浅析传统型企业管理与现代型企业管理的区别

近些年来,随着改革开放和社会经济全球化的不断推进,我国在社会不断进步,经济不断发展的同时,企业管理事业也取得了重大的突破,尤其体现在现代化企业管理模式的有效推进之中。在实际发展的过程中,不断加强现代化企业管理理念的有效贯彻和落实,并改变传统企业管理的弊端是非常重要的。文章主要从企业管理的相关概述入手,在对基本内容进行系统分析的同时,积极探索完善现代企业管理水平的措施,从而更好的把握核心内容,推动我国社会经济的不断繁荣与进步。     

分析企业固定资产管理存在的问题及对策

自从我国实行改革开放的政策以来，我国国民经济的增长就有了很大的提高，市场经济的发展也愈加繁荣。随着我国经济市场体系的不断改革和完善，我国市场的各个行业领域的发展速度也在逐渐加快，企业之间的竞争也越来越激烈。为了能够在经济市场占据有利的位置，企业领导都纷纷对公司固定资产的管理进行了整合和改进，确保公司能够降低生产经营成本，促使企业有效地利用企业资源，进而给企业带来更多的经济效益和社会效益。文章主要分析并探究了企业固定资产管理的问题和改进对策。     

我国古代兵法谋略在现代企业中的应用

作为工业社会的主要社会组织形式,企业的进步与发展是社会发展不可或缺的中坚力量。随着中国不断深化的市场改革和逐步放简的审核管辖限制,企业的发展迎来了一个崭新的时期。政策利好的同时企业内部自身问题成为制约企业发展的主要因素。文章的主要创新之处在于吸取兵书理论,从军事、政治、战略等角度概括性提出指导企业发展的管理原则。谋思想对现代企业管理的借鉴意义,深入剖析辩证哲学的思维逻辑,形成了为现代企业所追崇的知识管理的核心价值理念。能够在一定程度上为管理实践提供理论指导、为企业的管理者提供借鉴范本是文章的研究意义。     

呼唤社会主义市场经济的企业家—对河南省百家建立现代企业制度试点企业管理者现状的调查

随着以建立现代企业制度为弘旨的企业改革的力度不断加大，河南省企业经济得到较快发展，在推进企业改革不断发展的诸要素中，企业管理者的素质和地位越来越受到重视。日前，河南省企业调查队对全省103户建立现代企业制度试点企业管理者现状进行了调查，结果显示，河南省企业家队伍的政治素质，业务水平和管理能力较高，市场意识和开拓精神较强，在改革开放和发展社会主义市场经济的新形势下，特别是在当前国有企业存在诸多困难的情况下，能够积极投身改革，探索搞好国有企业的新路子，为发展企业经济乃至整个国民经济做出了积极的贡献，但是，在企业家的管理和培育过程中，依然存在一些问题，需引起有关部门和领导的注意。     

现代工商企业管理中人本管理的有效性问题探讨

随着社会的不断发展,开展人本管理对于现代工商企业来说是提高工作有效性的一种管理理念.人本管理简单来说就是一种以企业发展需求为基础的管理理念,能够有效地推动企业的发展.因此本文首先对现代工商企业管理中人本管理的理念进行了分析,对其内涵进行了探究,对人本管理在现代工商企业管理中的思想价值进行了阐述,最后分析如何在工商企业管理中充分发挥人本管理的有效性.     

商贸市场规范化管理的对策研究

商贸市场应按现代企业组织形式组建,按现代企业运作方式运行,在现代企业经营理念指导下,实现现代企业经营管理。而商贸市场规范化管理的关键在于提高必要的商贸市场进入市场壁垒、进行市场整合、健全代理制、改革税收方法、加强工商管理和健全打击假冒伪劣的制度建设。     

略论创新企业思想政治工作

一、现代企业思想政治工作的新内涵 所谓现代企业思想政治工作，就是在继承和发展传统思想政治工作的基础上，充分吸收和利用现代企业的管理制度、管理理念和科技手段，探索科学、有效的思想政治工作新形式、新内容。随着我国市场经济的不断日趋完善，企业的改革发展不断向纵深推进，一些先进的企业管理理念、管理方法，如：     

现代内部审计在企业管理中的作用初探

随着社会的发展以及经济水平的不断提高,内部审计在企业中的地位也越来越重要,企业要想提高经济效益,就需要在发展过程中不断转变经营模式,增加企业价值,从而使企业在市场中取得竞争优势,通过分析证明,在企业管理过程中,内部审计只能够不断增强,而不能够被削弱。本文就现代内部审计在企业管理中的作用进行分析。     

关于加强企业经济管理的思考

随着社会不断发展，企业想要在竞争激烈的社会环境中占据优势，就需要不断进行分析改革。本文着重从企业经济管理的重要性、现代企业经济管理的现状及其存在的问题及加强企业经济管理的方法作简要分析。     

企业经济管理改革研究

随着我国国民经济的不断发展以及全球化贸易格局的形成，给我国现有企业的经济管理模式带来了较大的挑战，企业不仅要在激烈的市场竞争中取得更多的优先主动权。而且还要对管理体制进行不断优化调整。企业经济管理的改革是推动企业不断进步的基本保障。也是企业在新市场环境下不断更新社会资源的动力，更是企业提高竞争力的主要手段。本文针对当前企业经济管理中存在的一些缺陷进行了分析。并提出了加强经济管理的各项措施。     

企业组织机构的岗位合理设计

随着我国经济体制改革的不断加快，人事制度的改革步伐也日益加快，企业的传统管理模式遭到了前所未有的冲击与挑战。现代化企业的快速发展，使得员工个人的诉求不断提升，这就决定了企业必须抛弃传统的企业管理模式，采用以人力资源为核心内容的现代企业管理模式。企业组织机构中的岗位合理设计是人力资源管理中的一项基础工作，因此，建立健全适应现代企业生存发展的岗位分析机制，能够建立适应市场经济背景下的现代企业管理模式，为实现企业发展目标提供强有力的支持。     

浅谈医药生产企业内部控制制度建设

现代经济管理理念下,内部控制,作为强化现代企业管理的重要手段,成为保障企业生产经营活动正常运行以及实现效益高效化的有效途径。随着医疗卫生改革的进一步深化,构建和完善企业内部控制制度,加强医药生产企业内部管理,对于推动当前医药生产企业的可持续发展有着重要意义。     

浅析工商行政管理改革的实效性

随着我国经济的快速发展和我国市场环境逐渐地复杂化,工商行政管理改革势在必行。工商行政管理应注重改革的时效性,发挥行政管理应有的作用。文章基于对我国企业行政管理思想的一些认识,对工商行政管理部门改革存在的问题进行分析,并针对相关问题提出一些相应措施。     

试析国有企业的财务管理创新

随着我国社会主义市场经济的不断发展，国有企业加快了现代企业制度改造的步伐。建立现代企业制度，旨在使国有企业能够真正成为面向国内外市场的法人实体与市场竞争主体。但是我国许多国有企业（包括上市公司）在财务管理方面，仍未摆脱计划经济时期的传统管理模式，尤其在管理理念和管理体制上无法适应市场经济对现代企业的要求，需要进行财务管理体制的创新。     

工程管理中施工管理的实施与控制

随着我国社会经济的不断发展,高速发展建筑市场对建筑施工企业提出了更高的要求.建筑施工企业必须通过加强自身管理和建设,以保障建筑工程施工质量为目标,通过充分运用现代管理发展理念,以进行建筑工程施工的实施与管理,以保证建筑工程的施工能够保质保量地完成规定的任务,保证施工项目按预定的计划实施,实现项目总目标的完全实现.     

现代企业物资供应管理模式探究与讨论

随着市场经济的发展,我国市场竞争越来越激烈,企业面临的压力和挑战也日益增加。再加上近几年“新冠”疫情的影响和冲击,国内外经济大环境也在不断变化。为了提高自身的市场竞争力,很多企业都逐渐开始引起对物资供应管理的重视,以保障企业的正常生产和运营。在企业的日常管理中,物资供应是比较重要的部分,也是主要内容之一,因此,做好物资供应管理,对于企业在激烈的市场竞争中生产与发展是有积极意义的。本文基于现阶段的新形势情况,对现代企业物资供应管理现状进行了研究,简单分析了其中存在的问题,并提出了一些个人建议,希望能够为现代企业物资供应管理工作的开展提供一定的参考价值。     

论新经济形势下企业财务战略管理及对策

改革开放以来,我国经济市场从计划经济时代转变为市场经济时代,并且形成了全方位竞争局面;加入世贸以后,我国经济市场不断热化,企业和企业之间竞争的宽度和深度不断增加。企业如何准确定位财务战略管理,成了当时企业深入研究的问题;随着全球经济一体化的逐渐演变,这对我国企业财务战略管理产生了巨大的冲击和影响,企业正从树立质量理念和品牌理念的角逐市场环境的变化、竞争格局的形成、高新技术的应用、消费观念的更新,要求企业财务管理的观念到方式,从企业的经营理念到市场定位,都要作出相应的变革,才能适应发展的需要。然而,由于我国企业对于财务战略定位的认识尚存偏差和不足,使企业管理层在工作中走入一些误区,影响了财务战略的制定和有效实施。本文作者通过对企业财务战略管理的瞻前顾后,尝试着提出一系列新的建议与方案。     

加强企业成本管理的有效措施

<正>一、前言随着经济进入全球化发展时代，企业的业务市场范围得到较大程度的拓展，同时也加剧了企业的市场竞争。在现代企业发展过程中，想要获得较为明显的市场优势，必须加强对内部管理的重视，不断优化管理体系，实现核心竞争力的有效提升。企业发展过程中，成本管理是至关重要的内容，能够促进企业实现经营管理规范化。实现各项支出有效控制，推动资源优化配置，是节约企业资源的重要措施。同时，做好成本管理也是企业实现经济效益最大化的重要保障。     

关于大数据时代企业人力资源管理变革的思考

随着社会竞争日益白热化,现代企业的发展举步维艰,为了在竞争激烈的市场当中占有一席之地,企业必须要不断地提升自身的管理水平。在大数据时代背景下,传统人力资源管理模式已经无法满足现代企业的发展。所以,必须要对传统人力资源管理模式进行全面的改革,让企业健康持续的发展。为此,文章对大数据时代背景之下的企业人力资源管理的改革进行了全面系统的分析及论述。     

现代企业经济管理问题分析及应对策略探讨

改革开放以来,市场经济不断发展,我国各个企业之间的竞争越来越激烈,企业想要在市场经济发展背景下位于不败之地,就必须提升企业的综合实力和市场竞争力,在对企业进行综合实力衡量中,经济实力占很大比重,因此,为保证企业在市场经济下能够长期生存和发展就必须采取有效措施提升对企业的经济管理,提升企业经济实力,促进企业综合实力的发展。现今,我国企业经济管理中存在许多问题,文章对现代企业经济管理本质进行简单概述,分析企业在经济管理中存在的问题,并针对存在的问题提出相应的应对策略。