建设先进企业文化推动首钢改革发展—在中国企业文化建设交流研讨会暨“首钢杯”企业文化创新评选颁奖仪式上的发言

企业文化是一种客观存在的现象。但21世纪的中国企业要建立世界上最优秀的企业文化,靠其自然发展不能成功。面对新世纪的挑战,建设新世纪中国企业文化,不能等,不能靠,必须立足于自己,从现在开始。从新世纪的诞生开始。     

加强企业文化建设浅析

文化建设是一个企业长久发展的基石,是一个团队的灵魂,是一个企业蓬勃发展、昂扬向上的精神动力。俗话说,一年企业靠运气,十年企业靠经营,百年企业靠文化。一个没有文化底蕴的企业是没有希望的,一个缺乏先进价值理念支撑的企业是不可能做强做长的。建设符合企业先进文化前进方向,体现现代企业发展需求的企业文化是维持企业长久发展的内在驱动力,也是企业发展长远战略任务。     

基于员工满意度的企业文化探析

企业的竞争，短期靠产品，中短期靠营销，中长期靠战略，长期靠文化。企业如果想获得长期的发展必须建立自己特有的企业文化。而员工作为企业的主体成员，其满意度对企业的发展至关重要。本文将从员工满意度的角度出发探讨如何进行企业文化建设。     

民办高校企业文化建设的探讨

我国民办高校自身的特殊性及其竞争的激烈程度,使其自身的生存和发展问题更加凸显,随着学校规模的增大,原来那种只靠硬件设施与老板个人意志的管理模式已经不能适应时代的要求,激烈竞争的背后其实靠的企业文化的竞争。而如何建设适合我国民办高校自身特点的企业文化,是所有民办高校所共同面临的课题。本文从价值观和制度两个方面对民办高校的企业文化建设进行探讨。     

浅谈电力行业企业文化建设

正企业是树,文化是根,根深才能叶茂。当前,随着市场经济的逐步深入,电力行业要实现科学发展,就必须增强企业的软实力,而软实力必须靠一个先进的企业文化来支撑。但是,在实际工作中,有部分人认为,企业要决胜市场,靠的就是经济实力,企业文化无关紧要。一年企业靠产品,十年企业靠品牌,百年企业靠文化。实现企业基业常青,文化是关键。企业文化是在人们在长期的经营活动中形成的共同持有的理想、信念、价值观、行为准则和道德     

文化正负作用共生性对企业文化建设的启示

任何一种企业文化都是一把双刃剑．既有积极的一面．也有消极的一面．如何避短扬长呢? 企业文化正负作用共生性对于企业文化的作用问题,如果只从某个企业的企业文化谁是谁非来讨论,或认为有的企业文化是先进的, 对于企业是起到积极作用的;有的企业文化是落后的,对于企业是起到消极作用的,则很难获得圆满回答。有些看上去很完善的企业文化,却不能拯救自己,不同的企业文化、会有不同的     

美日韩企业文化差异比较

随着经济全球化的推进,当今世界经济的竞争基础已经变成信息、知识和文化。文化竞争正成为当今市场竞争的核心。2010年《财富》杂志评出的全球500强企业均有自己优秀的文化。通用电气集团前CEO杰克·韦尔奇被誉为“世界第一CEO”,他认为文化是永远不能替代的竞争因素,企业靠人才和文化取胜。一个企业的发展战略可以被其他企业模仿...     

中小型企业文化建设的体会与思考

当今,企业的竞争已经渗透到文化层面,企业文化成为竞争优势的一个来源。企业文化虽然不能产生直接的经济效益,却是企业能否繁荣昌盛健康发展的关键因素。前GE总裁杰克。韦尔奇说:“健康向上的企业文化是一个企业战无不胜的动力之源。”我国著名经济学家于光远说:“关于发展,三流企业靠生产,二流企业靠营销,一流企业靠文化。”海尔的首席执行官张瑞敏说过:“企业文化是海尔的核心竞争力。”可见,企业文化的重要性是不言而喻的。     

搞好企业文化建设 提高中小企业竞争力

企业文化是一种管理文化、经济文化及微观组织文化。企业文化虽然不能产生直接的经济效益，却是企业能否繁荣昌盛健康发展的关键因素。企业文化一般是指企业全体员工在长期生产经营中培育形成的并共同遵循的最高目标、价值标准、基本信念及行为规范。我国著名经济学家于光远说：“关于发展，三流企业靠生产，二流企业靠营销，一流企业靠文化。”如果现在用Google在网上搜索“企业文化”，就有700多万条相关条目，可见企业文化的热门和重要性。     

浅谈如何塑造企业文化

文化是人类通过社会历史实践创造出来的具有特殊内容的精神现象，文化的发生发展不仅具有某种共性的规律，也有着鲜明的民族性和时代性。文化以其特殊的功能和作用．已被广泛地应用到社会生活的各个方面，企业文化便是其中之一。我国经济学家于光远说过，“关于发展．三流企业靠生产，二流企业靠营销，一流企业靠文化”。单纯依靠制度的硬管理不能有效地指导员工自觉行为，企业文化构建才是企业提升竞争力的有效途径。     

用联系和发展的观点看企业文化建设

先进的企业文化是建设具有中国特色社会主义不可缺少的组成部分,是企业精神文明的重要内容,是企业管理、企业形象的综合体现。建设先进的企业文化,就必须坚持运用马克思主义辩证唯物主义的观点,从联系与发展的高度,正确认识和把握企业文化建设的方向,处理好企业文化与社会主流文化、传统文化和外部文化的关系。首先,先进的企业文化从属于社会和时代。企业文化建设既不能脱离中国处在社会主义初级阶段这一历史背景,也不能离开现代化建设的方向和目标。只有把立足点和发展目标统一起来,才能使企业文化建设始终跟上社会主义现代化建设的发展步…     

浅谈中国企业文化发展趋势

企业文化又是一种信念的力量，形成了企业的凝聚力。企业文化优势。是企业战胜困难，取得战略决策胜利的法宝。中国市场经济的繁荣发展使得企业间竞争力不仅表现在生产力的努力提升．也体现在企业文化作为企业的指导思想的科学性、系统性和完整性。企业文化提供了必要的企业组织结构和管理机制。当代企业要保持平稳和持续发展．中国企业应开发具有自己特色的企业文化。一、企业文化功能的认识 1．凝聚功能 构成企业核心竞争力的．既是人才．也是技术，而更重要的是其所特有的一种企业文化，并且是一种能凝聚人心的管理模式。企业要发展，不能只靠员工的高工资，高福利。集体力量的大小取决于该组织的凝聚力，取决于该组织内部的协调状况及控制能力。组织的凝聚力应该体现在共同的价值观、信念、行为准则的感染力。     

加强企业文化建设 提高物业品牌建设

物业企业的竞争除了优质的管理服务以外,还要更多地渗入文化理念,由规模效益竞争转向企业文化和品牌文化的竞争。塑造企业品牌,既要靠服务质量这一硬实力,更要靠先进的企业文化这一软实力,用企业精神、经营理念来引导和指引企业的持续发展。     

用领导式管理促进企业文化建设

学会凝聚和发挥焦点化的力量、志同道合的力量、深度伙伴关系的力量以及决定性服从的力量 企业文化问题简单说就是价值观和行为规范的问题。价值观和行为规范只有被组织成员共同默认,并且用以指导自己的思考和行为,它才转化为一种力量而存在。企业发展一靠事业基础,二靠组织运作,三靠文化价值。企业近期发展靠的是资金周转,目前我们企业的周转率大概是一年1～3次,台湾企业是一年5～6次,美国企业是一年13～15次。中期发展靠的是产品和技术。长期发展靠的是人的合力,靠的是团队的力量。我们要推动企业的发展,那么,影响组织绩效的因素是什么…     

企业文化助力企业长远发展

企业文化是企业的灵魂。是企业一切经营和发展的本源，他的优劣会直接体现在企业的经营活动中，成为推动或制约企业的主要因素，直接影响企业的竞争能力。企业文化一直伴随企业发展的全过程，在企业日益进步发展的同时，企业文化也更加的先进、更具代表性和吸引力。企业的长远发展靠的不仅仅是先进的管理或是技术含量高的产品，同时也是一个团体中所有人认同的一个目标和为之奋斗的过程中达成的共识。企业文化构建起了企业良好的精神力量和感召力。公司凝聚这些宝贵精神的企业文化是“中和正道、志达行远”，是企业核心文化理念；是公司发展的力量所系，动力所在；是全体员工坚持的精神信仰，有着高度的感召力。我公司通过以上一系列基于共同愿景的企业文化的逐步推动，已取得了明显的成效。我们还会继续的走下去，创造出属于我们自己的百年老店。     

以德治企和谐发展

企业的发展固然离不开先进的技术、先进的产品、先进的生产工艺等等,但是这一切都是要靠先进的工人去开发、去生产、去创造.企业要发展必须首先要重视人的发展.要用先进的文化培育人;规范的制度塑造人;创新的方法凝聚人.引导员工们将个人的发展自觉地融入到企业的发展中,与企业"荣辱与共、风雨同舟、共同发展",从而使企业能和谐发展、追求卓越.     

谈谈班组文化建设

企业文化建设离不开班组文化建设。班组是企业组织结构中的基层单位。班组文化建设直接反映出企业文化建设的实际水平。优秀的企业文化要靠优秀的班组文化来体现。先进的     

非公有制企业如何建设企业文化

进入知识经济时代,企业间的竞争已经渗透到文化层面.企业文化成为企业竞争优势的一个来源.企业文化虽然不能产生直接的经济效益,却是企业的无形资产.我国著名经济学家于光远说过,关于发展,三流企业靠生产,二流企业靠营销,一流企业靠文化.<国务院关于鼓励支持和引导个体私营等非公有制经济发展这若干意见>中指出:"改革开放以来,我国个体、私营等非公有制经济不断发展壮大,已经成为社会主义市场经济的重要组成部分和促进社会生产力的重要力量."因此,非公有制企业建设适应知识经济时代的企业文化对企业的生存与发展、提高核心竞争力,对建设小康社会具有非常重要的意义     

企业文化应有鲜明的企业特色

企业文化应有鲜明的企业特色,机械的照搬、模仿别人,脱离本企业实际特色的企业文化,只能是昙花一现没有生命力的文化。靠简单模仿构建的企业文化至少存在三个弊端:一是不能有的放矢、有针对性地面向企业基本状况进行高度概括,因而很难在广大职工中产生共鸣;二是毫无企业特色,没有新意,人云亦云,照人家的葫芦画自己的瓢,故而就得不到广大职工的     

论煤炭企业塑造企业文化与精神文明建设

煤炭经济的发展引发了煤炭企业文化的建设,但该建设处于起步阶段,难免存在一些问题:没有全面理解文化建设的内涵,没有在煤炭企业很好的开展文化建设,建设着眼点较片面,只关注于短期效应,文化建设在煤炭行业的开展存在种种困难。在这样挑战下,煤炭企业不能退缩,应切实深化文化建设的内容,在煤炭行业中让文化建设生根发芽。随着企业文化的发展,更多的企业也纷纷着眼于构建自己的特色的文化建设。煤炭企业可以算是其中的先驱,已经深化文化建设在自己企业中的发展,采取了一系列的措施,因此文化建设也已卓有成效。