共查询到20条相似文献,搜索用时 296 毫秒
1.
我国电力企业改革日趋完善,但是电力企业的人力资源仍然存在很多的问题,这在一定程度上制约了企业本身的发展,也同时限制了电力企业改革的力度。因此,需要进一步对电力企业的人力资源管理进行改进,加强管理力度。 相似文献
2.
人力资源是第一资源,人力资源对生产力发展起着决定性的作用,对企业经营战略的实施起着保证作用。随着电力体制改革的深入和电网建设的发展,电力企业的管理模式也在逐步改进,电力企业人力资源管理的根本目的也是把企业所需人力资源吸引到企业中来,将他们保留在企业之内,调动他们的工作积极性,并开发他们的潜能,为企业服务。本文分析了电力企业人力资源管理中常见的问题,并提出了对策。 相似文献
3.
4.
人力资源管理绩效评价作为企业人力资源管理的重要方式,在很大程度上决定着电力企业的生存和发展。本文阐述了人力资源管理绩效评价的理论,结合我国电力企业人力资源管理绩效评价的现状,对如何进行电力企业人力资源管理绩效评价的优化进行了简要分析。 相似文献
5.
6.
人力资源管理作为现代管理中重要的组成部分,对电力企业战略发展起到至关重要的作用。作为电力企业而言,人力资源指的是企业相关的从业者,包括领导层、普通雇员、外部合作者等可以提供潜力的有价值的人力总和。本文通过分析当前电力企业中人力资源管理存在的问题,指出人力资源管理在电力企业战略中起到的重要作用,研究人力资源管理的目标和过程,为电力企业战略发展提供一些绵薄的力量。 相似文献
7.
《中国市场》2016,(41)
随着我国改革开放政策的实施,我国经济得到了大力的发展,各行业也得到发展,加剧了经济市场的竞争程度。电力行业也同样如此。近几年来,各种小型的电力企业如雨后春笋般发展起来,使我国电力行业的竞争更加激烈,为了使电力企业在这种环境中脱颖而出,就对电力企业正常运行中的各项工作有了更高的要求,其中就包括了人力资源管理工作,但是由于多种因素的干扰,企业在进行人力资源管理工作时往往还存在一些问题,这些问题的存在对电力企业的发展起到了一定的抑制作用。因此,为了使电力企业更好地进行人力资源管理工作,文章首先就对市场经济条件下电力企业的人力资源管理的现状进行讨论,然后重点提出了改善市场经济条件下电力企业的人力资源管理的措施,以使电力企业能够更好地进行发展。 相似文献
8.
电力企业要发展,要在竞争中取得优势,人力资源管理工作的责任十分重大。当前电力企业人力资源管理的任务就是要,使人力资本和物资资本最佳结合,从而提高企业生产率和优质服务水平。通过对电力企业人力资源管理面临的问题的分析,提出电力企业人力资源管理应采取的措施。 相似文献
9.
电力企业人力资源管理研究 总被引:2,自引:0,他引:2
人力资源管理对于电力企业的发展具有极其重要的意义,文章结合电力企业人力资源管理的现状,分别从提高认识、深化人力资源体制改革、完善竞争和激励机制、做好人才评估四个方面阐述了改善电力企业人力资源管理水平的措施,为更好地做好电力企业人力资源管理提供一些依据。 相似文献
10.
11.
《现代营销(创富信息版)》2019,(4)
电力企业是国家的垄断行业,虽然对企业的管理进行了创新和改革,但是与当今现代化企业相比,在进行人力资源管理方面依然存在着很多不足之处。这对于电力企业未来的良好发展而言产生了严重的制约作用。为此,作为一名电力企业管理人员来讲,我们有必要结合自身工作实际,以电力企业人力资源管理工作实际为研究对象,通过对现阶段企业人力资源管理问题的分析,逐步探究其具体的完善对策。以此来为电力企业未来人力资源的有效管理提供更多的意见和建议。 相似文献
12.
13.
由于过去几年缺少竞争压力,电力企业人力资源管理一直处于粗放阶段。近年来,电力改革的发展、竞争机制的引入都给传统的人力资源管理模式带来了冲击。伴随着电力行业改革进入关键时期,使得电力企业面临前所未有的变革局面。传统的粗放型人力资源管理已经不能适应现代电力企业的管理要求,如何管理好员工,有效避免用人风险,降低人力成本,是时下电力企业急需解决的问题。本文就电力企业在人力资源管理方面存在的几点问题进行了分析,并提出了解决办法。 相似文献
14.
随着电力企业现代化的发展进程,传统的人事管理将逐步被新的管理模式所取代。本文通过对现代人力资源管理的定义和理解,对比分析了现代人力资源管理与传统管理的区别,剖析了电力企业人力资源管理的现状,并结合理论与实际,制定了相应对策。 相似文献
15.
16.
电力企业人力资源管理及其战略选择研究 总被引:2,自引:0,他引:2
在揭示电力企业人力资源管理中存在的主要问题基础上,提出应建立切实有效的人力资源管理机制。提出了电力企业人力资源管理的战略选择,这对其提高人力资源管理效能具有现实参考价值。 相似文献
17.
本文分析了电力企业人力资源管理现状,阐述了加强电力企业人力资源管理的重大意义,提出了电力企业人力资源管理策略。 相似文献
18.
人力资源是企业的隐形资本。人力资源管理是电力企业经济效益最大化目标实现的决定性因素。因此,加强人力资源管理是电力企业生存与发展的重要课题。文章首先对制约电力企业人力资源管理的瓶颈问题进行简要分析,然后提出化解这些问题的有效对策,仅供同行参考。 相似文献
19.
人力资源是企业发展的第一资源,它对于组织的可持续发展具有非常重要的战略意义。随着电力体制改革的不断深入与电网建设的发展,新时期的企业发展模式对于人力资源的要求也就更高明显。如何在新的发展时期做好电力企业人力资源管理工作,一直是社会广泛关注的热点问题。本文从相关理论角度出发,对研究电力企业人力资源管理工作的重要性进行了阐述,并对当前我国电力企业人力资源管理过程中存在的问题进行了分析,结合当前我国社会发展实际,提出发展我国电力企业人力资源管理水平的建议与对策。 相似文献
20.
本文针对电力行业的特点,借助供电企业的实例和大量数据,对电力企业人力资源管理的现状进行了分析,并在此基础上,针对上述环节,结合供电企业人力资源管理的实际情况,逐一提出了改进方法和措施. 相似文献