精细化理念在医疗设备维修管理中的应用

医疗设备是医院现代化程度的重要标志,同时是医院开展正常诊疗活动的基本条件,医疗设备的维修管理已成为医院管理中的重要领域。精细化理念作为一种现代科学管理理念,在医院医疗设备维修管理中有着十分重要的意义。就精细化理念在医院医疗设备维修管理中的应用策略进行探讨。     

医疗器械精细化管理分析

在医院的现代化管理中,医疗器械的精细化管理是医院管理制度改革的重要部分,长期以来存在着管理制度不完善、设备维护不及时、采购管理粗放等等问题。医疗器械的精细化管理可以实现医疗管理的规范化,降低医院支出成本,提高医院的社会效益和经济效益,促进医院的现代化管理水平的提升。     

浅谈医疗设备全生命周期管理

基于对医疗设备全生命周期管理的认识,思考在现今信息化、大数据时代背景下,医疗设备的生命周期管理,现已广泛应用于医疗器械行业的管理模式,通过设备生命周期管理的各个阶段的核心,从根本上扩大医疗设备的生命周期,对医疗事业的健康发展有很大贡献。     

浅析医疗设备维修的精细化管理

随着医疗技术不断发展与进步,医疗设备已成为诊断、治疗、判断预后的重要医学手段,因此各医院对医疗设备维修的投入逐年增加。但目前医院普遍存在管理制度不完善、人员配置不合理、设备维护不专业等问题,为规范化管理医疗设备,实现医疗设备维修的精细化管理是医院提高效率的关键。     

设备设施全生命周期经济完整性分析研究

近年来,完整性管理理念与模式作为设备设施管理提升方向呈现出快速发展趋势。通过构建设备设施全生命周期费用计算模型,针对某企业的常减压蒸馏装置开展全生命周期费用计算,并对其经济完整性进行分析,结果显示运行成本高达88%,远高于购置成本。因此在设备设施购置时,不仅要考虑购置成本,还需预测全生命周期发生的费用,才能进一步优化设备设施全生命周期经济性。     

精细化管理理念在医疗设备维护保养中的应用

探究精细化管理理念指导下的干预措施在医院医疗设备维护保养中的应用效果。选择昭通市第一人民医院的84台医疗设备作为研究对象，比较医疗设备维护保养完好率、故障发生率、消毒清洗合格率以及使用满意率。在医院医疗设备维护保养中应用精细化管理理念指导下的干预措施，可获得理想的医疗设备维护保养效果，保证医疗设备正常、稳定运行。     

基于物联网技术的油田设备管理

在当前的油田设备管理中,管理自动化、智能化水平不高,不能准确跟踪所有设备的应用现状和水平,无法将设备的使用效力最大化,增加了生产经营成本和使用安全隐患。物联网技术的应用将为解决这一问题提供新的思路,能对油田设备实行全生命周期的精细化管理,有效提高油田设备管理的现代化水平,降低成本,提高效益。     

现代化管理理念下的医院医疗器械维修管理探讨

维护是医疗设备生命周期管理中的重要课题，是提高医疗器械系统整体水平的关键。基于文档的形式来评估医疗设备维护过程中的各个方面，提供一种支持临床工程项目的正确、客观和标准化的方法，涵盖医院医疗设备维护管理的各个方面，涉及支持医疗设备选择、购买、维修和维护的决策，并通过必要的修改提高效率。     

浅谈医院大型医疗设备的财务管理

随着现代医学技术的飞速发展 ,医疗设备在医院整个固定资产中的比重不断增加 ,尤其是大型医疗设备已经占有举足轻重的地位。运用财务管理的手段对大型医疗设备进行成本的控制 ,工作量、效益 (利润 )的分析十分必要。通过对设备购置前的预测、决策分析 ,设备使用中的计划和控制 ,以及定期进行设备的效益 (社会效益和经济效益 )分析 ,来完善和加强固定资产的管理 ,保证大型医疗设备的使用率和完好率 ,从而使大型医疗设备效益得以最优化发挥 ,这是当前医院经营管理工作 ,尤其是财务管理工作面临的重要任务。一、合理评价大型医疗设备 ,实现综合…     

通过精细化管理提高医疗设备维修效率

许多医疗设备仪器价格昂贵,如果得不到精心维护,就会影响使用性能,妨碍患者的疾病诊断和有效治疗。从医疗设备的使用与维修状况分析,探讨通过精细化管理提高医院医疗设备维修效率的对策。     

基于总体设计的发射设备成本控制的途径与思考

正在军民融合和成本工程的背景下,发射设备研制面临的竞争更加激烈,不断降低成本已成为用户的客观要求,同时成本控制也是军工企业持久发展的必由之路。总体设计对发射设备成本控制起着决定性作用,只有在设计源头作好成本控制,将成本控制与设计过程相结合,才能为产品全生命周期成本控制奠定基础。     

设备全生命周期管理体系用于选矿设备管理

探索适合企业发展的设备管理制度和体系,将设备全生命周期管理作为设备管理主要手段,结合选矿设备实际情况,在设备及备件的计划、选型、购置、点检、使用维护、维修、改造更新、报废的全过程中实现精细化管理,建立行之有效的管理监察机制,达到设备综合产能最高的理想目标。     

药品企业生产设备管理浅析

药品的生产主要通过设备实现,产品质量及生产规模都依赖于设备运行状态。为了尽可能降低药品在生产和加工过程中交叉污染的风险,持续稳定生产出质量稳定符合要求的药品,生产企业应当按照《药品生产质量管理规范》(药品GMP)的要求,对于生产过程中的设备进行系统化管理,以控制设备这一要素。虽然设备千差万别,不同工艺需要不同设备。但是对于设备的管理,企业可以通过文件和记录建立设备管理体系,按照设备的生命周期进行管理,使设备在整个生命周期内处于有效控制状态并持续保持。并且做到设备活动有文可依,有据可查。设备生命周期自采购计划、设备选型始,至安装、使用、维护保养、至报废终。药品GMP(2010)的第五章对于设备的设计、安装、维护维修、使用和清洁、校准等做出了详细的规定。将管理要求与设备全生命周期有机结合,将设备确认融入到设备全生命周期,同时,将风险评估和变更控制融入到设备的生命周期管理,这样能更好的符合药品GMP的要求。     

桥梁施工设备的精细化管理技术应用研究

为了提高桥梁施工设备作业效率,加强施工现场安全管理,控制项目施工设备成本,选取精细化管理技术作为研究工具,提出该项技术在桥梁施工设备管理中的应用研究。依据精细化管理内容及要点,详细设计施工设备精细化管理策略,通过案例分析,制定了4项管理策略,旨在为桥梁施工设备管理提供参考依据。     

大型制造企业成本精细化管理探索

目前大数据技术深入到各行各业,推动大型制造企业成本精细化管理由传统管理模式向精细化管理模式转型,成本精细化管理侧重从供应链管理的角度将全流程成本严格管控。本文拟从大数据背景下,阐述大型制造企业成本精细化管理的相关概念,分析制造企业成本精细化管理的必要性,结合IE改善问题的手法,研究符合大型制造企业发展现状的精细化成本精细化管理的具体方法,包括生产环节成本精细化管理,库存管理环节成本精细化管理,期间费用精细化管理几个方面。     

基于RFID的医疗设备全生命周期运维管理系统

常规的医疗设备运维管理系统一般采用微服务开发方法对海量医疗设备进行运维管理，无法精确地读取医疗设备的信息数据，导致系统运维管理效率较低。引入RFID技术与全生命周期理论，提出一种全新的运维管理系统。根据测试结果可知，新的系统在并发请求数量逐渐增加的情况下，管理效率也逐渐提升，能够在短时间内完成医疗设备的高效运维管理。     

资产全生命周期成本理论的应用

资产全生命周期成本基本原则资产全生命周期应立足于全局，整合组织中不同要素，实现资产的全生命周期成本最优。其原则包括全局性、体系性以及优化性三方面。全局性。设备管理的全局性包括过程的全局性及对象的全局性。资产管理对象的全局性是指不同类型的资产组合在功能与配合上，能够相互依赖，保证电网安全运行的情况下，能够相互配合，使得全部设备整体成本最优。管理的全局性是指不同的阶段，管理要求和业务标准的不同，需综合考虑。     

医疗设备质量控制经验点滴

医疗设备是医院资产重要组成部分,也是医院开展医疗活动的基础保障,医疗设备质量优劣关系到医院医疗质量及医疗安全。阐述医疗设备质量控制制度建立的主要内容,以及开展医疗设备质控工作的体会。     

全生命周期成本最优理念在输变电工程造价管理中的应用

输变电工程全生命周期成本最优是通过对设备、材料在运行维护过程中基础数据的收集整理,梳理更换或维护频次较高的设备、材料元部件,提出优化方案,在工程设计、采购、建设等环节具体落实,实现输变电工程全生命周期内成本最优,提升电网和设备本质安全水平。     

供热设备全生命周期管理

供热设备管理是企业生产和运行的基础,为了保证供热企业的生产效率,防止国有资产流失,需要做好设备的管理工作。分析设备全生命周期管理,利用NC资产管理系统建立供热设备全生命周期管理模式,取得良好管理效果。