浅谈企业文化建设的基本做法和途径

企业文化是指企业在发展中不断积累形成的,为企业广大员工所认同、恪守、有本企业特色的核心价值观、经营目标准则、作风、企业精神、道德行为规范、发展愿景的总和。企业文化的核心是企业精神,被广大员工所认同、成为企业员工共同奉行或遵守的价值观,一旦形成,会极大地调动员工的积极性,激发员工的创造力。     

以企业文化为载体实现思想政治工作创新

现代企业要在管理上获得成功,必须研究人的精神和思想观念,也就是人本管理。而企业文化建设能够营造企业追求创新,参与竞争的群体意识。企业文化建设,要以党的十六大精神为指导,对员工进行热爱企业、热爱岗位的教育,要结合企业自身实际选择有形的载体宣传典型精神,通过树立典型提升企业精神,用典型来传播先进的企业文化,用先进的企业文化教育员工,进一步增强思想政治工作的说服力和有效性。通过企业文化的建设找准思想工作的切入点和结合点,丰富企业思想政治工作的内容。企业文化的核心是人,企业文化是通过群体成员在日常生活和工作中和睦相处、互相尊重、平等相待、相互参与形成的团队精神。这种团队精神就是企业发展的精神支柱,可以承受改革和市场竞争的风险。市场经济发展到今天,要求现代企业领导者     

从公约看职业操守

员工是企业文化建设的主体,担当着重要的角色,无论多么优秀的企业文化,如果缺乏员工的有效执行,企业文化建设就失去了存在的意义。《全国电力行业核心价值公约》（简称《公约》）中的“职业操守”正是以电力员工为核心,规范了员工在生产中的行为,为员工践行企业文化奠定了良好的基础。     

促进文化建设与企业发展深度融合

文化是企业的灵魂,其核心是企业的精神和价值观。甘肃省电力公司电力科学研究院（以下简称甘肃电科院）在企业文化建设过程中,始终秉承“诚信、责任、创新、奉献”的核心价值观,把促进文化融合,确保员工队伍稳定提上重要议事日程,着力将企业文化建设融人到各项工作全过程,注重在岗位上体现、在流程中沉淀、在细节和行为上表现,为企业发展提供强有力的精神动力和智力支持。     

“以例说理”活动促核心文化建设

近年来,国网江西金溪县供电公司为加强员工思想政治工作,引导全体员工学会系统思考、应用系统思考,全面推进作为精神层的核心文化建设,完善符合时代特征、适应企业发展要求的创新理念,开展了"以例说理"促进企业文化活动。该活动通过各级领导干部和骨干,并发动全体员工、对发生在身边的正、反两方面的具体事例,用省、市公司的会议精神统一思想,理直气壮地讲清道理;大张旗鼓地     

提升核心竞争力的企业文化建设措施探讨

在我国央企大力实施“走出去”战略之际,集团化、集约化发展思路使企业合并重组成为必然。不同企业文化背景的员工融合,成为急需解决的问题。核心竞争力的形成是企业长久发展的支撑点。基于核心竞争力的形成方法找出企业文化建设中的不足,根据核心竞争力的目标,提出企业文化建设的改进措施,为形成具有核心竞争力的企业文化提供途径。     

文化建设与思政工作的融合之道

企业文化建设不仅是谋求企业生存发展,提升企业管理水平的需要,也是拓宽企业思想政治工作领域和渠道,展示思想政治工作新作为的需要.做好企业文化建设和思想政治工作的融合,对于提升企业的核心竞争力,增强思想政治工作的渗透力,激发企业科学发展的生命力有着重要的现实意义. 企业文化是企业员工共同的价值观、思想信念、行为准则、道德规范的总和,它以企业价值观为核心,以企业最高目标、企业精神等为主要内容,能够激发和凝聚企业员工归属感、积极性和创造性,是企业的灵魂和精神支柱.思想政治工作是我们党和国家的优良传统和政治优势,是做好各项工作的法宝,是经济工作和其他一切工作的生命线.要实现企业文化建设与思想政治工作的融合,就必须从实际出发,创新开展工作.     

企业文化建设在现代企业管理中的重要应用模式

企业文化是企业长期生产、经营、建设、发展过程中所形成的管理思想、管理方式、管理理论以及与之相适应的思维方式和行为规范的总和，是企业倡导员工上下共同遵守的文化规范，体现为企业精神、企业核心价值观、经营理念和使命愿景等。它渗透于企业的各个领域，通过企业文化的建设实施，使企业的人文素质得以优化，全面推进企业竞争力的提高，最终促进企业经济效益的快速增长。     

文化建设助促发展——测井公司企业文化建设剪影

测井公司坚持以中国石油企业精神为企业文化建设核心,用“一切为了油气”的公司价值理念构筑员工共同的思想文化基础,着力培育具有时代特征和测井特点的企业文化。     

以人为本 构建和谐——新疆油田公司的企业文化建设

企业文化,是企业的灵魂,对内增强企业凝聚力,对外形成核心竞争力。加强企业文化建设是企业提高核心竞争力、实现和谐发展的必由之路。新疆油田自开发之臼起,就注重对企业精神的培育,逐步形成了“爱岗敬业,产业报国”、“艰苦奋斗,创业永恒”、“解放思想,求真务实”、“奉献企业,回报社会”的企业精神。在这一精神的指引下,全体员工始终以昂扬的斗志、饱满的热情,艰苦奋斗、开拓进取,促进了新疆油田的健康、持续发展。2002年,新疆油田建成了中国西部第一个千万吨大油田。到2008年,原油产量已连续保持27年持续稳定增长,为国家石油工业和自治区的经济发展和社会繁荣做出了巨大贡献。     

论"同心同德追求卓越"

经过一段时间的酝酿和提炼，广西电力有限公司的核心理念终于和广大员工见面了。这是公司企业文化建设新的里程碑，从此公司系统形成上下一致的企业目标、企业宗旨、企业精神和企业作风，将有利于推动公司“内强素质、外塑形象”，提高公司核心竞争力。     

浅谈企业文化建设与员工教育

先进的企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分.面对国内外市场竞争日益激烈的新形势,如何将企业文化建设与员工教育有机结合起来,相互促进,以使企业更快更好地发展,这是摆在企业面前的一个重要课题.下面就企业文化建设与员工教育谈谈本人的观点.     

从公约看职业操守

员工是企业文化建设的主体,担当着重要的角色,无论多么优秀的企业文化,如果缺乏员工的有效执行,企业文化建设就失去了存在的意义。《全国电力行业核心价值公约》(简称《公约》)中的"职业操守"     

精神文化与企业经营

当前,在企业深化改革、加快发展和建立现代企业制度的新形势下,加速企业文化建设,必须抓住企业精神文化这个校心,促进企业参与市场经济的发展与繁荣。 一、高度重视企业精神文化在经营管理中的作用 企业精神文化作为一种意识形态,对企业员工具有导向、激励、凝聚、约束等功能,可以有效地调动企业员工的积极性,激励他们与企业同呼吸共命运,为企业的命运与前途,理想与目标努力拼搏。为此,企业精神文化作为企业文化的核心和重要内容,对企业的经营管理工作起着重要的作用。 1.激发企业员工树立强烈的群体意识和劳动责任感。随着市场竞争的日趋激烈,信誉对企业的生存和发展至关重要,忽视了信誉,就会削弱企业的竞争能力,企业群体也就失去了生存和发展的依据。企业精神文化有着丰富的内涵,它     

班组文化是企业文化的落地之果

企业文化是以人本思想为宗旨,以企业价值观为核心,以企业精神为支柱,确立企业行为、员工行为以及员工和企业、企业和社会相互协调的关系准则,形成一致的群体意识和利益共同体的企业生存和发展的管理理论。从企业文化理论传人我国以来,企业文化建设在我国各行各业中逐步开展起来．并逐步形成今天的文化建设高潮。无论是企业文化的理论研究还是实践开展,其广度和深度都是前所未有的。     

区队文化建设是煤矿企业文化之基础

企业文化以企业精神为核心,以培育员工的共同理念为特征,以群众行为为基础,涵盖了企业的物质文化、精神文化和制度文化等各个方面,对现代企业的发展产生着日益巨大的影响。就我们煤炭企业来说,有着不同于其他行业的性质和特点,但是进行企业文化建设的研究,加强企业文化建设,提高企业整体素质和综合竞争能力,以应对21世纪市场经济的各种挑战,同样是我们面临的重大课题。     

加快中国核电企业文化融合 培育文化参天大树

企业文化是企业的“灵魂”，是员工的精神家园，是推动企业不断发展的源动力。中国核电各成员公司在核电建设生产经营的过程中，形成了优秀的核电企业文化，为提升企业生产经营业绩和员工核职业素养、增强企业核心竞争力和软实力等方面发挥了重要作用。     

西部油田企业文化个性特征研究

缺乏个性的企业文化是流于形式的，不能为企业注入生机与活力，也不能成为企业的核心竞争力。对油田企业来说，长期传统石油企业文化的影响使各个油田企业都以艰苦奋斗的“铁人”精神作为企业文化建设核心，而没有基于民族文化、地方文化、行业文化和职业文化提炼出具有本企业个性的特色企业文化，导致了油田企业文化建设普遍存在着缺乏个性与多样性的问题。     

浅谈践行社会主义核心价值观

乌鲁木齐石化公司以社会主义核心价值体系为引领,把弘扬落实大庆精神和新疆精神作为践行社会主义核心价值观的重要抓手,秉承中国石油企业文化“六统一”原则,始终唱响“我为祖国献石油”和“我为建设新疆做贡献”的主旋律,大力推进文化融体人心、凝心聚力两大工程,打造具有地域特色、行业特性、企业特质的企业文化,为公司建成千万吨炼油、百万吨化肥和百万吨芳烃“三大基地”奠定了坚实的文化基础。     

工会推进核心价值观建设的职能

工会在推进企业社会主义核心价值观建设中,必须坚持以社会主义核心价值体系为导向,以满足职工精神文化需求为出发点和落脚点,推动形成企业和职工共同认可的核心价值观,促进劳动关系和谐、企业和谐、社会和谐。