企业员工培训理论研究现状综述

创新员工培训新模式和新方法是互联网+时代提升企业员工培训绩效的重要途径。从企业员工培训理论、模式与方法的发展进行较为全面系统综述,为我国企业员工培训模式与实践创新提供参考与借鉴。     

廊坊市商贸企业英语培训调查报告

本文通过对廊坊市商贸企业员工进行抽样调查,了解企业员工英语培训现状及需求。结合ESP(English for specific purpose)理论,针对问卷调查的结果,结合廊坊市现有教育资源,为解决现有的英语培训与企业员工对英语需求不相匹配的矛盾提出建议,并为以后进一步完善企业在岗职工培训体系,提高企业员工素质提供有效的依据。     

员工培训的经济学分析

在职培训是企业人力资本投资的一种重要形式,在培训中,企业和员工各自会有怎样的经济行为？以及针对不同的企业人力资本类型,企业和员工应该做出什么样的投资决策？本文综合运用经济学和博弈论的方法,将在理论上对企业和员工的培训行为进行分析,并通过贝克尔培训投资模型和企业和员工共同投资组合模型来分析他们的投资决策行为。     

市场竞争下现代企业员工培训体系建设

对企业来讲，人力资源管理离不开培训体系的建立，建立良好的培训需求体系，才能使企业和员工更好地发展。建立与员工双赢的培训体系、职业发展体系能更多地被企业接受，也成为员工选择企业重要条件。以神火煤业公司为例对我国企业目前的员工培训现状进行分析，阐述做好企业员工培训和培训工作发展对企业的影响。介绍在企业培训过程中，培训需求评估，培训计划制定、培训内容及课程设置。使员工从技能培训、标准执行培训，管理培训都收到实效，最终实现员工人生的职业生涯。     

变革时代的企业员工培训

企业员工培训是一个系统工程,由培训需求分析、培训方案设计、培训方案实施和培训评价等组成,它符合环境巨变时代的企业发展和员工个人发展的需要。企业高层管理者应从战略的高度把企业员工培训作为一项重要的任务来抓,把其融入到企业的经营管理中去。企业员工培训将主要呈现高科技投入、向专业化和社会化、更深层次等发展新趋势。     

成都美泰来服饰员工培训的IASPIRE策略

企业的发展需要高素质的员工队伍,高素质的员工队伍需要通过企业的培训来锻造,企业的员工培训是关系企业可持续性发展的关键因素。本文重点探讨了成都美泰来服饰有限公司员工培训的IASPIRE策略,旨在为中国中小民营企业的员工培训提供有意义的探索和借鉴。     

企业员工培训质量保证的问题探究

改革开放以来,我国社会经济持续快速发展,企业对于人才的素质要求不断提升。由此,企业领导者逐渐意识到了员工培训对企业发展的重要意义,从而开始将更多的精力、财力投入到员工培训工作当中来。由其是在当前经济可持续发展新形势下,国家极力推进人才战略,保证我国企业员工培训的质量可以说是顺应时代的发展。本文从企业员工培训问题的研究意义出发,深入分析了企业员工培训质量存在的主要问题,从而提出了对实现企业员工培训质量保证的几点建议。     

企业培训问题分析及对策研究

如今是知识经济的时代,员工素质的高低对企业至关重要,员工培训无疑为企业的生存与发展注入了新的活力。本文以企业新员工一级培训和专项培训为例,对企业员工培训存在的问题及解决问题的对策进行深入分析,旨在更深刻地了解企业员工培训运行机制并为将来更好地实施员工培训、为企业培养更多高素质人才做准备。     

银行员工培训的问题与对策——以重庆农村商业银行为例

员工是企业的血液,员工培训是事关企业成败的重要元素,对企业的发展具有重要作用。本文以重庆农村商业银行的员工培训工作实践为例,总结提炼出银行员工培训存在的不足,在成因分析的基础上,提出改进员工培训的对策建议,为银行业界员工培训实践提供经验参考。     

企业培训效果提升的途径解析

当今社会正是知识与经济共同高速发展的时代,高质量的人力资源管理是企业占据竞争领先地位的重要因素之一,培训员工是保证企业快速发展的重要方法,企业通过对员工技能、知识等能力的培训,能调整员工的工作状态。因此,当下对企业员工的培训越来越受到高层管理者的重视。本文分析了当下企业培训的现状,以及制约企业培训效益的因素,剖析提升企业培训效果的主要环节和方法,并对具体如何开展培训工作提出建议,最后针对企业提升员工培训效果的方式进行了探讨。     

企业员工培训体系的构建

本文站在企业人力资源开发与发展的角度,从分析企业员工培训存在的问题入手,系统地阐述了企业如何通过培训工作的体系化建设,有效实施员工培训,帮助企业提高员工培训的效果。     

企业员工培训有效性的提升路径分析

市场经济的发展推动了企业的发展,也加剧了企业间的竞争。而人才作为企业的核心竞争力,是企业赖以生存和发展的基础。因此,企业要想提升自身的市场竞争力就需要着力发展人才。企业员工培训是企业获取人才资源的重要途径之一,理应得到重视。但是以目前企业员工培训实际来看,存在着各种各样的问题,培训缺乏有效性,致使培训无法达到预期的目标。本文在对现阶段企业员工培训存在问题做出论述的基础上,就企业员工培训有效性提升的措施进行了探讨。     

基于战略性人力资源管理视域的员工培训

企业人力资源管理成败的关键在于能否有效的将员工整合到企业战略目标下,通过培训使员工更加明确企业的文化和共同的愿景,提高企业的整体运作效率。企业要实现自身的发展目标,必须站在战略的高度全盘规划员工的培训工作。将员工的培训工作提升到要求发展的战略高度,才能提高培训工作的实效性,进而构筑企业的核心竞争力。本文基于战略性人力资源管理视域分析员工培训。     

校企合作培训探索研究

企业帮助员工成长,为员工提供培训,就是给员工最好的福利。目前,许多企业都非常重视企业的人才发展,加大对员工培训的重视。企业培训有入职前的培训和在职的培训,入职的岗前培训大多由企业内部组织,针对岗位的技能实战培训;在职的培训由企业内部或企业外聘的培训专家进行,有选择性的针对优秀员工或高层员工。这类培训普遍都是短期并注重实效性,而针对所有员工长期、系统的培训比较缺乏。作者所在的学校已成功组织过大型企业的合作培训,本文从实际出发,作一些高校与企业合作培训方面的探索研究。     

我国中小企业员工培训存在问题及对策研究

占据我国企业半壁江山的中小型企业的持续良性发展对我经济的影响不容小觑。影响企业可持续经营发展的重要因素之一是人才,当前有很多中小型企业在员工培训上缺乏科学性和系统化,我国中小型企业将来必须建立科学的培训观念,确定针对性的培训内容和健全培训评估体系。本文通对我国中小企业人力资源管理中员工培训的实际情况的研究,探讨出一些切实处理员工培训问题的对策,有助于提升我国中小企业员工培训的水平,实现企业长远的战略发展目标。     

企业员工培训中环境支持体系研究

员工培训越来越受到企业的重视,怎样建立一个适应企业发展需要的员工培训的环境支持体系,就成为企业培训中重要问题,本文旨在从公司高层对培训的支持、培训的组织保证与培训者素质三个方面入手探讨企业培训中的环境支持体系问题,指导企业做好企业员工培训的基础性工作。     

如何完善员工培训提高企业综合管理水准

对于企业来说,要获得长远发展必须具备较高的综合管理水准,提升综合管理水准的重要途径就是员工培训。员工培训具有多样性、针对性和科学性等特征。本文分析了当前员工培训的困境问题,探讨员工培训的改善策略以提升企业综合管理水准,包括完善培训机制、创建培训评估体系、听取员工意见、科学规划培训安排等,为企业实际员工培训提供了参考意义。     

员工岗位应知应会培训考试项目的探索与实践

力求最大限度提高员工培训的针对性和实用性,是企业建立健全培训体系,不断创新员工培训工作的目标任务。KG公司结合企业发展实际,对员工岗位应知应会培训考试这一基本、简单、直接的培训模式进行探索与实践,在切实增强员工培训的针对性和实用性,提升员工职业素质和能力方面发挥了积极作用,为企业员工培训工作提供了新的思路和参考。     

战略型员工培训模型的构建--以迪卡侬为例

企业进行员工培训即为进行人力资本投资,其出发点和最终目的是为了生产的高效和企业发展。而战略是企业发展的指南,因此战略型员工的培训体系设计的好坏对于组织战略目标的实现具有重大意义。本文主要结合STEM模型来构建迪卡侬的战略型员工培训模型,并从培训需求分析、培训计划制定、培训组织实施和培训效果评估这四个反面来对迪卡侬员工培训模型进行分析。     

浅谈人力资源培训对企业发展的作用

企业通过对员工进行培训可以直接提高员工的技术能力,调整和改进员工的思想观念以及工作态度.从而能有效提高企业的生产效率,为企业带来直接的经济效益,提升企业在市场经济中的竞争力.员工培训是企业可持续发展的重要保证.因此对员工的培训教育在企业发展中的作用与地位已越来越受到企业的重视,部分企业已将员工培训上升到企业战略高度.