滥渣河特大桥设计及变更方案比较分析

本文从高速公路土建工程承包商角度分析了特大桥总体设计方案与变更替代方案对比情况。通过对施工方案的可行性、主要技术经济指标对比，尤其是对工程投资、成本、工期进行对比，阐述了变更设计方案的可行性，为业主及设计单位采取变更方案提供了可靠依据，也为承包商进行工程方案变更总结了经验。     

工程变更与施工索赔问题的探讨

通过对工程变更与施工索赔的定义、内容、处理程序、定价方式等方面的区别和分析，提出承包商应合理利用工程变更条款，设法通过工程变更的方式解决工程变化的问题。并对比举例说明了工程变更处理的结果，能使承包商有效地获得利益。     

浅谈工程变更和现场签证对承包商的意义

承包商承包工程的目的就是为了得到最大利润,这就需要增加工程结算价,承包商的工程结算价就是合同价款与合同价款调整额.合同价款调整额由工程量变化调整额和工程变更、现场签证所增加额,而工程量变化调整额在结算时调整很小,因此,工程变更和现场签证就成为结算价主要的增加额,以上两项运用的好与不好,在很大程度上直接影响着承包商所能获得的结算价.承包商的三大来源--变更签证、索赔、调价.目前国内大多数项目在合同签订时就把价格调整这条路给堵死了;多数业主对索赔问题存在偏差,同时由于大部分承包商自身不能做到完全履约,索赔理由也不充分,故承包商的三大来源,只有变更签证成为项目来源的途径.工程变更不一定会造成工程造价的增加,而现场签证一定能造成工程造价的增加.     

承包商视角下工程变更费用索赔的障碍分析及对策研究

工程变更是工程建设中常见的行为,承包商在工程变更后的费用索赔是比原合同的约定尽了更多的义务而向业主提出给予经济补偿的行为,是合法合理的权利或者要求。但承包商因为业主或者自身的一些原因导致在变更之后索赔难的困境。本文首先介绍了工程变更费用索赔的定义和流程,并在此基础上提出工程变更费用索赔的原则;然后分析了承包商工程变更费用索赔的阻碍因素,最后对加强承包商工程变更费用索赔管理提出相应的建议。     

EPC工程总承包的工程变更管理

工程变更对EPC工程总承包商来说非常重要,它涉及工程进度、质量、费用、安全等诸多方面,因此变更管理是EPC工程总承包商的一项重要工作。     

工程变更引起的水利水电工程索赔分析——C大桥工程变更索赔案例实证分析

近年来,各国对水利水电基础设施的建设进程明显加快,由于此类工程所处环境复杂,致使工程变更引起索赔管理成为承包商和业主面临的重要问题之一。文章结合具体水利水电工程变革的认定、修正、重新安排施工及其引起的影响和索赔要求等进行分析,总结出此类工程变更索赔管理的关键因素,对承包商和业主对工程变更索赔管理提供参考借鉴意义。     

工程变更引起的水利水电工程索赔分析——C大桥工程变更索赔案例实证分析

近年来，各国对水利水电基础设施的建设进程明显加快，由于此类工程所处环境复杂，致使工程变更引起索赔管理成为承包商和业主面临的重要问题之一。文章结合具体水利水电工程变革的认定、修正、重新安排施工及其引起的影响和索赔要求等进行分析，总结出此类工程变更索赔管理的关键因素，对承包商和业主对工程变更索赔管理提供参考借鉴意义。     

建筑施工企业项目管理中的变更与索赔

<正>在建筑施工企业执行FIDIC条款时,国内国际建筑施工企业都面临着更大的竞争,工程项目管理中变更与索赔日益增多。变更,不是对合同的实质性变化。而是工作量、项目、类型、尺寸、顺序、内外部环境等发生了与合同承诺有差异的情况；索赔,由于业主或其他原因,而非承包商的过错,承包商在完成工程合同时增加了额外费用,承包商通过合法途径和程序,向业主要求给予合理补偿。工程变更往往伴随着工程索赔。二者往     

承包商工程变更调价失误案例分析

工程施工过程中往往牵扯到工程变更,在工程变更使得涉及的工程细目单价不合理或者不适用的情况下,承包商应当按照施工合同文件中相关条款赋予的正当权力,在施工合同文件约定的时间期限内,向监理工程师提出重新定价意向,报请工程业主审批。否则,承包商将丧失依据施工合同文件相关条款所能够获得的正当利益。本文通过一项工程变更的真实案例,分析了承包商失误的原因。     

工程变更方案评价模型及其应用研究

在建设项目管理过程中,工程变更不可避免,但是也不是随意地发生,工程变更需要进行科学的评价。本文构建了由5个一级指标、12个二级指标形成的工程变更方案评价指标体系,基于价值工程建立了工程变更方案评价计算方法,将评价模型应用于项目工程变更实例,对评价结果进行了合理性分析。工程变更方案评价模型应用表明,模型实用,可操作性强,对工程变更管理有较好的借鉴意义。     

浅析高速公路建设的变更原因及对策

高速公路建设过程中，将会引起工程变更、工程变更会引起业主与承包商之间出现索赔和反索赔。因此，减少工程变更，必须找出变更原因及对策。     

浅谈监理工程师如何合理的对待工程变更

工程变更常常发生在工程承包合同的执行过程中,通常是不可预见的,因为是无法事前预定,需要监理工程师随着工程的进展现场决定,若欠拖不决,即使合理合情的变更也会阻碍工程进展;况且大部分的工程变更会涉及到费用的变化,如处理不当不仅造成资金的浪费,影响工程质量,埋下索赔的隐患,甚至是业主对工程投资失去控制或承包商的利益受到损害。现对监理工程师与工程变更的关系进行详细的分析。     

EPC承包商在变更控制中的常见问题及对策

本文论述了EPC承包商在变更控制中经常碰到EPC工作范围不明确,业主前期条件不明确,设计变更,分包商变更费用计算等问题,提出针对这些问题的解决方法,EPC承包商要准确定义EPC工作范围,加强变更技巧,加强对设计的管理力度,减少设计变更,加强现场变更费用管理,提高变更费用审查水平.     

工程变更与索赔关系研究

工程变更和索赔在项目实施过程中不可避免,混淆两者关系容易导致矛盾和争端,给项目合同管理带来很大困难,针对这种情况,全面分析了工程变更和索赔两者的紧密联系,着重进行两者区别对比,旨在减少项目合同管理中的争议,为更好地进行工程变更和索赔管理提供有力帮助,为项目的顺利实现营造和谐、共赢的良好氛围.     

人民信托局(MARA)大型建设项目工程造价的影响因素--从项目管理顾问的视角出发

工程造价是衡量一个项目成功与否的最重要的标准之一,也受到了建筑行业相关人士的高度关注.然而,研究表明,很少有项目能将造价控制在规定的预算范围内.这项研究的重点是确定影响人民信托局(MARA)大型项目工程造价的重要原因.论文使用统计工具分析数据来确定影响工程造价因素的排名.影响工程造价的因素包括承包商所面对的现金流和财务困难、承包商现场管理和监督不善、承包商经验不足、现场工人短缺,承包商做出错误的规划和进度安排,项目范围变更和频繁的设计变更.其中,承包商做出错误的规划和进度安排是影响工程造价最重要的因素,而项目范围变更和频繁的设计变更是影响工程造价最严重的因素.斯皮尔曼相关分析显示,承包商做出错误的规划和进度安排与承包商现场管理和监督不善有很强的正向关系,承包商经验不足与承包商做出错误的规划和进度安排有很强的正向关系;承包商现场管理和监督不善和项目范围变更与频繁的设计变更有很强的正向关系;反之亦然.     

施工合同实施现状分析及对存在问题的防范

1.施工合同实施现状 合同是平等主体的自然人、法人或其他组织之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议.建设工程施工合同参与方应在合同实施过程中相互合作、共同预测和防范风险,最终实现各自的目标.但遗憾的是:在工程施工合同实践活动中,业主由于其本身的主动地位,尽量将工程所固有的风险和不利因素向承包商身上转移,承包商在激烈的竞争中为了能够中标,往往过度降低报价;而为保证利润,承包商又在工程投标和实施中不择手段(不平衡报价、降低工程质量等),承包商和业主形成了两大对立的阵营.     

浅析工程代建单位的工程变更管理及审核管理程序

对于工程代建单位的工程投资控制而言,工程变更无疑是影响工程造价最重要的因素之一。对此,文章站在工程代建单位的角度,考虑到工程变更的特点,根据工程变更的原则和意义,将工程变更进行分类,分析了工程方案变更的审核程序、变更费用审批程序及变更费用支付方法,以期切实提高工程变更价款审核效率,进而为资金高效运转及变更的合理控制提供理论上的支撑与依据。     

浅谈如何提高公路工程施工过程中设计变更的质量

公路工程具有线路长、投资大、建设周期长、设计难度高等特点,而且受自然条件和客观因素的影响较大,在实际施工中不可避免地存在各种各样的工程变更问题。如果工程变更处置不当,将会影响工程质量,造成资金浪费,进而导致业主对其工程投资失去控制,也会给承包商的利益带来损害。     

基于公路可行性研究报告中的方案比较分析

文章以实际工程为例,结合工程的具体情况,分析了公路可行性方案建设的基本要求以及方案设计的原则,提出了正方案、A方案、B方案三种施工方案,并综合对比了三种施工方案,最终选择经济性佳、对生态环境破坏小的正方案作为施工方案。     

基于承包商视角的EPC工程全过程风险评估

EPC工程风险因素复杂,总承包商要成功完成项目,必须具备强大的综合实力,正确评估和防范风险。文章从承包商投标决策到项目收尾进行了全过程风险识别,然后,克服主客观单一因素影响,采取博弈论纳什均衡理论进行综合赋权,最后,通过考虑风险概率和风险损失来计算风险值。在此基础上,以中国在非洲某EPC工程为例,对该评价方法的可行性合理性进行验证。