浅谈铁路资金结算中心在铁路发展中的作用

资金的结算过程是保证铁路高效运行和发展的关键环节。几年来,我国的铁路行业发展迅速,铁路部门需要不断加强管理,尤其是要提高对于铁路资金运行管理,增强铁路资金结算中心工作实力,缓解资金在运行过程中的难题,加速铁路事业发展。该文主要论述了铁路资金结算中心在铁路发展中的作用,使人们对铁路结算中心的运作和发展有一个比较全面的了解,进而对如何加强铁路资金结算中心的工作提出自己的建议。     

关于加强铁路结算中心稽核监督作用的探讨

铁路结算中心是为铁路内部各单位开立内部结算账户的部门,铁路内部各单位的货币资金都在结算中心内部进行结算工作,从而使各结算中心内部和各结算中心之间建立良好通畅的结算系统,保证企业资金的流向的监管工作.稽核监督工作是铁路企业对铁路资金流向、风险防范等工作进行良好监督和决策的重要保证.因此,铁路企业要加强结算中心的稽核监督作用,保证企业有效预防和减少资金风险,确保企业健康稳定发展.本文通过对现今铁路结算中心稽核监督工作的开展现状进行分析,研究在此过程中存在的不足之处,提出完善稽核监督工作的主要途径和方法,使铁路企业健康发展     

论高校结算中心资金管理系统的实施

成立高校资金结算中心是高校资金管理的重要创新举措,在教育体制改革不断深入的过程中,高校资金结算中心为实现高校资金的保值增值发挥了重要的作用。然而,随着我国财政性资金管理方式及新时期教育形势的发展,高校结算中心资金管理系统开始暴露出各种问题,其发展也受到了挑战。本文针对目前我国高校结算中心资金管理系统实施现状,分析了高校资金结算中心存在的问题,并提出完善我国高校结算中心资金管理系统的措施,以期为高校资金管理工作提供参考。     

论高校结算中心资金管理系统的实施

成立高校资金结算中心是高校资金管理的重要创新举措,在教育体制改革不断深入的过程中,高校资金结算中心为实现高校资金的保值增值发挥了重要的作用。然而,随着我国财政性资金管理方式及新时期教育形势的发展,高校结算中心资金管理系统开始暴露出各种问题,其发展也受到了挑战。本文针对目前我国高校结算中心资金管理系统实施现状,分析了高校资金结算中心存在的问题,并提出完善我国高校结算中心资金管理系统的措施,以期为高校资金管理工作提供参考。     

结算中心模式下“银企”对账工作初探

结算中心是铁路部门内部的资金管理机构,按照中国人民银行和铁道部有关规定为铁路单位开立内部账户,办理内部结算,监管内部货币资金收付、承担内部资金调剂和铁路资金集中调度,为铁路经营与建设提供资金支持。本文就结算中心模式下银企对账工作进行探讨,具有一定的参考价值。     

结算中心资金管理模式探析——以铁路系统为例

随着企业的进一步发展,企业的内部财务管理成为了其管理工作的关键环节和核心工作,而作为财务管理核心部门的企业内部结算中心,在资金结算、核算、管理等方面发挥着重要的作用。对于铁路企业来讲,近年来受到经济增长速度下降,国内基础设施建设投资下降的影响,其资金压力陡增,债务性融资比例节节攀升的局面日益严峻。本文从集团资金管理的角度,首先对集团公司或者企业的结算中心进行介绍,然后基于当下铁路企业的资金管理和结算现状,分析存在的问题和不足,最后提出了有针对性的措施建议,从铁路企业自身挖掘资源,开凿资金源泉,缓解日益紧张的资金困境等方面进行讨论。     

结算中心模式下“银企”对账工作初探

结算中心是铁路部门内部的资金管理机构,按照中国人民银行和铁道部有关规定为铁路单位开立内部账户,办理内部结算,监管内部货币资金收付、承担内部资金调剂和铁路资金集中调度,为铁路经营与建设提供资金支持.本文就结算中心模式下"银企"对账工作进行探讨,具有一定的参考价值.     

中国铁路企业货币资金管理与内部控制

铁路作为国家的基础产业,对国民经济的发展、社会的进步和能源的供给发挥着重要的作用。目前,我国铁路处于高速发展的关键时期,全国高速铁路运营里程达到1.6万千米,占世界的60%以上,位居世界第一。随着政府不断加大对铁路的投资力度,铁路企业集团应对资金的管理作出更高的要求。文章通过分析铁路货币资金管理理论和内部控制理论,以铁路资金结算中心管理模式为基础,对铁路货币资金管理的现状及存在的问题,提出改进措施。     

我国企业资金结算中心存在的问题及对策

近年来,各企业都处于飞速发展阶段,企业运营所需的资金不断增加,对资金的管理就有待加强。怎样才能够保证企业资金的安全,提高资金的运营效率等问题逐渐体现出来,企业资金结算中心在保证企业资金安全的方面能够起到重要作用。但我国企业结算中心因为发展较晚,一些企业还存在着对于资金结算中心的职能认识不清,内部控制还不够完善,缺乏有效的监督、管理等诸多问题。针对这些问题,企业应该正确认识资金结算中心的职能,完善结算中心的内部控制,加强对资金结算中心的管理以及监督。从而提升企业资金结算中心的运营能力,使其为企业的运营带来更多利润。     

铁道结算中心内部稽核工作探析

铁路运输业的发展,对内部稽核工作提出了更多更高要求。本文从铁道结算中心的内部稽核工作现状入手,结合行业特点,提出一些相关的建议与措施。以期提高内部稽核工作整体水平,完善资金管理,为铁路跨越式发展提供有力的资金保障。     

铁道结算中心内部稽核工作探析

铁路运输业的发展,对内部稽核工作提出了更多更高要求.本文从铁道结算中心的内部稽核工作现状入手,结合行业特点,提出一些相关的建议与措施.以期提高内部稽核工作整体水平,完善资金管理,为铁路跨越式发展提供有力的资金保障.     

关于进一步完善铁道结算中心风险控制管理的思考

铁道结算中心是铁路内部资金管理部门,行使着铁路内部银行的职能,经营的资产是高度流动性和易失性的货币资金。当前,铁道结算中心在风险控制建设中存在的问题,主要是现行的监督体制有效性有待提高,现行的内控建设不健全、不全面,相对滞后等。风险管理是一种环环相扣的动态管理,是需要管理层和各级工作人员共同努力才能实现的全方位多层次的管理。相关部门要根据市场环境的变化,借鉴银行先进的管理经验,积极探索风险管理新思路,建立以预防为主的风险监管制度,为铁道资金结算中心各项业务能沿着健康的轨道发展奠定良好基础,为铁路资金的安全提供坚实保障。     

企业集团资金结算中心的探讨

随着经济发展水平的不断提高,市场经济的迅速发展带动了企业集团的迅速发展。港口类企业集团在市场经济中所占比重较大,在发展过程中港口类企业集团对于资金的需求相比来说大于其他类型的企业集团。由此合理资金结算中心管理在港口类企业集团的发展过程中占据着重要地位。本文通过对资金结算中心在港口类运营管理中的重要意义、我国港口类企业集团资金结算中心的现状进行简要分析,进而提出了加强港口类企业集团资金结算中心管理的相关措施。     

企业集团资金结算中心运行现状及完善建议

随着我国企业集团不断发展壮大,所面临的区域市场、多元化发展进程加快,资金分散,资金调动困难,贷款规模大,融资成本高等特点阻碍了集团企业的财务发展,企业集团必须走上集约化管理道路,而资金集中管理正是集约化管理的核心。集团公司通过建立资金结算中心依托现代化的网络技术迅速实现资金集中,基本改变了因地域分散、组织层次复杂而形成的资金管理困局,但资金结算中心发展还未成熟,离规模效益还存在差距。本文分析探讨了资金结算中心成立的必要性及运作模式,分析了目前我国集团资金结算中心运行中存在的问题并提出改进问题的建议。     

对企业内部资金结算中心的探讨

现如今,各种企业集团都在迅速的发展,其内部资金管理也需要进一步的加强,而企业内部的资金结算主要是利用资金结算中心这一平台。企业资金结算中心从不知上来讲就相当于企业的内部银行。它利用现代网络技术和理财手段．借鉴银行的资金管理模式．提高了企业资金的使用效率和安全性。总体来说,资金结算中心的意义远大于它存在的问题,组建结算中心也是历史发展的趋势。我们要更好地利用资金结算中心这一平台,努力使其制度完善,积极解决存在的问题,给企业带来更多的利润。     

集团企业资金集中管理结算中心模式研究

随着集团企业的日益发展，其资金管理会愈加复杂和难以掌控。许多集团采用资金集中管理模式来解决资金管理问题，结算中心就是其中的一种模式。本文对结算中心模式进行研究和探讨，以期对集团企业资金管理模式的设置提供一些借鉴。     

合理运用总户资金，实现资金收益最大化

铁道结算中心是铁路部门内部的资金管理机构,按照中国人民银行和铁道部有关规定为铁路单位开立内部账户,办理内部结算,监管内部货币资金收付,承担内部资金调剂和铁路资金集中调度,为铁路经营与建设提供资金支持。既减少了资金的流通环节,节约了流动资金的占用,同时又避免了资金沉淀,产生了更好的资金效益。     

在大司库体系中探讨资金结算中心的功能和定位

为强化资本运作,实现价值提升,中国石油天然气集团公司正在建设大司库项目。在大司库体系中资金结算中心如何进一步拓展职能和提升发展空间,本文从管理角度提出扩展融资和服务功能,改进结算模式,进一步发挥其现有优势的对策;在体制上加快资金结算中心和财务公司的融合或建立"资金集中管理中心"是资金结算中心下一步发展的现实选择。     

论铁路单位如何实现有效的资金管理

随着社会快速的前进步伐,我国的铁路事业也得到了空前的发展。铁路建设等项目越来越多的启动和实施务必会使铁路单位的资金存在着越来越大的风险,因此,有效的资金管理对铁路单位而言是十分重要的。然而,我国在现阶段对铁路单位资金的管理上依然存在着很大的问题,这会对资金的管理和使用产生很大的风险,本文将结合铁路单位的特点与实践探讨有关铁路单位的资金管理,希望能够对有关的行业和单位有所帮助。     

新时期高校资金结算中心职能与管理设想

随着高等教育的快速发展,高校资金结算量与日俱增,新时期高等学校资金结算中心面临集中分散资金、合理进行经济资源配置、提高资金效益的新挑战,文章对资金结算中心的业务结算和管理规划职能进行了设计,并提出了监督管理措施。