创建本质安全型班组在企业安全管理中的作用

<正>班组是企业的细胞,是企业最基础的管理组织,企业要完成各项生产经营目标任务,要不断发展壮大,必须靠第一线的班组来落实,各项规章制度也要靠班组的活动去落实,从这种意义上说,班组就是企业一切工作的落脚点,企业的执行力也要在班组中来体现。另一方面,班组安全生产也是企业安全管理的重中之重,如果班组安全基础薄弱,没有相应的安全管理制度和措施,未开展安全生产宣     

浅谈凝聚力在队伍建设中的作用

近年来,在开展的创建"四好领导班子、六好标准化基层队、五型班组"各项活动中,我站不断发挥党支部的核心作用和党员的模范带头作用,班组在稳定发展中的基础性作用,提高员工队伍基本素质,提升班组建设水平,着力构建基层建设的长效机制。在活动开展的过程中,全体干部员工齐心协力在平凡的岗位上创出自己的特色,贡献出自己的力量,为安全生产做出贡献。     

如何抓好班组安全管理

加强班组安全管理是企业管理的关键，从提高员工的思想素质、抓好规程制度和安全生产责任制、抓好安全活动的开展落实三方面论述了如何抓好班组安全管理。     

加强班组文化建设提升工作合力

说起班组管理,首先映入大脑的便是条条框框各项规章制度,容易引起反感。特别是针对有的基层员工本身文化素质不高,班组管理起来很是为难。热电厂通过深入了解基层现状,针对基层车间班组实际情况对公司开展的"安全生产型、质量效益型、学习创新型、文明和谐型"明星班组评比竞赛活动进行细化分析。在推行星级班组建设中,围绕班组文化这个主线,把班组文化作为凝心聚力提升文化建设的出发点和凝结点,并与班组活动结合起来,使每个班组都有独具特色的班组文化,形成百家争艳、五彩缤纷情况,从而带动各项工作开展。     

安钢炼铁厂创建学习型组织纪实

2007年以来。安钢炼铁厂在全厂基层班组中开展了争创“学习创新型班组”活动。开展这项活动的目的．是在安钢装备大型化、产品专业化、生产现代化的背景下．加强基层班组建设,提升班组管理水平,增进人员素质提高．激活班组这个企业的细胞,推进企业文化在全厂落地生根。他们从学习理念的确立、政策措施的制订、激励机制的深化、学习创新活动的开展、先进典型的选树等各个层面,都进行了有益的探索。     

论班组安全管理存在的问题及对策

树立国家电网公司企业理念“以人为本、忠诚企业、奉献社会”,认真开展“爱心活动”、实施“平安工程”、和“百问百查”活动,结合这些活动深层次查找和分析班组存在的人员、管理、安全等方面问题,本文从这几方面浅谈了自己的几点建议来提高班组的安全管理。     

提升班组管理途径方法的探索

<正>鞍钢集团设备检修协力中心热轧工区,在开展"五好班组"达标管理建设竞赛活动、制定"一个"目标、开展"两项"教育、落实"三项"活动、规范"四项"标准、实现"五项"达标。有效推进了"五好班组"达标管理建设的深入开展。制定"一个"目标:培养树立"七种"典型班组,实现科技创新型班组、学习技能型班组、降本创新型班组、安全标准化型班组、质量品型班组、精细化管理型班组、和谐民主型班组。     

供电企业基层班组绩效考核管理浅议

班组是企业的细胞,是企业组织职工从事生产、服务活动的基本单位,企业的各项工作任务最终都要通过班组来落实。班组建设是企业最基础的管理工作,直接关系到企业的安全生产和经济效益,决定企业的生存与发展。文章就供电企业基层班组如何开展绩效考核管理进行分析探讨。     

基于新形势的企业班组管理分析

企业班组是企业活动的基础,是顺利开展企业活动的主体和动力.无论班组大小,班组的管理都要照顾多方面的管理需要,做到安全、优质、高效生产. 一、企业班组管理的重要作用 企业班组是企业组织结构的组成基础,是企业各项活动的具体实现单位.班组管理直接影响企业政策管理的有效实现,在企业管理中具有重要地位和影响. 1.班组管理保障企业的生产运营安全.企业班组直接进行企业的生产活动,其工作的有效进行保证了企业的产品质量和生产的有序性,出现的生产问题也会直接导致生产质量问题进而影响企业形象.     

开展质量信得过班组活动实施指导意见

根据开展质量信得过班组建设活动目的要求,为加强活动的规范管理,切实推进质量信得过班组建设健康发展．提高班组质量管理能力,培育高素质、高技能员工队伍,增强企业核心竞争力,特对全国开展争创质量信得过班组活动提出以下实施指导意见。     

打造学习型班组 增强企业创新活力

2008年以来．在安钢集团装备大型化、产品专业化、生产现代化的背景下，安钢炼铁厂在基层班组中开展了争创“学习创新型班组”活动．旨在加强基层班组建设．提升班组管理水平，增进人员素质提高，激活班组这个企业的细胞，推进全厂工作再上新台阶。安钢炼铁厂从学习理念的确立、政策措施的制订、激励机制的深化、学习创新活动的开展、先进典型的选树等各个层面，都进行了有益的探索。     

火力发电厂热控班组安全生产管理

在火力发电厂生产过程中,安全生产一直是发电厂最关注的问题。热控班组是火力发电厂从事生产活动的基础,与生产现场和安全紧密相连,做好热控班组的安全生产管理,才能促进企业的长远发展。火力发电厂热控班组所涉及到的系统和机械设备较多,安全工作更应该谨慎进行,安全生产管理要与企业的实际情况结合起来。本文将对火力发电厂中热控班组的安全生产管理进行论述。     

安全工作散记

一、安全工作思维 1．安全工作应从细节抓起．控制“三违”行为，控制险兆事故，强化班组安全建设；不断提高全体员工的安全执行能力．避免出现人为失误或人为作业偏离而连锁引发伤害事故;开展班组安全活动必须纳入日常性的安全工作内容．应由形式化向行事化转变,由行事化向习惯化转变,由习惯化向提升全体员工的安全素养转变;     

用先进文化塑造高效基层班组

开展班组文化建设,用南网文化引领和强化员工意识和行为,点面结合促进班组规范化管理,有效提升了企业安全管理和优质服务水平。供电企业作为技术密集型的公共服务行业,既要管理先进复杂的电网线路和设备,又要直接服务于千家万户,"安全"和"服务"成为企业稳定和发展的两大基石。贵州电网公司遵义供电局在探索如何管好电网设备和服务好客户的过程中,以人为本,抓住基层班组这一关键因素,针对安全生产、营销服务班组特点,有针对性地开展班组文化建设,用南网文     

推行“扩展式监督卡”促进群众安全监督

群众安全监督是强化班组安全建设的重要工手段“。扩展式监督卡”从形式和内容上将群众安全监督活动具体化、精细化，成为群众安全监督员发挥职能的重要工具，在促进班组安全管理中发挥出重要作用。     

电力通信安全内控机制建设探索

随着智能电网对通信网络的规模和安全性能要求越来越高,调度所通信班的责任越来越大,负责智能电网通信支撑平台建设和维护,班组通过班组安全管理"三个三",工程管理"三按"、"三控"保"三化"等活动,开展电力通信安全内控机制建设,取得了良好的管理效能和成果。     

加强基础管理 促进转型发展——在2013年全国现场管理星级评价暨全国质量信得过班组经验交流大会上的讲话

在全党全国认真学习深入贯彻党的十八届三中全会精神之际,我们在厦门隆重召开2013年全国现场管理星级评价暨全国质量信得过班组经验交流大会,研究推进企业加强和改进质量基础管理工作的措施,交流分享在开展现场管理改进活动、质量信得过班组建设活动中涌现出的优秀企业、先进班组的做法经验,对于推动企业现场管理和班组建设工     

关于举办2012年“全国质量信得过班组”发表赛的通知

为大力推进全国质量信得过班组建设活动,在全国范围内,掀起争创质量信得过班组活动的热潮,使质量信得过班组建设活动目的更加突出明确,活动内容更加具体规范、更具"质量"特色,实现夯实班组管理基础,提升员工综合素质,增强企业竞争能力的目的。根据中国质量协会秘书处和主管部门意见及安排,《中国质量》杂志社将每年举办"全国质量信得过班组"发表赛。现将有关事项通知如下:一、报名参赛资格1.参赛班组应符合或执行中国质协字〔2011〕1号文件中关于"质量信得过班组建设管理办法"和"开展质量信得过班组     

申城逾九成企业已建设班组

近日召开的上海市班组建设航天现场推进会公布的相关调查显示,有93．4％的企业已经建设班组,88．3％的企业班组中设有专门领导班子。调查还显示．有91．7％的企业工会开展了班组技术技能提升活动87．6％开展了班组思想道德建设。会议制定下发了《关于进一步加强班组建设的实施意见》,     

浅谈班组长在班组管理中的作用

班组是企业生产经营活动最基本的单位,如何搞好班组安全管理工作,如何充分发挥班组成员的集体智慧和力量,如何安全、高效完成班组生产任务,是关系到一个企业能否长久立足于不败之地的关键问题.本文从自我切身体会中阐明了要做好一名班组长,必须应具备的基本素质和能力.