通过内部审计提升企业管理水平

文章具体阐述了通过内部审计提升企业管理水平的主要表现,并对如何通过内部审计提升企业管理水平进行了探讨。     

进一步提高民营企业内部审计质量研究

民营企业实行内部审计的根本目的在于查处和揭露企业经营和管理活动中的徇私舞弊行为．防范和降低投资和经营过程中的风险,辅助企业提升管理水平．所以．强化内部审计的质量控制,提高企业管理水平．规避企业的投资经营风险是实现民营企业利润最大化的关键手段．本文通过探讨分析国内民营企业内部审计的特点和存在的问题．提出了完善内部审计体制和提高审计质量的建议措施。     

基于价值增值视角的内部审计实现途径探讨

随着企业管理水平的不断提升，内部审计的主要任务已由最初的查错防弊转化为提升企业价值，内部审计职能也由传统的监督、评价转化为企业价值增值。本文从内部审计的定义描述出发，阐述了内部审计增值功能的内涵；结合当前内部审计在发挥价值增值作用存在的问题进行了分析并提出应对措施。     

加强内部审计 提升企业管理水平

内部审计不仅是发现错误,更要为改善管理提供指南,本文从财务审计、内部控制审计、过程审计和风险管理等四个方面阐述了内部审计工作对提升企业管理水平的促进作用。     

加强内部审计 提升企业管理水平

内部审计不仅是发现错误,更要为改善管理提供指南,本文从财务审计、内部控制审计、过程审计和风险管理等四个方面阐述了内部审计工作对提升企业管理水平的促进作用。     

论内部审计在现代企业风险管理中的作用

内部审计是现代企业制度进一步完善的产物,它扎根于企业内部,熟悉所在企业的经营管理状况乃至每一操作环节,现代企业内部审计在防范企业经营风险,提升企业管理水平,资产重组,体制改革上都发挥着重要作用。但由于摆脱不了旧框架的束缚,仍然存在着诸多问题,如内部审计缺乏独立性,重监督轻服务,审计手段单一,审计技术落后等。现代企业应通过进一步提高内部审计的独立地位,建立现代企业制度,严格执行审计方法,加强内部审计,使内部审计发挥更大的作用。     

浅谈施工企业工程项目内部效益审计实施

本文以对桥梁施工企业工程项目内部效益审计实际出发,总结了对工程项目开展内部效益审计的重点内容,并就如何实施内部效益审计做了详细的阐述。通过实施内部效益审形成的审计结论,既可以实现独立客观评价工程项目管理的情况、实现的经济效益的作用;同时也可作为企业对项目部进行考核的依据、提升企业项目管理水平的参考。     

我国企业内部审计状况及发展浅析

企业内部审计不同于外部企业审计,其主要目的是从企业内部通过对自身全方位进行的监督、检查、评价来查找不足,挖掘潜力,最终推动企业不断完善内部制度、提升管理水平、加强市场竞争能力,以适应现代世界经济发展的新要求。文章认为对内部审计的清楚认识、合理定位,对现代企业至关重要。但目前我国企业内部审计状况不佳,存在着认识及定位上的误区,审计作用无法充分发挥,需要进一步理顺并完善发展。     

企业内部审计和管理会计耦合关系探讨

内部审计离不开利用先进的管理方法和工具,其中包括管理会计的方法和工具,而管理会计的全面发展也进一步推动和促进了内部审计的发展。它们互为基础,相互联系,推动企业管理水平的提升。文章认为,应从内部审计和管理会计内部协同效应、协同提升企业全面风险管理水平、树立基于辅助价值链服务导向的管理理念、管理会计信息的适配度等方面提升内部审计和管理会计耦合度,实现企业价值增值。     

企业内部审计质量控制工作中的问题、解决路径及优化策略探讨

文章以提高企业管理水平为目的,针对企业内部审计质控工作展开分析,从内部审计质控问题、解决路径以及优化策略三个方面着手,对企业内部审计工作进行分析,并且提出几点建议,从而有效提升企业内部审计质量,并最终得出结论,内部审计质量控制是企业发展的关键工作,必须要加强重视。     

完善企业内部经济责任审计有关问题的思考

企业内部审计机构开展经济责任审计是在参照、模仿和摸索中不断成长，说起来也有十几年的审计实践，对加强企业内部控制建设、提升企业管理水平、强化干部管理、促进企业持续健康发展做出了积极的贡献。就集团企业内部审计机构如何解决经济责任审计中审计内容设计、程序、责任划分、评价指标体系设计与运用、方法与途径等几个现实问题从理论到实践作以探讨。     

内部审计如何增加企业价值之我见

摘要：企业内部审计是企业价值链的一个重要环节，其自身优势与特点决定了企业内部审计能够提升企业价值，本文通过对企业内部审计提升组织价值的优势进行探讨，探讨性提出建立内部审计评价体系的方法，及其对人员的要求，及未来发展方向。     

企业审计业务流追踪之——内部控制制度

正企业审计业务流追踪必须贯穿审计工作始终,始于对被审计企业的业务流情况了解、各大小业务流内部控制制度建立与执行效果,终于差错纠弊,提升企业管理水平。一、审计思路:内控入手查错纠弊首先审计人员可以通过阅读企业董事会、总经理办公会会议记录、企业财务报告、财务分析报告、与管理层约谈、搜寻与企业相关的数据、业内     

内部审计如何增加企业价值之我见

企业内部审计是企业价值链的一个重要环节,其自身优势与特点决定了企业内部审计能够提升企业价值,本文通过对企业内部审计提升组织价值的优势进行探讨,探讨性提出建立内部审计评价体系的方法,及其对人员的要求,及未来发展方向。     

企业内部审计的职能创新

内部审计是企业内部控制的一种特殊形式。在企业内部,内部审计作为内部监督机构,在保证会计信息的可靠性和完整性、确保企业政策和规章制度的遵循等方面发挥了重要作用。随着企业经营行为的不断规范、管理水平的不断提高,传统审计“查错防弊”职能在企业经营管理中的作用日渐弱化,内部审计只有通过职能创新,才能满足企业全方位管理的需要。     

对企业内部审计价值提升的几点思考

内部审计如何在企业管理工作中提升自身工作的价值,一直是广大内部审计工作人员需要面对和回答的问题。本文通过对企业内部审计价值增值现状的思考,对企业内部审计价值提升方法进行了简单分析。     

企业内部控制审计风险模拟计量研究

为了全面提升企业的管理水平和风险防范能力,财政部等五部委于2010年4月26日联合发布了《企业内部控制配套指引》,要求上市公司和非上市大中型企业对内部控制的有效性进行自我评价并披露,同时要求会计师事务所对其出具审计报告。那么事务所的审计风险如何量化是需要解决的关键问题。文章在建立内部控制审计风险模型的基础上,运用未确知测度对内部控制审计风险进行定量分析,希望能帮助注册会计师有效设计审计程序,合理规避审计风险。     

如何开展内部控制测试审计

内部控制测试是评价企业内部控制体系建设与执行的重要手段。企业通过开展定期的内部控制测试审计，可以更好地修正内部控制体系设计中存在的不足，也可以督促企业所属单位更好地执行内部控制的要求，从一而降低企业管理风险，增加管理效益，提升管理水平。本文将就如何开展内部控制测试审计工作谈谈笔者的观点。     

对企业内部控制审计的探讨

建立健全有效的内部控制是组织健康发展的有力保障,从而促进组织目标的实现.而对内部控制进行审计是为了保证这些目标的实现.企业内部控制制度是否健全和有效,直接反映这个企业的管理水平和工作效率,内部控制审计是促进组织建立健全和完善内部控制的根本保证.笔者结合实际工作,通过深入分析内部控制审计内容,以及如何开展内部控制制度审计,对开展内部控制审计进行了探讨和思考,以期加强企业内部控制管理,提高企业经济效益.     

民营企业集团内部审计辨析

当前,相当一部分民营企业通过资本运作实现了跳跃式发展,走上了集团化经营的道路。民营企业集团的管理水平较创业阶段有了大幅提升,同时管理层次与经营业务日趋多元化、复杂化,对企业管理提出了更高的要求,作为现代企业科学管理制度组成部分的内部审计制度成为民营企业集团健康发展的内在需求。内部审计在民营企业集团中的发展必将遇到一些问题,下面笔者作一简要分析并提出应对策略。