关于强化财务管理探索电信企业理财新路的思考

电信企业的重组,业务被拆分,中国电信直面市场,生存受到严峻考验。尽管中国电信在“一分为四”之前曾有过与众不同的辉煌,但我们不能不看到在电信企业内部,由于多年计划经济模式思维的影响,在管理思想、人员素质、经营方式诸方面还存在一定的问题,在一定程度上制约着中国电信进一步发展,尤其是财务管理还未探索出满意的新路子,还不能适应市场经济运行和新形势的客观要求。 为此,笔者拟就中国电信改组后的新形势下,如何强化电信企业内部的财务管理,探索理财新路,谈谈拙见,欢迎指正。     

我国电信企业非对称管制下的企业竞争对策研究

本文主要阐述了中国电信市场政府非对称管制下运营商的经营现状及竞争态势；并针对竞争过程中存在的问题提出了相应对策。     

"十一五"期间我国电信监管改革的方向与内容

“十一五”期间我国电信产业将在新的环境下进入新的发展阶段。本文从我国电信监管面临的新环境和主要问题出发，按照反映技术进步要求、符合WTO规则又适应我国电信业发展阶段和市场特点的原则．提出“十一五”期间我国电信业监管改革的指导思想、核心内容和政策建议。     

中兴欲重塑世界电信“新生态”

在全球金融危机重创下,一方面全球电信行业的投资趋缓;另一方面西方设备商紧缩研发投入,导致新产品、新业务开发缓慢;这两方面的双紧缩已经影响到世界电信的持续发展。如同自然界需要引入新的物种来重建新的生态平衡一样,各国电信运营商,尤其是西方运营商,他们已经或正在加大引入中兴通讯以力求打破行业困局、激活“死水”。在中兴通讯看来,我们改善生态的“三要素”很简单但却无法复制,即：人才＋定制＋中国资本。