韩国流通业与物流发展现状

一、韩国流通业发展现状 韩国的流通业涉及到多个政府部门,主要以产业资源部为主。产业资源部下属贸易流通局负责制定流通产业的相关法规。目前韩国正在实施5年（2004年-2008年）韩国流通产业发展计划,重点在于扶持竞争力强的流通企业的发展,构筑流通产业的数字化及合作流通平台,培养流通产业人才,支持国内流通物流企业进军海外市场和强化国内企业的全球性竞争力,增强中韩合作。     

强化协会工作推进现代农机流通体系建设

为贯彻落实国务院22号文件精神,围绕中心工作,加快推进现代农机流通体系建设,2012年,中国农业机械流通协会将重点做好以下工作： （一）争取政策支持,帮助企业做大做强。一是争取将农机流通体系建设纳入农村市场体系建设规划中,把建设新型农机市场体系、推行先进农机流通方式、创新农机流通模式、规范市场行为、提升企业实力、     

战略性粮食产品的界定及其流通控制力

提高我国战略性粮食产品流通控制力,要完善战略性粮食产品的流通支持政策,加强对战略性粮食产品的质量监控和品牌培育,加大对各地区粮油龙头企业的支持力度;完善战略性粮食产品流通市场准入政策,进一步明确粮食收购、粮食和植物油等产品的批发、零售、配送等限制类产业的具体实施细节;加强对战略性粮食产品中薄弱品种和薄弱环节的监管;大力培育有国际竞争力的粮食流通企业,支持国有粮食流通企业"走出去",在全球市场配置资源,实现国内、国际市场互动。     

在风雨中前行的流通企业改革

在人们热切关注的目光中，流通企业改革在风雨中一路走来。是做大做强？被抛上风口浪尖的流通企业，如何书写着各自不同的命运，让天堑变通途？     

商政

<正>商务部部署促进中小商贸流通企业工作近日,全国中小商贸流通企业工作电视电话会议在北京召开,会议总结交流了前一时期中小商贸流通企业服务体系建设试点工作的经验,解读了最新的中小企业资金支持政策,并对下一步全面推进中小商贸流通企业工作进行部署。金华市、黄石市政府介绍了促进中小商贸流通企业发展的做法和经验,湖南省商务厅就下一步如何推进全省中小商贸流通企业服务体系建设工作做了发言。商务部副部长房爱卿在会议上作了总结发言,并对下一     

浅析我国医药流通行业发展策略

随着《全国药品流通行业发展规划纲要（2011—2015年）》的出台，我国医药流通行业将迎来新一轮“大洗牌”。目前，我国医药流通企业数量多、规模小、集中度过低、行业秩序混乱、恶性竞争严重。为彻底改变这些不良现状，在新的医改背景下，医药流通企业必须优化资源配置，扩大企业规模，加速企业间的整合、并购与淘汰；提高行业集中度，做大做强优势企业；加强监管，打破地方保护主义，规范行业竞争；大力发展电子商务，建立现代医药物流体系，提高管理效率，促进医药流通行业的健康有序发展。     

企业文化引导人才培训：从苏宁电器的人才培养说起

这几年来，零售流通企业在国内的发展速度愈发迅猛，其势头在各个行业中一时无两。其中，国外的零售巨头在华合并的合并，开新店的开新店；国内的零售企业或是借助着“万村千乡”工程的东风，或是靠着商务部的“零售国家队”的大树，又或是找上市集资。总之，做强做大是它们共同的心愿。在未来的几年内，零售业即将进入群雄逐鹿的阶段，除了市场份额，人才也是争夺战不可或缺的一部分。     

提高商业流通业中的科技含量

加入WTO后，我国大多数商品的流通和销售限制将被取消，国内外流通企业将会在平等的外部条件下竞争。由于国外流通企业不仅拥有充足的资金，而且具有科学的管理、先进的技术和全新的经营理念；而国内的企业则存在包袱重、规模小、管理落后、资金不足等诸多困难，因此随着市场竞争的加剧，国内流通企业将面临严重的生存威胁。所幸WTO给我们带来的不仅是生存的挑战同时也是学习的机会。     

谁要了零售的命

由国务院组织一个课题，研究传统体制与现代流通的矛盾对主管流通的干部进行一次现代流通知识的“普及教育”，必须先让他们搞明白现代流通，使他们与经营者有共同的“现代流通语言”，流通才能更好地得到政府的有力支持打破垄断行业的垄断行为，消除垄断行业对零售业发展的人为控制，严惩垄断行业的不正之风，重点是烟草与消防；尽可能让市场与企业来解决棘手问题，暂时无法解决的，不要冒然做决定，如工商关系、进场费等。凭目前的商业管理体制与管理水平，他们有可能管理得好的事情是很有限的。[编者按]     

流通产业组织化程度的测度分析

文章对我国流通产业组织化的内在动力、运行方式及组织化程度的价值判断做了概括性分析.在此基础上着重从定量角度讨论了流通组织化程度度问题,论文以集中度、企业数量和规模、产业壁垒、连锁化程度、大型交易市场规模、流通效率和流通产业集群为测度指标,分七个层面对国内流通产业组织化程度做了实证分析,认为我国流通组织化程度的提高是一个与整个流通产业发展和其它相关产业发展相依的过程.     

关于国有商贸流通企业战略转型的研究

战略转型是国有企业增强核心竞争力，把企业做大做强的主要手段，国有商贸流通企业在社会的发展建设中起着主要支撑和带动作用，在国家国有资产管理机制和企业机制体制不断创新的推动下，我国国有商贸流通企业取得了显著的发展成果，整体实力明显增强。但是，仍有大部分国有商贸流通企业存在结构不合理、机制不完善等问题，致使还没有发展成为具有较强影响力和核心竞争力的大集团，因此，我国的国有商贸企业战略转型势在必行。     

农产品拍卖 任重而道远

今年上半年，中拍协在地方协会的支持与配合下，积极推动成立农产品拍卖工作组，并在政策研究、市场调查、试点培育方面做了一系列工作。工作组将邀请农产品生产、流通和商业流通领域的专家、农业标准化专家，以及有志从事农产品拍卖的企业负责人加入工作组。     

韩国对农机产业的制度与资金支持

<正>为了解决农村人口老龄化和缺少农业劳动力的问题，支持提升国内农产品的竞争力，韩国从法律制度层面调控支持发展农机，中央和地方政府每年都安排相当规模的财政资金，支援农机企业研发新成品、开拓国际市场、鼓励农民购置和使用农机。目前已形成了以中小农机产品为主流、门类齐全的农机制造生产和流通体系。     

发展经济不能倒因为果

现在国内许多企业的管理者和各级政府官员恐怕都无法正确辨别和处理这两种基本关系。 国内许多企业都醉心于做“大”，在市场上获得更多所谓的“话语权”和“影响力”，以便在地方政府那里获得行政资源倾斜和政策支持，     

流通企业大型化的主要途径研究

做强做大流通企业是目前扩内需、促发展的需要。如何推动流通企业大型化发展?本文认为,从中国大型流通企业与外国(地区)大型流通企业相比,还存在着差距。中国流通企业为了扩大规模,应该积极走出去,培育自有品牌,政府也应进行多方面的培育。     

内向型国际化背景下我国流通企业国际竞争力研究

我国流通业全面对外开放,外资流通企业进入之后产生了"鲶鱼效应",促进了国内流通产业的竞争及业态的多样化,优化了中国流通产业结构,提升了中国流通企业的管理与技术水平,但同时,也使国内流通企业面临着国际化竞争的严峻考验.为此,应确立流通业在国民经济中的战略地位,取消外资流通企业的"超国民待遇",健全和完善流通法律体系,培育大型本土流通企业集团,保护本土中小流通企业,鼓励有条件的本土流通企业实施海外扩张战略.     

新环境下企业怎样才能长远发展

据笔者推测,目前国内农机生产企业和流通经销商已双双超过2万家,但规模普遍不大,且企业如走马灯一样进来,又像收割机割麦子一样,一茬一茬的退出,据说国内企业平均寿命不足4年.那么国内农机企业怎样才能长远发展,并向优秀的跨国公司对标呢?基业长青和做大做强的关键在于掌握核心技术,在此基础上深悉行业规律,同时能专业专注于自己擅长...     

本刊受权推荐中国商业双十大科技创新人物和企业候选名单

为提高我国商业流通企业的管理水平,强化和完善经营管理机制,加快商业科技成果迅速转化为生产力,促进生产企业与流通企业、国内与国外同行业的交流,加强商业流通领域科学、技术和理念创新意识,弘扬“学习、创新、敬业、进取”精神。在商务部、科技部、国家质检总局的支持下,中国商业联合会决定在2003年11月召开“中国商业科技大会”。     

企业信息化推动流通产业信息化进程

加入WTO后，我国的企业将更加直接地面临国际与国内市场激烈竞争的挑战。流通企业如何利用信息化加强科学管理，同时运用信息技术增强企业的技术创新和管理创新能力，从而进一步推进流通产业的信息化进程，实现社会生产力的跨越式发展。     

金融危机下商贸流通业的挑战、机遇与应对措施

金融危机在引发国内消费需求下降、国际市场不断萎缩、资金链吃紧、项目建设难度加大的同时,也给该行业带来了发展机遇:催生有利于行业发展的政策环境;推动商贸流通业向农村市场延伸;为本土商贸流通企业降低成本、做大做强提供契机;加快新型业态、新型营销方式的发展。优化管理,适度拓展,调整结构,吸纳人才,提升服务,强化促销是商贸流通企业应对危机的主要途径。