跨境电子商务视角下国际物流供应链管理模式研究

在跨境电子商务的影响下,传统的物流供应链管理模式已经很难满足市场需求,本文主要针对这一现状,通过从物流供应链的组织和管理模式入手,从其中的不同环节出发,对跨境电子商务视角下国际物流供应链管理模式进行分析,在给高效物流供应链管理模式提供参考的同时,有效提升物流供应链管理效率,降低企业日常经营成本,提升国际市场竞争力.     

电子商务环境下的国际物流供应链管理模式研究

全球经济一体化促进了国际贸易的往来,物流国际化是大势所趋,国际物流供应链管理的重要性日益凸显。电子商务在信息网络技术的普及下迅速发展,既为国际物流营造了新的环境,同时也提供了广阔的市场空间。以此为背景,文章对国际物流供应链管理进行回顾分析,对电子商务环境下国际物流供应链的管理提出了建议。     

基于供应链管理的企业集团物流管理对策

我国企业集团对物流管理,特别是供应链环境下的物流管理,尚属起步,大部分企业集团还未摆脱计划经济时代的那种"纵向一体化"的管理模式。为使企业集团能快速的进入和适应竞争日益激烈的国际市场的需要,本文打算从介绍物流管理,特别是供应链环境下的物流管理入手,在国际商务的战略高度上,研究和分析国际企业集团在供应链环境下物流管理的主要内容以及它在国际企业集团经营中的作用。鉴于我国企业集团的物流管理发展起步晚、水平低,现行的物流体系很大程度地制约着电子商务的发展,并且物流基础设施不完善,物流管理技术落后的现状,本文分析了我国企业集团物流发展的现状和存在的问题,并且运用供应链环境下物流管理的新特点指出了解决方法。     

跨境电子商务视角下的国际物流供应链管理模式

在信息化时代下,电子商务获得快速发展,尤其在全球经济趋于一体化的背景下,电子商务能够提升企业的国际竞争力和知名度,对塑造企业品牌、扩大国际影响力具有重要价值。本文主要针对跨境电子商务视角下的国际物流供应链管理模式进行分析和探究,希望给予我国相关企业以些许参考和借鉴。     

跨境电子商务视角下的国际物流供应链管理模式构建

随着我国经济的飞速发展,世界经济全球化的进程不断加快,国际贸易也更加频繁。全球企业之间的合作关系密切,直接促进了全球物流行业的发展和全球电子商务平台的完善。随着物流行业全球化发展,物流企业之间的竞争也是越发的激烈,因此,物流公司要想在这激烈的市场中获得一席之地,就要不断改革创新物流全球发展经营模式,打造全球化的物流供应链体制模式。文章通过对国际物流公司供应链管理模式的分析,对全球化供应链管理模式的优点及跨境电商平台环境下物流企业所面临的问题进行分析,同时探讨全球物流供应链管理体制发展的策略。     

电子商务供应链管理与传统供应链管理的比较

随着电子商务的不断发展,企业物流和供应链运作发生了翻天覆地的变化,这种变化越来越反映在以电子商务为基础的信息化、集成化的供应链管理中。文中分析了传统供应链管理模式及存在的问题和不足,探讨了电子商务环境下供应链管理出现的新特点,并与传统供应链管理进行了比较和分析。     

跨境电子商务视角下国际物流管理模式研究

近年来，电子商务的迅猛发展将公司的产品推向国际市场，并提高了公司的竞争力，但是传统的国际物流管理模式无法满足电子商务跨境的发展需求。国际贸易的增长加速了我国的国际物流发展，跨境电子商务也在不断增长，面对国内外激烈的市场竞争，我国物流企业要发展良好，就需要积极拓展和完善国际物流供应链，建立相应的物流管理模式。     

浅析传统物流管理向现代供应链管理模式转变

物流行业在发展过程中,为了提升市场核心竞争力,需要对管理模式进行创新,继而促进物流企业向科学化与集约化等方向发展。在供应链管理中,供应链物流是主要的内容,由于物流供应的范围已经趋于全球化,物流企业在发展期间,因为受到货币和人力成本等因素的影响,导致物流企业的核心竞争力下降,为了探寻可持续发展道路,需要使得传统物流管理向现代供应链管理模式转变。因此,本文针对传统物流管理向现代供应链管理模式转变进行了分析,从而促进物流企业的良好发展。     

基于供应链管理下的现代物流管理分析

随着现代社会商业的发展，传统物流管理的作用显得更加劳而无功，其无法顺应现代经济社会快速发展的弊端暴露得日渐明显。然而，来源于西方的供应链管理下的现代物流管理模式，基本上得到了世界各大企业的认同，与传统的物流模式相比较而言，供应链管理下的现代物流管理模式拥有着更加显著的优点。所以，为了适应现代经济社会发展和现代企业发展，就需要对供应链管理模式下的现代物流管理进行全面的分析研究，找出适合现代经济社会发展和现代企业发展的良策。本文主要在理解供应链管理的内涵和特点、现代物流管理的内涵和特点的基础上，分析现代供应链管理对现代物流管理的发展影响，并就现代物流与供应链管理在企业中的应用提出一些适用性的策略。     

基于电子商务的供应链管理研究

在当今信息经济时代,电子商务与供应链管理已成为引领现代经济不断发展的趋势和潮流.如何在电子商务环境下实施供应链管理,已成为企业提高市场反应能力、增强竞争力的关键问题.本文在分析电子商务和供应链关系的基础上,探讨了电子商务条件下供应链管理存在的问题,针对这些问题.笔者进行了对策研究.     

试论基于电子商务的供应链管理

随着经济的发展,阿里巴巴、淘宝、当当等电子商务企业不断地走向成功,很多企业的运作模式也逐渐走向了集成化、一体化的发展模式。信息化技术不断发展,信息化管理模式不断推进,其中,电子商务对物流供应链信息化程度的作用也逐渐变得广泛,因此,本文从二者的关系开始分析,并对电子商务供应链管理中信息化发展的影响以及电子商务中的供应链管理进行分析。     

供应链管理视角下区域物流链整合优化策略

为了提高物流企业在整个市场中的核心竞争力，保证企业的长久稳定发展，本文首先研究了供应链管理视角下区域物流链的整合优化策略。其次，分析供应链管理模式的基本特征，研究供应链管理视角下区域物流链管理面临的问题，包括企业区域物流链运营过程中信息共享度低、对新市场的适应度较差、成本控制不合理等问题。最后，探索出了一系列企业区域物流链整合优化的新路径：建立以信息化技术为核心的区域物流链管理平台，推动物流企业市场的一体化发展趋势；针对客户的差异化特征，全面提升企业区域物流链的管理与服务质量；优化企业物流货物资金的周转与利用机制，提升物流企业整体的财务风险控制能力；改善区域物流链整体的基础设施，提高企业物流区域链的成本控制效果；构建供应主体与物流双方、区域物流链相关企业之间的协同发展信任机制，促进区域物流链各个节点业务流程的整合与优化。     

基于供应链战略合作伙伴关系的物流企业服务定价研究

目前,经济全球化进程的加快使得供应链上下游的物流企业及客户处于日益复杂多变的市场环境之中.物流企业需要与客户建立战略合作伙伴关系以获取长期收益,客户也需要物流企业提供优质、低价的服务以提高核心竞争力.本文深入分析物流企业与客户的供应链战略合作伙伴关系,认为结成供应链战略合作伙伴关系是实现物流企业与客户双赢的捷径,双方形成长期动态合作的关系可以为物流企业带来未来业务收益.考虑物流企业与客户建立供应链战略合作伙伴关系所获得的未来业务收益能够对当期价格进行跨期补偿调整这一特点,本文构建了实现双方长期利益最大化的供应链战略合作伙伴关系物流企业服务定价模型.最后,采用宁波某大型国际物流公司部分客户2007-2011年的有关数据,测算了供应链战略合作伙伴关系下物流企业服务定价的折扣幅度.     

供应链管理视角下物流管理人才培养模式研究

供应链管理作为物流管理高级发展阶段,从供应链管理视角入手,结合物流管理和供应链管理的共生关系,针对供应链管理视角下物流管理人才培养特点,从供应链管理视角构建物流管理人才培养模式。     

电子商务环境下的供应链问题初探

电子商务的不断发展使企业物流和供应链运作模式发生了巨大变化,这种变化越来越反映在以电子商务为基础的信息化、集成化的供应链管理中。文中分析了传统供应链管理的基本结构和电子商务对供应链管理的影响,并针对电子商务环境下的供应链管理出现的新特点和新问题,提出了相应对策。对电子商务与供应链管理问题进行了研究与探讨。结合供应链管理和电子商务,提出基于电子商务环境下的供应链管理的思想。基于电子商务环境下的供应链管理能给企业带来不可忽视的实效,并分析了现阶段存在的问题及几点对策。     

物流与供应链管理初探

本文主要研究的是物流与供应链的管理,介绍了物流与供应链的关系,物流的研究范围,物流的结构及供应链的结构,分析功能结构,从中建立它们的业务联系,降低成本,提高企业的市场竞争力。加快物流企业的发展,缩短与国际接轨的距离。     

基于供应链系统下的企业物流管理初探

随着市场经济的发展,市场竞争日趋激烈,企业要想在市场中实现可持续发展就需要适应市场经济的发展,在管理上寻求突破和创新,其中供应链系统下的企业物流管理至关重要,本文简要分析了供应链系统以及供应链系统下我国企业物流管理现状,并研究了供应链系统下企业物流管理策略,旨在提升企业在供应链系统下的物流管理水平,促进企业可持续发展。     

关于现代物流发展研究

随着物流技术在现代企业管理中战略地位的逐渐提高,物流现代化、一体化物流、电子商务与现代物流之间的关系、企业供应链管理等等,对于提高企业核心竞争力,加快企业现代化发展起着越来越重要的作用。     

美国水产品供应链管理的经验与启示

现代国际水产品市场竞争已经成为供应链与供应链之间的竞争,构建适合我国国情的水产品供应链管理模式,实施水产品供应链管理,成为提高我国水产品企业竞争力,规划并整合我国水产品产业资源,保证我国水产品产业健康发展的关键.目前,我国水产业已经形成了一个从养殖、捕捞、加工到销售的完整产业链体系,但其供应链体系基本上还处于一种以批发市场为界的断裂状态,尚未形成一个完整畅通的水产品供应链.为解决断链问题,构建我国水产品供应链管理模式,可借鉴美国水产品供应链管理经验,对批发市场进行改造升级,构建强大的供应链核心企业;加强供应链战略合作伙伴关系管理.促进供应链整体协调优化;建立现代化信息技术系统.加快物流运作速度和资金流转,降低流通费用;建立健全法律体系,使整个供应链体系在法律监督和管理下进行;建立完善物流配送系统和服务体系,实现货畅其流;加大政府支持力度,确保水产品供应链有效稳定运行;大力发展渔业合作组织,确保渔户、市场和政府有效连接.     

供应链管理在电子商务中的应用

电子商务的出现和发展彻底地改变了原有的物流、信息流、资金流的交互方式和实现手段,能够充分利用资源、提高效率、降低成本、提高服务质量。在迅猛发展的电子商务时代,供应链管理的核心任务可归纳为:动态联盟的系统化管理,生产两端的资源优化管理,不确定性需求的信息共享管理以及生产的敏捷化管理。因此在这种要求下,供应链的管理必然要适应电子商务的特点,开发出集成化的供应链管理模式。