中小企业质量成本管理的重要性

中小企业在我国的国民经济发展中,始终是一支重要力量,是我国国民经济的重要组成部分。中小企业要像大企业一样走精细化管理的路线,必须重视一些有着特殊意义的成本管理,如质量成本管理。本文将以传统质量成本管理为对比简单阐述中小企业为何要重视质量成本管理。     

浅议中小企业的成本管理

中小企业是国民经济中一支重要的经济力量,在我国社会主义市场经济发展中发挥着重要的作用。中小企业产品成本的高低,不仅影响到国民经济的发展,而且直接影响到企业自身发展和企业职工群众的切身利益。在国民经济发展过程当中,中小企业成本管理问题已日益引起人们的重视和关注。本文通过对我国中小企业成本管理的现状进行多角度的分析,中小企业存在着生产效率低、融资难、人才短缺、技术跟进迟缓,资金筹措渠道少、企业成本管理水平低等一些不容忽视和回避且亟待解决的问题。在此分析的基础上,有针对性的提出了强化中小企业成本管理的对策。     

浅析成本管理在我国中小民营企业中的应用

随着经济的不断发展，中小企业对国民经济的发展有着越来越重要的作用，发展和完善中小企业的管理运营对提高企业经济效益和竞争力是具有实际意义的。中小企业在我国灵活与高效运营和数量众多的特点，使得中小企业日益在国民经济发展中占领重要地位。成本管理作为企业管理中的一个重要组成部分，是每一个企业经营者都必须要高度重视的问题。一个企业要想在竞争中求得发展和生存，必须重视成本管理，积极更新成本管理观念，探索成本控制的新方法、新途径，只有这样才能使成本管理在企业管理中发挥最佳作用。     

优化中小企业成本管理的探讨

企业成本管理在企业发展中有着举足轻重的地位。中小企业在国民经济中的地位也不容忽视。本文通过对现有中小企业成本管理的分析,提出了优化中小企业成本管理的一些见解,希望这些方法能够对管理者有所帮助,从而促进企业发展。     

中小企业内部会计控制探析

我国国民经济的不断发展进步,国际地位的增加。改革开放以来人民的生活水平不断提高,中小企业作为我国国民经济的发挥出越来越重要的作用。在中小企业的管理中,其中受到广泛关注的部分是有关企业的内部会计控制研究。本文根据中小企业自身特色,对中小企业内部会计控制的自身需求进行了详细的分析讨论。此外,本文还一并分析中小企业内部会计控制存在的一些实质性问题。本文对中小企业的生命周期进行分析完善,从而帮助中小企业找出内部会计控制的对策,帮助企业发展。     

中小企业成本管理问题研究

随着社会经济的发展,我国中小企业面临的竞争压力越来越大,在这样的经济发展形势下,如何在竞争中立于不败之地,如何更好实现自身发展目标,是当下中小企业面临的首要问题。其中成本管理,是促进中小企业发展的关键之一,实现成本管理工作效果,控制企业生产成本,对于提升企业经济效益来说,具有重要意义。本文结合天马食品有限公司的案例对中小企业成本管理进行了研究,文章将着重分析中小企业成本管理过程中存在的问题,并具有针对性的提出了相应的解决措施,希望能够为中小企业成本管理工作,提供一些参考和建议。     

民营中小企业人力资源管理的思考

民营中小企业逐渐成为我国国民经济的支柱,但我国民营中小企业在人力资源管理中存在着一些问题,并且已经严重影响了企业的生存与发展。本文在对问题进行探析的基础上,提出了几点思考以供借鉴。     

刍议中小企业成本管理中存在的问题及对策

改革开放以来,我国中小企业迅速发展,不仅成为推动国民经济发展的基础力量,而且为社会提供了许多工作岗位,缓解了就业压力,拉动了经济增长,为我国的社会主义市场经济的建设做出了不可磨灭的贡献。然而由于本身规模局限性,生产能力参差不齐,在激烈的市场竞争中小企业面临严峻考验。中小企业想要提高经济效益、竞争优势和可持续发展能力,必须加强成本管理,降低企业的各项成本费用开支。目前我国中小企业还存在着成本管理制度不科学、成本管理观念落后和方法陈旧、各种费用超支严重、成本管理层次和主体单一等众多问题。本文对以上中小企业成本管理存在的问题进行了分析,并针对性的提出了一些改进对策。     

浅谈中小企业财务管理

中小企业在我国国民经济发展中的地位越来越高,中小企业的健康成长对国民经济的健康发展有着不可估量的意义。中小企业因为其自身的企业性质、管理水平,决定了其在各方面都会存在很多问题。其中财务管理是企业管理的一个核心问题,本文就中小企业在财务管理中存在的问题及相应对策进行了分析。     

沃尔玛的成本管理对于我国中小企业的启示

改革开放以来,我国的中小企业获得了迅猛发展,成为国民经济中一支不可缺少的经济力量。然而随着市场经济的发展,中小企业面临的竞争也日益加剧,传统的成本管理理念已经不能适应现代企业发展的需要,生产成本的居高不下,使企业丧失了竞争力,难以提高经济效益。本文针对我国中小企业成本管理现状及其存在的问题,通过对沃尔玛先进成本管理案例的分析,得出了加强中小企业成本管理的几点启示。     

后金融危机时期中小企业财务管理创新的对策研究

我国国民经济正处于后金融危机时期,在新一轮的国民经济发展中,我国中小企业的作用慢慢显现出来,已经成为我国国民经济发展中不可或缺的一个整体。但随着我国国民经济的深入发展,我国中小企业在财务管理方面显现的问题也越来越多,不仅影响中小企业自身的经济发展,也严重影响我国国民经济的健康稳定发展。企业的财务管理是企业是否能稳定发展的关键,本文将根据目前我国中小企业财务管理的现状和出现的一系列问题,对如何进一步改善中小企业财务管理的现状进行研究提出有效对策。     

后金融危机时期中小企业财务管理创新的对策研究

我国国民经济正处于后金融危机时期,在新一轮的国民经济发展中,我国中小企业的作用慢慢显现出来,已经成为我国国民经济发展中不可或缺的一个整体。但随着我国国民经济的深入发展,我国中小企业在财务管理方面显现的问题也越来越多,不仅影响中小企业自身的经济发展,也严重影响我国国民经济的健康稳定发展。企业的财务管理是企业是否能稳定发展的关键,本文将根据目前我国中小企业财务管理的现状和出现的一系列问题,对如何进一步改善中小企业财务管理的现状进行研究提出有效对策。     

浅论我国中小企业成本管理的弊端及成因

在我国发展国民经济的快速进程中,中小企业的发展发挥着重要的作用,占据着越来越重要的地位。然而就目前情况而言,我国中小企业在成本管理上仍存在着各种问题与弊端。本文分为三部分,第一部分主要介绍了成本管理的概述。第二部分分析了我国中小企业成本管理存在的弊端。第三部分提供相应建议。     

中国海外上市中小企业国际竞争力因素分析

在世界化经济时代,居于国民经济核心地位的中小企业的积极作用越来越得到重视,加强国民经济和中小企业的国际竞争力成为一种时代的要求.尤其是近些年来,我国中小企业海外上市愈演愈烈,这些企业在本地区或本行业的中小企业中处于领导者地位并极具发展潜力,它们的国际竞争力的变化会对其他中小企业起到示范作用,从而间接作用于我国国民经济的发展.因此,对于海外上市中小企业国际竞争力的研究具有重要意义.文章从企业国际竞争力的现状出发,着重对中国海外上市中小企业国际竞争力的影响因素进行分析并借此提出发展我国中小企业国际竞争力的一些对策.     

关于中小企业文化创新的浅析

改革开放以来,我国的经济结构发生了显著的变化,企业作为国民经济细胞对于推动国民经济发展的巨大作用日益凸显,而中小企业也逐渐成为我国社会经济发展的重要组成部分。随着中小企业规模的不断扩大和形式的日趋丰富,中小企业管理不善所带来的问题也越来越突出。而在这些管理问题中,企业缺乏先进文化的问题是亟待解决的管理问题之一。本文在对文化、企业文化及企业文化创新的相关概念和内容进行阐述的基础上,分析了中小企业文化创新对于企业发展及社会的重要作用,并对中小企业进行文化创新应当注意的问题提出了相关建议。     

浅谈中小企业信用管理体系的构建

以往人们总是更重视大型企业而轻视中小企业，现如今人们逐渐意识到中小企业实际上在国民经济中扮演了一个非常关键的角色。随着中小企业的迅速发展，它们的地位和作用也越来越重要和明显。不可否认中小企业为我国的经济发展做出了巨大的贡献。但是由于普遍存在的信用问题却严重影响了中小企业的发展。本文就通过对中小企业信用管理的现状进行分析提出一些建议措施。     

初探我国中小企业人力资源管理之绩效管理

众所周知,摩托罗拉公司一直以来都秉承着这样一个观点,即"企业管理等于人力资源管理","人力资源管理等于绩效管理"。由此可见,绩效管理在企业管理中的地位非同小可,同时,在国民经济发展过程中,中小企业也越来越成为一股相当重要的力量,目前,我国约有4300多万家中小企业,占企业总数的99.3%,占就业岗位的75%以上,所以我国中小企业的发展可谓关乎国民经济命脉。本文着重探索与分析我国中小企业人力资源管理中绩效管理的现状,存在的问题以及一些改进的方法。     

高科技中小企业融资风险管理研究

中小企业日益成为国民经济的重要组成部分,推动国民经济的发展。因此中小企业经营管理模式越来越被人重视。我国中小企业存在的问题也极为显著,由于中小企业对企业融资管理不善,导致其发展停滞,因此必须进行市场调研,提高生产率,创建科学的对策迎合消费者的物质文化需求。基于此,本文通过对中小企业的企业融资的风险研究,提出问题及对策。     

中小企业成本管理问题及优化措施

近年来,我国中小企业不断增加,促进了国民经济的增长。中小企业的发展大大的增加了就业机会,带动了城乡经济的发展,促进了产业结构的升级,增加了我国的国民收入。目前我国的中小企业具有企业组织结构简单、市场反应迅速、创新能力强等特点,为我国国民经济的发展做出了较大的贡献。2008年世界金融危机爆发后,全球经济发展缓慢,我国企业发展面临较大的困境。与大中型企业相比,中小企业之间竞争激烈,资金支持力度不够,企业发展十分困难。针对这种情况,中小企业只有采取成本管理策略,降低企业的生产成本,提高成本管理水平,增强企业的竞争实力。本文主要分为三个部分,首先分析研究了中小企业成本管理存在的主要问题及产生这些问题的原因,并针对问题提出了相应的建议。     

中小企业管理水平现状分析及对策

随着我国社会和经济的发展,尤其是在市场经济体制改革的推动下,我国中小企业得到了较快发展。目前,中小企业对我国国民经济的发展起着非常重要的作用。但在高速发展的同时,中小企业的竞争也越来越明显,由于中小企业的自身特点,在企业不断发展壮大的过程中,会出现很多问题,会对我国中小企业的长期稳定发展带来不利影响。特别是中小企业在发展中将企业利益放在企业的首要位置,导致大多数中小企业忽视了内部管理的重要性,从长期来看,很容易阻碍中小企业的发展。基于此,本文对我国中小企业目前管理水平的现状做了简要分析,然后对中小企业管理进行了详细的对策研究,旨在提高我国中小企业的管理水平。