成因及机理和其造成影响的分析。今后,学术界需要从战略角度分析我国企业国际化中的国际风险,归纳战略风险的类型,为我国企业国际化战略风险的识别提供更坚实的理论指导。     

体验经济下家用轿车营销战略的调整

随着各行各业的体验或体验经济的发展,越来越多的国际企业把"全面顾客体验"或"品牌顾客体验"作为企业战略管理的一个重要组成部分,体验经济也逐渐成为企业关注的重中之重.在企业经营中,自觉运用体验营销增强企业竞争能力和竞争实力,也成为现代企业拓宽经济市场的重要手段.随着科技的不断发展和进步,我国的汽车产业也在国际市场中占有了重要地位.本文通过对文献的总结、问卷调查结果的学理分析和实证分析以及实地考察,得出中国汽车产业现状以及体验经济对其营销战略的影响,从而提出建设性意见和建议.     

国际生产分散化与服务外包的兴起及趋势

20世纪80年代以前,国际生产分散化主要以FDI为主.之后,国际外包在企业经营战略方面所表现出的灵活性与成本优势,使其越来越受到制造业企业的青睐.20世纪90年代以来,国际外包又扩展到服务业,而且服务外包的发展势头越来越强劲.首先分析了国际生产分散化的产生及其组织形式,然后比较了国际外包与FDI的异同.服务外包的兴起及发展趋势说明国际外包在全球生产转移的过程中所起的作用正在变得越来越重要.     

我国企业“走出去”涉税问题探讨

在“走出去”战略下,我国企业的跨国投资经营活动将越来越频繁,规模将越来越大.国际税收筹划正成为我国跨国经营企业财务管理活动的重要组成部分.本文对企业涉外税务风险的规避、企业进行国际税收筹划应注意的问题进行了分析探讨,力图为“走出去”企业税务筹划提出有用的建议.     

劳工标准对企业国际营销的影响

国际劳工标准与SA8000认证对我国企业国际营销的影响表现在营销成本、目标市场选择、营销战略和营销组合策略方面。面对经济全球化条件下企业国际营销环境的变化,处在国际营销不同发展阶段的企业可分别采用适应策略、回避策略、品牌战略和企业形象战略来提高企业在国际市场上的竞争力。     

报业航母与物流航母"联姻"——深圳报业集团与华南城签署战略发展合作协议

12月18日,深圳报业集团与华南国际工业原料城(深圳)有限公司正式签署了《深圳报业集团与华南国际工业原料城(深圳)有限公司战略合作发展协议书》.这是作为报业航母的深圳报业集团首次与物流航母华南城结成战略联盟,也开创媒体与企业全新合作模式的大胆尝试.