运动品牌如何打动女性消费者?

正它是阿迪达斯第一个中国本土化的市场活动,第一次聚焦于女性消费者,此外,它是2013年阿迪达斯最大的市场活动。显著的销售增长后,成功的重要因素是什么?女子市场活动第二阶段有哪些侧重?运动对女性消费者的吸引之处是什么?运动的竞技性,运动能保持身材,还是运动休闲时尚所代表的风格?2009年,阿迪达斯启动女子市场推广活动,"Me,Myself"的运动理念以贴近女性消费者的视角,探讨女性真实的生活状态与运动诉求,旨在鼓励女性在运动     

安踏品牌成功之道 运动与时尚联姻

伴随着2008年北京奥运会的举办和全民健身热潮的蓬勃兴起,体育服饰及种类体育用品将成为中国2008年走俏市场的一大亮点。耐克、阿迪达斯等世界级体育品牌及李宁、安踏等国内各大体育用品品牌正磨刀霍霍,加紧备战,期望在中国"奥运年"赚取属于自己的那一份"丰     

成功源于创新

曾几何时,北京的繁华街巷、地铁的通道乃至公交车上的电视屏幕,都出现了以"一起2008,没有不可能"为题的全新广告。而广告的始作俑者,正是北京2008奥运会的合作伙伴——阿迪达斯(ADIDAS)。作为世界著名体育品牌,阿迪达斯在中国早已家喻户晓,其运动鞋、运动服已成为青少年非常喜爱的品牌之一。阿迪达斯是如何从默默无闻成为世界著名品牌的?这里,给您介绍阿迪达斯品牌成长的故事--     

锐步转战健身运动 瞄准蓝海

正阿迪达斯旗下运动品牌锐步(Reebok)3月1日更换了新LOGO,以全新品牌标识Reebok Delta取代之前的航线商标,这也是锐步成立121年历史中第二次重大商标变动。品牌标识的背后,是锐步从职业运动品牌向健身运动品牌的转型。《北京商报》:与全球运动用品市场的低迷相比,健身运动产品的表现可圈可点。国内室内运动服饰品牌浩沙国际集团去年营业额同比增长20.5%至10.2亿元,本身就成名于女子健身产品的锐步转型健身运动是一个正常的选择。不过鉴于其在中国市场已     

阿迪达斯 马拉松进入冲刺阶段

多年以后,人们会把阿迪达斯的"通往2015之路"看作经典的绝地反击。这位马来西亚籍的职业经理人大刀阔斧地进行变革,让一度被库存压得喘不过气来的品牌在中国重返增长跑道。早上8点,高嘉礼(Colin Currie)准时出现在与《成功营销》记者约好的酒店会议室。前一天,他忙于阿迪达斯一年一度的经销商答谢宴,大家的情绪很好,活动一直持续到晚上10点才结束。对阿迪达斯中国公司来说,的确有高兴的理由。就在五年以前,阿迪达斯在中国市场的占有率排名第四,现在已成为挑战市场第一的品牌,截至2014年第三季度,阿迪达斯大中华区     

2006中国主要城市零售渠道调查结果出炉 以家乐福为代表的现代化通路主导零售渠道发展方向

(2006年8月16日,中国,北京)中国领先的市场研究机构——CTR市场研究今日发布中国主要城市最新快速消费品零售渠道调查结果。数据显示:排名前十位的零售渠道都是以超大仓储、超市、百货商场等为代表的现代化销售通路,他们左右着城市零售渠道的发展方向,其市场份额占据零售渠道总     

阿迪达斯转动奥运魔方

赶超耐克是阿迪达斯冀望已久却难以实现的终极目标,现在,他们希望北京2008奥运会能够成为完成惊人一跃的那块踏板。为了成为中国市场上的第一体育用品品牌,阿迪达斯同样报以"无论代价有多大"的决心     

品牌在零售行业的效力

中国加入世界贸易组织后,资本雄厚的国际品牌大量涌入,国内零售行业直临正面竞争。现阶段企业与企业竞争的实质就是品牌与品牌之间的竞争。随着科技的进步和世界经济一体化趋势的发展,市场已经进入了"品牌时代",通过分析我国零售行业的现状,熟悉品牌和品牌营销,了解品牌在我国零售行业中存在的问题,实施品牌营销战略,增强我国零售行业的竞争实力,以迎接西方零售行业的挑战。     

NCR贴近中国市场 再创零售商机

零售行业自动化全球领导技术厂商NCR公司今年7月14日在北京隆重举办题为“贴近中国市场 再创零售商机——NCR再掀零售科技应用潮”的客户巡展,不仅向华北的零售行业用户全面介绍了代表目前世界最新零售科技的NCR全面产品和解决方案,还现场展示了NCR今年最新推出的专为国内中小零售企业量身设计的NCR RealPOS 20及NCR RealPOS 30销售点终端(POS)及NCR NeighborhoodPOS应用软件。会上,NCR商业零售系统部大中华区总经理区万康表示:“2004年底,所有的外资零售企业将会准入中国市场,竞争加剧令越来越多的本土零售企业通过寻求P…     

奥运品牌营销路在何方

<正>2012伦敦奥运会落下帷幕,在这届被称为"史上最差"的奥运会上,场上申诉、争议不断,场下的营销大战也硝烟弥漫,中国各大运动品牌在"兵家必争之地"上各显身手。从1984年洛杉矶奥运会开始,中国体育品牌就与奥运会结下了不解之缘。从"梅花"到"李宁"再到现在的"安踏",奥运领奖服和比赛服赞助一直是体育品牌在奥运中营销的主要方式。2008年北京奥运会,李宁作为最后一棒的火炬手点燃奥运火炬,让"李宁"品牌打败阿迪达斯、耐克等,一举成为北京奥     

常州市耐克自营零售门店顾客满意度研究

体育运动市场的爆发式增长,带动了相关体育运动产品的发展壮大。耐克作为全球最大的体育运动品牌,抢占了庞大的市场,但由于店铺种类繁多,经营模式的不同,形成了差异化的营销模式,顾客满意度就显得尤为重要。2001年7月,国际奥委会主席萨马兰奇宣布2008年夏季奥运会将在中国北京举办,这也成为我国体育经济发展的催化剂。国际知名品牌耐克、阿迪达斯等立即向中国市场大量投入相关产品的研发和通路拓展。其中,耐克大中华地区公司,借鉴其在美国本地以及其他海外市场的经验,在中国地区取得了较大的成功。本文运用观察法、问卷调查法、访谈法分析研究常州市6家耐克自营零售门店,提出了提升顾客满意度的相关建议。     

北汽:二次创业“北京”牌复兴

在刚刚结束的2012北京国际车展上,"主场"作战的北汽集团集中展示了17款自主品牌车型,尤其是首次发布基于萨博技术平台全面升级的中高端轿车平台M-trix平台,以及出自该平台的全新"战略车型"C70G,成为一大亮点,这标志着北京牌轿车正式"复活"。"我们去年在全集团提出了‘二次创业’,就是围绕北汽自主品牌乘用车提出的,核心是要把北汽的自主品牌乘用车打造出来。自主创新开发出来的北京牌轿车,应该是高品质的车,能够代表北京的城市形象。"北汽集团董事长徐和谊在接受采访时表示。     

零售商创建自有品牌的发展策略

创建自有品牌是我国零售商未来发展的一个重要趋势,我国零售商实施自有品牌的不仅具有可行性,而且创建和发展自有品牌成为零售商维持竞争优势的必然选择,零售业自有品牌战略是零售企业应对市场激烈竞争的有效手段,它的产生有着深刻的背景,但实施这一战略,零售企业须注意谨慎选择商品种类与合作厂商、充分利用最新技术手段、正确定位等问题,文章对我国大型零售商实施自有品牌的营销策略进行了深入分析。     

本世纪最重大投资机会 中国成亚洲最大零售经济体

<正>"每个人都在问下一步往哪走?答案很有可能是亚洲,是中国。12月2日,国际购物中心协会(ICSC)举办的2013全球商业地产亚太博览会(RECon Asia)在北京开幕,来自全球顶尖的零售、零售房地产开发、租赁、管理及金融界人士围绕中国市场的经营环境、市场增长趋势以及影响整个亚洲零售市场的社交媒体、电商、体验购物潮等热点议题展开大讨论。     

品牌联合释放体育的能量

随着2008年北京奥运会的日益临近，与奥运直接相关的品牌越来越成为关注的焦点。中国网络媒体代表的搜狐和世界知名运动品牌阿迪达斯，更是吸引了众多关注的目光。一年前，也就是2006年8月1日，两巨头宣布携手共赴奥运。强强联手，优势旗鼓相当。[第一段]     

港京沪入选世界十大零售城市

<正>中国城市开始挑战老牌城市的国际化零售城市霸主地位。对于那些希望在全球扩张的零售商而言,中国依然是他们的首选之地中国城市正吸引着越来越多的国际零售商,拥有着最令人眼花缭乱的零售品牌,并同现有的全球零售业中心争夺最具吸引力的零售业目的地。全球知名地产咨询公司世邦魏理仕最新发布的《零售业全球化进程》报告显示:中国有三个城市位居十大零售城市之列,分别为香港(排名第五)、北京(排名第六)和上海(排名第八)。     

我国零售企业自有品牌战略浅析

自有品牌是指商业零售企业自行设计、使用、管理的商品品牌,它的出现是市场竞争发展到一定阶段的必然产物。在竞争日趋激烈且同质化日益严重的中国市场上,创建和培育自有品牌成为零售企业实施差异化战略,依靠价值链建立价值联盟,保持竞争优势的有力武器。而在国内市场上,自有品牌却刚刚处于起步阶段,急需引起广大零售企业的重视。     

品牌谱系的收与放——对话阿迪达斯集团全球CEO赫伯特.海纳(Herbert Hainer)

《21世纪商业评论》(以下简称21CBR):对比阿迪达斯和耐克,我们发现阿迪达斯旗下的品牌数量更加丰富,定位更加细分,时尚感更加强烈,这是阿迪达斯与耐克的最重要区别吗?海纳:没错,时尚化确实是我们非常注重的一个方向。在2000年,我们意识到除了注重运动表现的消费者外,也有越来越多注重运动时尚的消费者。尤其在亚洲的日本、中国等国家,这种需求更为明显。     

耐克:欧洲杯冠亚军被其赞助的球队包揽

2016年法国欧洲杯落下帷幕,在美国运动巨头耐克举杯庆祝之时,身为主场竞争的德国运动品牌阿迪达斯估计要写检讨书。这是近30年以来,欧洲杯冠军首次不是阿迪达斯赞助的队伍,也是自2004年以来,耐克赞助的队伍第一次进入决赛,而且两支队伍均由耐克赞助。不过,这一结果尚不能改变阿迪在足球领域的领先地位。阿迪达斯一直是世界足球领域的霸主,但最近20年来,耐克不断发力,包括在阿迪达斯的大本营欧洲。     

挑战耐克,阿迪达斯并购锐步

当2008年越来越近的时候,中国很有可能取代美国成为最大的体育用品消费市场。对于阿迪达斯,2008年的北京奥运会是一个绝佳的切入机会。阿迪达斯已签约为北京奥运会的赞助商,阿迪达斯正把中国作为未来发展和赶超耐克的重点。2004年阿迪达斯在中国的销售额是1亿欧元,而四年后的销售目标是20亿欧元。目前的调查显示,在中国有53%的人认为,耐克的品牌最“酷”,名列第一,但阿迪达斯也有38%的认同率,加上锐步的15%,合并后就能接近或超过耐克。因此,耐克在中国也许很快就会感到阿迪达斯的威胁了。