建设工程项目安全管理探讨

建设项目施工安全管理是对施工企业生产因素具体的状态控制,使生产不安全的行为和状态减少或消除,避免事故的发生,尤其是避免引发重大人身伤害事故的发生.在施工管理中,安全工作要有针对性,要把安全技术与具体施工环境相结合,要有创造性的开展工作,切实保障安全,促进生产.本文结合笔者多年的施工管理经验,现就建设项目施工安全管理与控制措施谈谈几点见解.     

论工程项目建设施工安全管理

建设项目施工安全管理是对施工企业生产因素具体的状态控制,使生产不安全的行为和状态减少或消除,避免事故的发生,尤其是避免引发重大人身伤害事故的发生.在施工管理中,安全工作要有针对性,要把安全技术与具体施工环境相结合,要有创造性的开展工作,切实保障安全,促进生产.本文结合笔者多年的施工管理经验,现就建设项目施工安全管理与控制措施谈谈几点见解.     

强化建筑项目现场施工管理的思考

施工管理是工程项目从施工准备开始到竣工验收,回访保修全过程的组织管理,它以具体的工程项目和施工现场为对象。正确处理施工过程中的劳动力、劳动对象和劳动手段在空间布置及时问顺序上的矛盾,以保证施工活动的正常顺利进行,做到人尽其才、物尽其用。从三个方面论述现场施工的一些重点及控制管理。     

施工项目安全生产管理措施浅议

施工项目安全管理,就是施工项目在施工过程中,组织安全生产的全部管理活动.通过对生产因素具体的状态控制,使生产因素不安全的行为和状态减少或消除,不引发为事故,尤其是不引发使人受到伤害的事故.使施工项目效益目标的实现,得到充分保证.本文阐述了施工项目安全重要性,并提出一些安全生产管理措施.     

浅析如何做好工程项目施工管理工作

工程项目施工管理工作是施工企业经营发展战略和企业实现各项目标的必要条件,按照现代企业运行规律,通过生产诸要素的优化配置和动态管理,以实现工程项目的合同目标、经济效益和社会效益目标.本文通过分析工程项目施工管理存在的问题,运用系统的观点,理论和科学技术,对施工项目的组织机构管理、施工项目质量管理、成本控制、安全生产管理等全过程管理,阐述了项目施工管理内客、方法及措施.     

论如何做好当前建筑工程管理工作及项目施工的质量控制

本文对建筑工程施工管理中的几个控制,施工中具体的管理措施及项目工程施工工序质量控制进行了简要阐述.     

探讨如何做好房屋建筑工程管理及施工质量

结合多年现场施工管理工作体会,对房屋建筑工程管理及施工质量进行论述,并提出了一些看法和具体管理措施.     

浅谈市政工程施工管理

市政工程施工是市政施工企业的基本任务.施工管理是市政工程施工企业经营管理的重要组成部分,同时更是企业生产管理中主要的内容.施工管理的基本任务,就是合理地组织完成最终建筑产品的全部施工过程,充分利用人力和物力,有效地使用时间和空间,保证综合协调施工,使市政工程达到工期短、质量好、成本低、安全生产的目标,迅速发挥投资效益.本文结合市政工程的特点,谈谈对市政工程施工管理的一些体会.     

试论井巷施工安全管理

井巷施工项目安全管理就是在施工过程中,组织安全生产的全部管理活动。通过对生产因素具体的状态控制,使生产因素不安全的行为和状态减少或消除,不引发人为事故,尤其是不引发使人伤害的事故,充分保证施工项目效益目标的实现。     

水利工程施工管理要点探析

水利工程承担着防洪、排涝、灌溉、发电等多项工作任务,工程质量重于一切,本文从影响水利工程施工的人、材料、机械、过程和环境的五个方面分析了水利工程施工管理的要点,并提出了具体管理方法以保障水利工程质量.     

公路施工中的安全生产管理探讨

施工安全管理是任何一个工程的重要内容,公路施工也不例外,我们要明确安全管理的要义,紧抓安全管理的核心思想,把握目前安全管理工作中存在的问题,在具体的施工中加大对安全管理的重视,采取一定的措施避免,同时要善于创新,不断吸收总结经验教训,从而完善安全管理中的漏洞,促进公路施工安全管理水平的提升.本文对公路施工中的安全生产管理进行了探讨.     

加强市政道路施工管理的有效措施

近年来随着城市建设的不断推进,市政道路发展也越来越快,市政道路建设的施工周期较长,工作范围也比较广泛,这大大增加了市政道路施工难度.市政道路建设不仅与人们的生产生活都息息相关,同时更与一个城市的经济发展有着密切的关联,因此非常有必要提高市政道路质量.在道路施工中,对其进行的管理工作十分重要,本文探讨了加强市政道路施工管理的有效措施,具体包括做好施工前期准备工作,加强对现场施工人员、材料和机具的管理,强化对施工进度的管理,为验收工作做好准备等,以期保证施工进度和施工质量.     

浅论建筑工程项目施工管理的创新

建筑工程项目施工管理是建筑施工根据经营战略和企业内外条件,按照企业运行,通过生产诸要素的优化配置和动态管理,以实现工程项目的合同目标、工程效益.本文通过建筑工程项目施工管理的现状,阐述了项目施工管理创新的必然性,提出了创新的原则和方案.     

园林绿化工程项目施工管理的分析

园林绿化工程施工管理要根据具体工程的现场实际情况,结合相应设计要求,以科学高效的施工方法与组织手段将人力、财力、物力、技术和经济等因素合理化配置,以保证整个工程项目保质保量按期完成.本文主要对园林绿化工程施工过程的管理进行了分析和探讨.     

如何加强施工企业的现场物资管理

施工企业又称为建筑企业,是指以合法的手段经营从事建筑商品的生产和规划的一类企业,是一种具有法人地位的经济组织.现场物资管理是施工企业管理的其中一个重要组成,它是控制施工工程造价和保证施工工程质量问题的重要因素之一,物资管理的水平高低也一定程度上对企业盈利有决定作用.因此如何加强施工企业的现场物资管理是我们着重需要讨论和研究的重点问题.本文针对施工现场物资管理的几个存在的问题进行着重分析并一一对症,提出改进意见及找出解决方法,希望能提高建筑企业的现场物资管理水平,降低施工工程造价,在保证施工工程的质量情况下达到企业利润最大化.     

新形势下分析公路工程建设的施工合同管理

公路工程施工是建设项目在完成工程设计和施工招标后进行公路产品生产的最后实施阶段,具有投资大.周期长,涉及面广,管理难度大的特点.公路施工合同无论对发包人公路工程合同发包人不尊守合同约定和建设单位,还是对承包人和施工单位都是十分必要的.本文分析了在公路工程施工合同管理过程中存在的问题及如何加强合同管理的建议.     

建设工程项目施工管理?

建设工程项目管理，是指从事工程项目管理的企业，受工程项目业主方委托，对工程建设全过程或分阶段进行专业化管理和服务活动。本文对建设工程项目管理的施工系统及具体的三项施工管理、控制措施作出了讲述。     

论述绿色建筑施工的现场管理

近年来，我国社会经济的快速发展，人们对资源匮乏、环境保护与安全生产等问题进行了广泛关注。因此，在对安全生产保障的前提下，对绿色施工的现场管理如何做好，对建设、监理、施工等单位来说是一个新课题。文章以安全生产与环境保护主题，对绿色施工现场管理的概念进行了介绍。通过分析了解当前建筑施工现场存在的问题，对实现绿色施工现场管理具体控制措施进行提出以供参考。     

浅谈建筑施工管理的几个问题

本文结合实际施工管理中所碰到的问题,提出了一些对现场管理、施工管理的创新以及后期施工管理等几方面的一些认识,以供管理人员参考.     

施工企业成本管理问题探析

成本管理是企业生产经营管理水平的综合指标,对施工企业更是如此.企业从增加收入的角度增加企业利润的空间有限,只能通过降低施工企业成本提高企业经营管理水平及市场竞争力.本文以对施工企业成本管理概述的分析为基础,指出施工企业成本管理存在的问题,最后结合笔者自身的工作经验提出几点改进的建议,供相关决策者借鉴.