得人才者得天下——世纪末国际人才市场扫描

<正> “我过去常常认为一位出色的人才能顶两名平庸的员工,但现在我认为能顶50名。” ——美国苹果公司老板史蒂夫·乔布斯 在信息革命的浪潮冲击下,就业结构正在发生变革。“知识型工人”即具有新科技知识和技能的人,正在替代一般工人和管理人员。1993年以来,美国的新就业者90％是电脑及其相关部门的人员。有人预言,到21世纪,高科技产     

民企抱团探路美国投资

9月末，当白宫与美国国会正忙于“封杀”中兴、华为之际，美国地方政府与企业界却正在想方设法从一群来自中国的民企老板们手中获得投资。9月20日至29日。貔亿投资组织中国民企老板一行约50人组团访美。投资团会见了三位美国州长，并分东西两线考察了140多个股权投资项目。对其中一些高科技项目很感兴趣。     

未申请财产保全 险损十万

<正> 我是一名律师,我的一位朋友杜老板是一家汽车服务公司的经理。年初的时候,杜老板来到我的办公室,向我咨询这样一个问题,有一家公司在杜老板处修理一辆进口高级轿车,经过几次维修,修理费共计十万元。但这家公司由于经营不善,已无力支付这笔费用,不过杜老板并不十分担心,因为车还在杜老板公司扣着,这辆车非常值钱。但现在杜老板     

能造飞船，却做不好铅笔

五年前，我在西班牙安达卢西亚旅游、贸易和体育局工作，根据当年西班牙政府统计的在西华人数量为89732人，令我没有想到的是其中获得“老板居留权”的华人就有14334人。所谓的“老板居留权”，类似于其他国家的“投资移民”，颇具规模的商业组织的负责人才有资格申请到这种居留权。     

支票是真的 只是没有钱

<正> 兰溪市赤溪乡是远近闻名的毛巾生产基地。1999年10月15日中午12点,一位义乌老板带着一高一矮的两位昆明客商,来到赤溪乡山背村方老板的毛巾厂。义乌老板向方厂长介绍说:"我在义乌小商品市场有毛巾批发摊位,这两位昆明客商是来我摊位进毛巾的。因我货源不足就带两位老板来你厂看一看,如有货就买。"方厂长见两位昆明老板衣着华贵,很有气派,又是上门的生意,心里十分高兴。他领他们在仓库挑了5万条不同规格的毛巾。结算货款11.6万元。昆明老板吩咐方厂长将这些毛巾以每包500条捆成100大包,用汽车运到义乌交货。同时拿出2万元现金作预付定金递给方厂     

香椿芽引爆读者节 现场引来报名潮

<正>香椿芽现场飘香现场就有10多人交钱学习在山东济南第二届读者节上,天津红油香椿芽种植园的李忠带着两名工作人员,风尘步步来到展会现场。把带来的香椿芽苗盘放在展位里。记者     

中国菜与外国菜

<正>有位美容连锁店的老板问我,一个美容师走了,美容院会受到影响,怎么办?实际上,这是所有企业在管理中都要面对的问题,即怎样才能使企业避免对人的依赖。我往往给他们举餐馆的例子来说明这个问题。     

连续八次参加山东展会 香椿芽次次引发选项高潮

每年的山东济南春、秋两季中小型项目投资洽谈会,总少不了天津红油香椿芽这金项目。为满足广大读者愿望李老师和工作人员总会带着新鲜香嫩的香椿芽,不思劳苦地驱车千里参加展会。今年负责跟踪采访该项目的我,也于4月21日下午来到了济南展会现场。22日上午9时左右,展会隆重开幕,随着人流的涌入,香椿芽的展位前寻项的人越来越多。今年与往年不同的是,李老师香椿芽的展位前的背景图,以全新的面貌展现在人们面前:以《小小香椿芽藏商机,年挣十万不是梦》为主题;接下来就是     

推销自己 锋芒太露易遭挫

<正> 我的一位朋友小丽,思维敏捷,口齿伶俐,在大学时任女生部部长,是位具有管理才能的人才。毕业后她选择了一家私人企业,老板是位颇为精明的中年人。刚上班,小丽为了尽快发挥自己才能,得到老板赏识,因而处处注意推销自己。说话时为显出与众不同,在老板做出一些决定之后,常常加以否定,再谈个人看法。虽然她的看法比老板的要周密些,但老板认为自己的见解也是经过深思熟虑的,一经决定,不必     

推销遇阻查原因 再登门立马签单

<正> 了解被拒因为啥留下样品再走入王平是一家国内知名焊材企业的推销员。今年春节后的一天,他来到某私人企业找到陈老板。对方挺客气,忙招呼王平坐下,叫人沏茶。陈老板的公司一年需求焊材上百吨,已有一家焊材厂独家供货,价格较低。王平递了支红塔山烟,给陈老板点燃后说:"今天是大年十五,按照你们当地习俗,新年的最后一天也算是节日之中,我首先祝陈老板羊年发大财,财源滚滚来。另外,我给陈老板送来发财的信息,不知陈老板有无兴趣?"王平呷了口茶,故意卖关子。见陈老板有了兴趣,王平就介绍说自己所在那家公司是国内焊材行业的知名品牌产品,产品通过ISO9002质量认证,并通过中国、英国、美国、日本等七国船检机构质量认证,产品在国内许多重点工程中使用,因此品     

点滴小事感人心 店小也兴旺

<正> 一次,我骑着车去旅游。中午时分,到了一个装修简陋,但顾客满座的小餐馆。由于十分饥饿,开口就说:"老板,来半斤香肠,一碗米饭。"老板非常客气说:"师傅,半斤有很大一盘。您一个人可能吃不完,要不先来三两,吃完再添,怎么样?"好吧,就先来三两吧!"心想,这样的老板还真不多见。不一会儿,菜上来了。老板与我闲侃说:"师傅,你的车右胎没气了。"是的,我吃了饭就准备去修。"这样行吗?我给你推去修,就在那边,你吃完了饭就可骑了。"他指着十米开外的一个修车铺说。我开始还有点不太放心,但知道修车铺离我不远,看得见,     

间谍情缘

"子昂,到我办公室来一下。"一上班,我接到老板的电话,声音嘶哑。老板是个宽容随和的人,平时讲话和蔼可亲,听今天的口气,一定有麻烦。果然,他咬着雪茄,用沮丧的神情告诉我,做美国ABC公司广告总代理     

“香椿芽老板”做客创业周 指导扶持读者创业

红油香椿芽培育基地总经理李忠,是本刊首届创业周邀请的一位特殊的创业专家。他曾是本刊的一名忠实读者,是无土栽培香椿芽让他走上了致富之路。     

老板偏爱敬业者

因业务关系,我与苏州的私营业主张老板很有交情。每年春节回老家,总有亲戚托我找工作。碍于情面,介绍过十几位。少数人做熟了,"另攀高枝",把老板炒了;但更多的是老乡不适岗。惟独以前在县城给领导当司机的表哥高延利把货车开得稳当,做的时间也最长。报到时,张老板给高哥来了个下马威,开门见山     

咨询交流互动不断 读者俱乐部服务更完善

<正>创业成功人士各抒己见客观解忧中肯答疑上期两位创业专家一位是读者自主创业的典型,天津红油香椿芽种植园的李忠老师;一位是连续三届的"十佳读者"李济安。因为两位创业专家都是读者中的代表人物,所以在解答读者来电咨     

最难的是公众账号定位

正2006年底,康总找到我。那时科通集团(科通芯城前身)已经在美国上市,人数也有两三百人,但公司的IT系统只包括一台很小的ERP服务器和一两个数据库。康总觉得这个IT系统在支撑公司急速发展时会出问题。我曾经在一个世界排名前十位的代工大厂做IT经理,那个公司流程严谨,是真的在用制度来管理公司。康总跟我的前老板认识,     

职业经理人，改变自己适应环境

问题一：我在一家民营食品企业任销售总监。老板为了创立这家公司花了比较大的力气。但是，公司的四位副总和老板对这行都不太懂．那些喜欢拍马屁的人却把错误的理念灌输给老板，内行人在公司又没有说话的机会；结果，产品到现在都没有上市。我想老板也是想把企业做好．作为负责销售的我，应该怎么样改变企业现在的困局？     

盘点人才

美国钢铁大王卡耐基曾说:你可以把我的资金、厂房、设备拿走,只要人不动,10年后我还是世界第一。 北宋苏洵曰:“为将之道,当先治心”。商界有言,盘物先盘人,得财先得心。一个企业成功的原因很多,但归根结底是用人问题——善于育人、善于用人是一个企业成功的关键与保证。 有这样一件事:在一次工商界聚会中,几位老板谈起自己的经营心得,其中一位说,“我有     

80%的销售来源于第4～11次的跟踪

记得当年在欧洲工作的时候,我先前的美国老板对我说:“嗨!伙计!做销售,你得学会跟踪。”为进一步说明问题,老板举了一个生动的实例:有个人看到我们的招聘广告,在应聘截止最后一天,他投来了简历(最后一天投简历的目的是使他的简历能放在一堆应     

中国崛起改变世界商业格局

1990年代初,我曾经陪同4位美国工程师从北京赴唐山调试设备,一位长着娃娃脸的工程师问了一个令我哭笑不得的问题:你们什么时候不梳辫子了?那时候对于多数美国人来说,中国是一个遥远的、落后的、甚至是需要有高额补贴才出差的高风险地区,他们不想有更多的了解。然而最近不同了,美国人开始关注中国的情况,就像最近出版的一本很有影响力的小册子