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当前国有企业改革正处于一个关键时期,认真探索国有企业改革过程的重点难点,因地制宜,尽快建立适应社会主义市场经济发展规律的现代企业制度,转换企业经营机制,加强科学管理,增强国有企业的活力,是加快国有企业改革和发展步伐的首要问题,也是使国有企业早日摆脱困境,实现腾飞的唯一途径。 相似文献
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随着企业改革的进一步深化,积极谋求和建立以提高国有企业整体效率和保证国有资产保值增值为目标的企业经营模式,已成为当今经济理论界和实务界日益关注的热点。“国有企业资本经营”思路的提出和实践,为这一目标的实现提供了可能。资本经营必将成为我国国有企业改革向纵深推进的现实选择。而境外上市则是目前国有企业探索资本经营的有效途径之一。 相似文献
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国有企业如何改革,这一问题是改革开放近20年来的讨论重点。国有企业改革经历了从扩大企业经营自主权、利改税、放权让利到企业所有权与经营权分离,从单项改革到多项改革,进而提出建立现代企业制度,其问各地方、各城市在改革实践中,不断探索,推出了不少有益的改革形式和举措,使改革的范围、改革的内容不断向广度、深度拓展,并在一些重要方面取得了实质性进展。上海在探索国有企业改革方面做了大量的工作,自党的十四大以来,上海国有企业改革立足于整体搞活国有经济,始终强调从全社会角度强化各项配套改革的政策与措施,强调政府、企业和全社会共同推进改革.强调企业的改革与发展同步推进,强调改革、改组、改造与加强管理相结台,取得了明显的成效。 相似文献
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国有企业作为中国特色的组织形态,由于员工身份的特殊性,使其具有相对独立的特点,因此,对国有企业的经营管理需要因地制宜的采取相应的方法手段。国有企业的用工分配制度改革,不仅是调动企业员工积极性、加快建设高素质经营队伍的重要手段,而且是深化企业改革、建立现代企业制度的内在要求,更是激发企业生机与活力的必然途径。作为国家垄断的烟草行业,多年来一直存在着人员激励相对较弱、用人较死、分配平均主义等问题。如何在兼顾公平和效率,保持企业稳定发展的前提下,有效推进用工分配制度改革,是企业决策者面对的一个难题。洛阳卷烟厂按照现代企业制度标准和国家烟草专卖局有关要求,以责、权、利相结合的原则为指导,进行了改革探索实践。 相似文献
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《山东经济战略研究》2000,(12)
国有企业改革脱困“三年两个目标”的基本实现,只是取得了一个阶段性的成果,企业改革的任务还远远没有完成,企业机制不活、效率低、结构不合理等问题仍然很突出。要解决好这些问题,从根本上增强我省经济的竞争力,必须把企业改革继续引向深入。 明年国有企业改革要把重点放在建立完善现代企业制度上,通过实施国有资产授权经营,建立国有资产出资人制度,积极推进国有企业投资主体多元化。全省 111户重点国有企业,除少数必须由国家垄断经营的企业可以改为国有独资公司外,其余的都要通过规范上市、中外合资和相互参股等多种形式,… 相似文献
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张永亮 《中国民营科技与经济》2005,(8):20-23
国有企业的改革是当前经济体制改革的一个重点,目前,国有企业改革已进入了“深水区”,探索有效的国企改革模式成了当务之急,十六届三中全会就明确指出要“积极探索国有资产监管和经营的有效形式,完善授权经营制度”。伴随着非公有制经济的大力发展,国企民营化成为国有企业改革的一个重要方向,这将会有利于国有资本的合理流动,充分发挥国有资本的作用,推进国有资本进入市场。 相似文献
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做好国有企业思想政治工作不仅对搞好企业的生产经营有着重要的作用,也对国家的稳定发展有着重要的意义。在改革开发不断发展向前推进、国有企业改革不断走向深化的背景下,国有企业传统的思想政治教育手段日益显示其不适应时代发展变化的要求,因此,有必要进行革新,通过借助现代传媒工具,建立一种平等、和谐的思想政治工作方法,从而促进企业和员工的和谐发展。 相似文献
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辽宁是我国的老工业基地,也是国有大中型企业最密集的省份。积极稳步推进国有企业改革和结构调整,不但关系到辽宁经济实现跨越式发展,而且直接影响着我国国有企业改革和发展的全局。从党的十一届三中全会拉开经济改革序幕开始,辽宁国有企业改革从放权让利、利改税、经营承包到转机建制,在探索与实践中,走过20多年艰难的历程。进入“九五”以来,按照十五大提出的“三年基本搞好国有企业”的目标,辽宁作为国有企业改革的主战场,坚持统筹规划、标本兼治、远近结合、分类指导,全力推进国有企业改革与脱困工作,取得了明显的成效。全省80%以上的国有大中型企业实行了公司制改造,初步建立起现代企业制度的基本框架;国有中小企业转制面达到57.9%,中小企业担保和服务体系开始运行;建立优胜劣汰和国有资本有序退出机制,依法对828户企业实施关闭破产,盘活存量资产160亿元。经过各方面不懈努力,辽宁国有企业整体素质和竞争能力有了较大提高。2001年与1995年 相似文献
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赵增英 《山东经济战略研究》2005,(4):48-49
积极推进企业财务管理信息化建设,不但是探索企业资金集中统一管理的有效途径,也是当前加强企业管理、深化企业改革、建立现代企业制度过程中的一项重要工作,特别是随着国有企业改革的深化和企业集团化发展进程的加快,积极推进财务管理信息化建设,不仅有助于加强企业内部财务管理与资金监控,提高资金使用效率和有效控制风险,而且对于增强我国企业的核心竞争力, 相似文献
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党的十八届三中全会《决定》提出“积极发展混合所有制经济”,国企民企融合成为新一轮国资国企改革重头戏。而推进混合所有制改革的重要方式之一是对现有的国有企业进行增资扩股,引入有实力的民营资本,组建混合所有制企业,以此增强国有企业经营活力和市场竞争力,力促国有企业健康快速发展。 相似文献
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国有企业过度负债权大地影响了企业的正常经营、改革的深入以及整个国民经济的稳定和发展。必须把国有企业过度负债作为一个重要问题来认真对待,尽快提出有效的解决思路和实施方案。一、正确认识国有企业过度负债问题负债经营是市场经济条件下企业的必获选择。企业要开展正常的经营活动和加快发展,就需要有足够的资金。但是,在正常的经济环境下运行的企业几乎没有完全靠自己的资金进行生产经营活动的,通常都会有一定的负债,都会利用其他部门提供的资金来加快企业的发展。决定企业资产负债率整体水平的主要因素,一是国民收入的分配格局… 相似文献
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国有企业转机换制中应侧重练“内功”孙方缤国有企业要想获得较高的经济效益,顺利地建立起现代企业制度,在进一步深化内部改革、转机换制中,重抓内部经营管理的基础工作,扎扎实实地练好“内功”,才能取得长足的进步和发展,为尽快实现“四自”企业,打下坚实的基础。... 相似文献
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国有企业群团工作应该不断探索出适应新形势、新要求的新路子国有企业群团组织是党联系国有企业职工群众的桥梁和纽带,是企业矛盾纠纷化解的“润滑剂”,是企业改革发展的“助推器”,为保障国企改革发展稳定发挥着不可替代的重要作用。随着国家经济改革的进一步深化,国有企业群团工作应该不断探索出适应新形势、新要求的新路子,这样才能在国资国企改革之路上筑牢企业发展根基,最终促进国资国企健康发展。 相似文献
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多年来,国有企业负责人经营业绩考核在推动国有企业改革发展中发挥着“风向标”和“指挥棒”作用。随着国资国企改革的不断巩固深化,“引导高质量发展,持续释放企业活力”成为国企负责人经营业绩考核工作的内在要求。本文从国有企业负责人经营业绩考核发展历程和实施效果着手,分析当前国有企业负责人经营业绩考核中存在的问题和不足,探索改善考核工作的思路和方法。 相似文献
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近年来 ,辽宁国有大中型企业现代企业制度的建立取得了较大成绩 ,但与党的十五届四中全会的要求和市场经济的发展还有很大距离。因此 ,必须尽快采取有效措施 ,在国有大中型企业现代企业制度的建立和完善上有新的突破。一、产权制度改革要勇于突破。产权制度改革是国有企业改革的重点也是难点。探索公有制与市场经济相结合的有效途径 ,建立适应社会主义市场经济的微观经济基础 ,是党的十五届四中全会的要求。发展股份制和混合所有制经济 ,重要企业由国家控股 ,继续对国有企业实施战略性改组 ,充分发挥市场机制作用。着力培育大型企业和企业集… 相似文献
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企业转制对银行的影响谭晓敏江泽民同志在十五大报告中指出:“国有企业是我国国民经济的支柱。搞好国有企业改革,对建立社会主义市场经济体制和巩固社会主义制度,具有极为重要的意义。“必须加快推进国有企业改革”。国有企业改革的方向就是建立现代企业制度。随着企业... 相似文献
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国有企业改革是整个经济体制改革的中心环节。党的十一届三中全会以来,我国经济体制改革的理论与实践在探索中不断前进,国有企业改革随着经济体制转换不断推进。国有企业改革的进程,实际上也是社会主义市场经济体制逐步建立和完善的过程。从改革的历程和发展看,大体分为三个阶段。 相似文献