兵头将尾 沟通有道——浅谈绩效考核中班组长如何与员工面谈

面谈，是绩效考核工作中重要的一环。按照一级考核一级的原则，班组长直接面对员工，少则五、六人，多则十多人，都要与之面谈，工作量大，遇到的实际问题多。那么班组长应如何与员工面谈呢?下面笔者结合本单位实际，谈几点粗浅的看法。     

天津民航之最

在新中国屹立于世已六十个春秋的喜庆日子里，忆往，天津民航员工曾为新中国民航事业的开创、建设与发展做出过历史贡献，在某些方面还创造过全国领先记录，不仅是天津民航员工的光荣与自豪，也将让我们更好地了解天津民航发展历程，成为激励我们推动民航事业向前发展的一种自强、自信的前进力量。     

特色化、品牌化、精细化的班组文化建设

“我们班组有博客了!”日前，从日照港集团有限公司铁路运输公司工务段维修工区传出消息，该班组在全公司100多个班组中第一个建起了班组博客，将班组日常活动，员工工作情况，科技创新成果，以及员工的随笔感想、合理化建议等融入其中，并且添加了一些关于流动机械维修保养、     

宜春：走进驾校传播文明交通

近日，江西省宜春市交警支队组织交通安全宣传小分队，来到了宜春市驾驶人考训中心，举办了题为“文明出行、幸福宜春”的交通安全宣讲活动，该校100多名教练、引车员等参加了宣讲。宣讲民警为企业员工例举典型事故，深入浅出地阐述了超速、超员、超载、洒后驾驶和疲劳驾驶的危害性，使企业员工备受教育。     

打造中国冷链物流品牌

临沂，古称琅琊，现被誉为“物流之都，商贸名城”。山东荣庆集团旗下的荣庆物流总部即位于临沂市苍山县，现有员工6000人，总资产20多亿元，拥有各类运输车1600多辆，其中冷藏车1000余辆，以及冷藏、化工、普货仓储约20万平方米。     

对高速公路收费站提升员工内在报酬的思考

绩效管理是企业管理的一项重要内容。收费站作为高速公路经营企业最基层组织,推行绩效管理的一个重要方面就是运用报酬激励员工。一般而言,员工报酬可分为外在报酬和内在报酬。外在报酬主要是指企业提供的工资、津贴、奖金、股票期权、社会保险、员工服务、带薪休假及其它福利或服     

远方之上藏地时间线

《藏地古堡》，策划这期专题我们准备了很长时间。这是一个很大的课题，广阔的藏地高原，古堡数量之多，分布之广，时间跨度之大，形式之多样，这些都令人望而却步。     

把握员工心理 做好思想工作

做好思想工作，是我们党的优良传统和政治优势。民航是服务性行业，是国家对外的重要窗口，员工的思想工作做得好，就能充分发挥和调动广大员工的工作积极性、主动性，增强员工的责任感、归属感、自豪感。怎样做好员工的思想工作，笔者认为，一个重要的因素就是思想工作能不能抓住员工的心理，把握员工的思想脉搏，把思想工作渗透到日常性的工作活动之中。为此：     

以人为本 有所为才能有所作为

以人为本，作为科学发展观的核心，其实质就是要以最广大人民群众的根本利益为本。对于企业的发展来说，同样如是，以人为本，实质就是要以员工为本，要以实现员工的全面发展为目标，从广大员工的根本利益出发谋发展、促发展，让企业发展的成果惠及每位员工，这样才能真正实现员工与企业的共同成长。以人为本，绝不仅仅是一句漂亮的口号，它要求我们的企业管理者必须有所为，才能有所作为。     

高速公路技能岗员工积分调岗双向选择工作机制实践探索

高速公路技能岗主要包括收费员、服务员、养护员、清排障员、值机员、核算员、巡监员、厨师(工)、水电工和驾驶员等岗位。由于高速公路点多线长,高速公路公司下属数十个基层单位都是分布在长达几百公里的高速路段上,员工们为了照顾家庭,在调配单位时都想在距离家近的单位上班。内部员工离职、退休等自然流失造成的空额需从其他单位调配员工来补充。     

内化于心——让员工认同企业文化

企业文化只有深入人心，才具有强大的生命力。让员工认同企业文化，企业文化内化于员工之心，才是企业文化建设工程中的成败关键。杰克·韦尔奇认为，企业文化建设应该首先创造愿景，其次推销愿景，最后引领并激励员工实现愿景。当前，我国许多企业已经成功地创造了愿景，但却不知如何有效地推销给员工，愿景激励作用就难以发挥，实现愿景更是遥不可及。     

安全工作要“天天都是零起点”

对航空企业来说,安全工作是重中之重的工作。我们的运输工具承载着安全,很多员工直接从事的工作天天都要与安全打交道,可以说安全的挑战和考验无时不在。因而,安全工作应是“天天都是零起点”。但是,要使员工真正懂得和做到“天天都是零起点”,那就必须要明白：     

管好自己才能无愧于党员称呼

俗话说：“村看村、户看户，群众看党员、党员看干部、干部看支部”。和众集团现有50多名党员同志，多数担负着一定的领导责任，每一名领导干部不管官职大小，其一言一行都是群众的一面镜子，所以应该做到率先垂范，为人正派、大公无私、表里如一，放下一切私心杂念，全心全意地投入到工作中去。不管千什么，首先要管好自己，才能管好职工群众。威信是靠自己树立，不是靠别人吹出来的；廉洁自律是自己做出来的，不是靠别人写出来的，所以要求员工做到的事情，党员干部应该首先做到。     

中国大学生踊跃参加空中客车“让创意展翅高飞”航空竞赛

10月26日，来自北京、天津、西安、哈尔滨和南京等地多家院校的100多名大学生代表与空客员工代表汇聚在空中客车中国公司北京园区，举行空中客车“让创意展翅高飞”全球大学生航空竞赛中国区动员大会，其中，全国主要航空院校代表悉数到场。会上，上届创意大赛及报名参加第二届创意大赛的中国大学生畅谈他们对未来航空业的大胆创意，     

构建女职工素质 提升良好“生态”环境

“人是生产力中最活跃的因素”。现代企业的竞争，归根结底是人才的竞争、素质的竞争。员工是企业的基础，企业的一切生产经营活动都需要通过员工来实现。企业的生存与发展不仅依赖于先进的科学技术和现代管理方法，更取决于员工的素质，因此必须把提高员工队伍的整体素质作为企业建设与发展的根本。高素质的员工队伍是企业的财富，是促进企业生产发展的动力和基础。女职工作为企业员工队伍的重要组成部分，其整体素质的提升直接关系到员工队伍素质的高低。全面实施“女职工素质提升工程”，充分发挥女职工自身优势和特点，对推动员工队伍整体素质提高具有积极作用。     

首都机场“面相识别”系统启用

本刊讯 首都机场率先在全国启用面相识别门禁系统，进行工作人员证件查验。自9月24日开始，首都机场员工从员工通道进入机场时，都将接受门口新安装的人脸识别系统的“相面”。仅1秒钟，系统就能辨别出真假员工。     

以人为本 不断创新 推进民航企业的和谐稳定与发展

随着国有经济市场化程度的不断深入，民航国际化水平的提高，市场化程度越高，对思想政治工作的要求也就越高。我们会遇到各种各样的新情况、新问题，员工的思想空前活跃，人员的思想反映会呈现出更加复杂、多样性的变化，笔者认为：加快民航企业改革发展步伐，以人为本，不断创新，更好地发挥思想政治工作在构建社会主义和谐社会中的重要作用，推进民航改革的和谐稳定发展，是摆在我们面前的一项重要任务。     

因地制宜做好思想政治工作

思想政治工作历来是我们党的优良传统和政治优势。现代企业管理更是进入了以人为本的管理时代，企业的生成发展、兴衰成败归根到底取决于人。要调动员工的积极性、主动性、创造性，就必须做好员工的思想工作，正如我们党提出的“思想政治工作是一切经济工作的生命线”。     

以人为本做好空管体制改革中的思想政治工作

“政事分开，运行一体化”必将给民航空管行业带来新的发展机遇。同时，新的变革会或多或少地涉及到空管行业广大员工思想观念的转变和利益格局的调整，给一些员工带来思想冲击甚至震撼。所以，在空管体制改革中，必须认真分析员工的思想状态，理清工作思路、明确工作方向、拓展工作内容、改进工作方式，针对广大员工的思想认识和实际问题，     

水上专业人员职业生涯管理存在问题及对策

职业生涯管理，可以帮助员工制定切实可行的发展目标，最大限度地实现个人目标与组织目标相结合，使员工个人的职业成长与组织的发展充分结合起来，从而提高员工对组织的认同度和忠诚度，提高组织效率和员工工作技能，实现共赢。因此，进行职业生涯管理，对于海事局建设一流的人才队伍具有重要意义。