浅谈企务公开存在的“三个不适应”及应对措施

分析了煤机制造企业在企务公开和民主管理中存在的一些共性问题,认为部分领导的思想认识与企务公开的不断深化不相适应;日常工作的内容和形式与企务公开的标准要求不相适应;难点和敏感问题的公开与职工的期望不相适应。针对这些问题,提出了企务公开的应对措施,重点要遵循“六个原则”,保证煤机制造企业的民主管理落实到生产一线。     

深化企务公开 推进民主管理

重庆销售公司针对企业点多面广战线长,大量交易在一线,网络开发难度大,企业改革矛盾多等特点,积极推进企务公开民主管理工作,实现了企务公开制度化、规范化和程序化,推动了企业健康发展,2005年,在西北辖区销售企业竞争力排名中,公司综合排名第二,被评为2005年度“重庆市厂务公开工作先进单位”。     

企务公开促进干群双向交流

天津北辰供电局自开展企务公开、民主监督工作以来,充分发挥了职工参政议政的权力和行使民主监督的积极性,进一步深化和规范了企务公开、民主管理的内容、形式和制度,取得较显著的效果。一年来,该局的企务公开、民主管理工作,基本归纳为三个阶段：一、组织发动,提高...     

在不断创新中提升企务公开水平——徐矿集团旗山煤矿把ISO9000质量管理体系引入企务公开

旗山煤矿是江苏省大型现代化矿井,徐矿集团的主力矿井之一.去年以来,该矿从适应现代企业制度建设需要和企务公开自身发展要求出发,借鉴IS09000国际质量管理模式,对原有的企务公开实施细则进行修改、完善,建立了企务公开管理体系,推进了企务公开工作的标准化、规范化、程序化和科学化,取得了较好的效果.     

实行企务公开的思考

企务公开，是相对于政务公开而言的，指对企业经营管理行为的公开。对国有大型企业特别是石油企业来说，实行企务公开，对遏制以权谋私、违法违纪行为，促进党风廉政建设具有十分重要的积极作用。本文拟就石油企业实行“企务公开”的问题进行初步探讨。随着现代企业制度的...     

透明：让企业更加和谐——大丰市供电公司深化企务公开工作调查

建设“一强三优”现代企业，是国家电网公司立足企情作出的战略决策。这赋予了基层供电公司企业管理新的内容和要求。而实行企务公开，恰恰是基层企业搞好民主决策，实行科学管理的重要渠道。[编者按]     

厂务公开民主管理示范单位探析

深化厂务公开加强民主管理工作，是依法治企，建立现代企业制度，依靠职工办好企业的内在要求。是企业开展民主监督，加强党风廉政建设，创建文明单位的有力手段。在实现“中国梦”的征程中，在国家电网“三集五大体系建设”的改革攻坚期，黑龙江省电力工会开展的厂务公开民主管理示范单位的创建工作，对于鸡西供电公司落实科学发展观，维护职工合法权益，转变工作作风，营造和谐企业氛围，实现“两个转变”、建立“一强三优”的现代公司有着十分重要的意义。     

助力器、防火罩、润滑剂：企务公开好处多

企务公开是企业经济活动的助力器。企业一切经济活动的主体是员工，充分激发员工的积极性和创造性是企业发展的动力。而企务公开又是激发员工主观能动性的关键。去年石化系统减员分流用工制度的改革，必然影响一部分员工的切身利益，对此，湖南省益阳石油公司将改革方案公布于众，反复宣传企业改革的依据、政策和趋势，广泛听取员工的意见，引导职工从大局出发，积极投身改革，使职工由埋怨到理解，由抵触到顺气，达到了改制成功、平稳过渡、经营正常、队伍稳定的效果。企务公开是企业内部管理的防火罩。企业内部管理是企业生存和发展的基础…     

给职工一个明白还干部一个清白——武汉石油探索企务公开的实现形式

湖北省武汉石油公司近年来不断探索企务公开的实现形式,延伸职工代表大会的职能,充分调动了职工的积极性和创造性,落实了党全心全意依靠工人阶级办企业的指导方针。通过开展企务公开活动,进一步密切了干群关系,稳定了职工情绪,推进了企业发展,同时,也为企业两个文明建设作出了积极贡献。     

重庆销售公司加强民主管理掠影

重庆销售公司工会在党委的领导下,切实贯彻全心全意依靠职王群众办企业的指导方针,认真落实以职工代表大会为基本形式的民主管理制度,开展了职工代表提案、合理化建议征集、民主评议领导干部、职工代表企务质询和巡视检查等工作,建立了企务公开领导机制、责任机制、考核机制“三大机制”和目标责任制度、检查考核制度、定期报告制度、员工评价制度和责任追     

企务公开与企业发展同频共振民主管理为职工梦想搭建平台

近年来,国网宁国市供电公司干部员工团结一心,锐意进取,以“敢为人先、锲而不舍、脚踏实地”的精神,在宁国电网和公司发展方式转变、服务地方经济建设中发挥了巨大的作用。这一切的背后,与国网宁国市供电公司坚持推行企务公开民主管理工作有着密不可分的关系。近年来国网宁国市供电公司紧紧围绕影响企业改革发展的主要问题。坚持把生产经营管理、领导班子建设、     

浅谈维护和谐劳动关系

职工与企业和谐相处是企业和谐的基础。充分发挥工会组织促进民主管理和协调作用,劳动关系才能更加稳定和谐。工会组织作为职工群众利益的代表者,必须始终在党委领导下,为保证职工和企业的和谐发挥作用。其中关键是要充分保障职工群众的合法权益,落实职工的知情、参与和监督权。加大源头参与和宏观维护的力度,旗帜鲜明地维护职工合法权益。我局工会从完善四项制度入手,即：完善以职工代表大会为基本形式的企业民主管理制度,完善厂务公开制度,完善平等协商和集体合同制度,完善劳动争议调解制度,强化企业民主管理工作,取得了积极的效果。     

简论企业中的八种和谐关系

“和谐”不仅是我们党的一种治国理想、治国方略,也是我们每一个企业的治企方针、治企实践.构建和谐企业是构建和谐社会的重要基础。“和”即相融,“谐”即互动，作为企业，要强化和谐意识，把握和谐灵魂，创造和谐关系，营造和谐环境，推动和谐局面，确保企业持续稳定地发展。     

坚持以人为本 推动企业和谐发展

坚持以人为本．实施人性化管理．是煤炭企业和谐发展的前提保证。坚持以人为本,就必须融人企业文化管理的内涵．创造和谐发展的良好环境．充分发挥企业文化对员工的凝聚、激励作用,变以往的压力式管理为动力式管理．有效激发广大干部员工的积极性、主动性和创造性。实现班子和谐、干群和谐、企地和谐、干部廉洁自律、党员先锋模范作用的充分发挥、员工素质的整体提高．以及共享企业发展成果的目标．     

厂务公开舆情分析模式初探

深化民主管理,实行厂务公开是现代企业发展的必由之路。大港油田公司积极推行厂务公开舆情分析新模式,实现厂务公开的持续深化。公司工会依托网络平台开放、迅捷、互动等优势,普遍推行了厂务公开舆情分析工作,切实从舆情中捕捉民意,从民意中寻求对策,并将民意民智转化为发展动力,架起了企业与职工真诚有效沟通、共谋和谐发展的＂连心桥＂。     

试论构建和谐企业的基础

本文论述了什么是和谐企业以及如何构建和谐企业的问题,同时提出,要以人为本,实现人的全面发展;为职工着想和谋利益;坚持以法治企,德法并重,形成构建和谐企业的保障机制,完善管理程序,营造安定工作环境,以促进企业和谐稳定发展。     

在不断创新中提升企务公开水平——徐矿集团旗山煤矿把IS09000质量管理体系引入企务公开

企务公开,贵在产生实效,贵在推动基层政治文明建设。徐州矿务集团旗山煤矿近年在这方面进行了大胆创新,首次将ISO9000质量管理体系引入企务公开之中,成功地将企务公开实现标准化、规范化、程序化和科学化,实现了闭环管理,取得了较好效果,有力地推进了该矿政治文明建设。他们这一创新得到了中华全国总工会领导的肯定,并决定将其经验在全国推广。     

基层民主管理应贴近中心工作

正电力企业承担为全面建设小康社会提供电力保障的重要使命,必须把职工民主管理工作与企业中心工作紧密结合起来。面对改革发展的机遇和挑战,要以"公开解难题,民主促发展"为主导思想,支持职工参与企业民主管理,维护职工的合法权益,促进企业和谐发展。加强基层民主管理是中国特色现代国有企业制度的重要内容,对推动企业健康发展、促进企业和谐稳定具有重要作用。基层供电企业应全面提高职代会质量,全面推广厂务公开工作,促进和谐劳动关系建设,充分发挥民主管理作用,推动民主管理贴近企业中心工作。     

创建模范职工之家 促进企业和谐发展

长期以来,广西电力试研院一直扎扎实实致力于职工之家建设工程,依照新形势要求,深入开展职工之家建没,成就了一串串闪光的硕果,职工之家的成功创建有力地促进了企业和谐发展.2002年以来,工会连续7年获得了广西直属企事业基层工会年度工作日标考核特等奖;继2006年获广西"厂务公开民主管理先进单位"称号后,2007年试研院摘取了"广西‘五一'劳动奖状"、"广西劳动关系和谐单位"以及"全国模范劳动关系和谐企业"等称号,2008年4月又荣获"全国模范职工之家"殊荣.     

以民主管理建和谐企业

实行职工民主管理是企业适应现代社会实施科学决策的需要；是建立稳定和谐劳动关系，保证企业正常经营运转的需要；是现代企业向传统企业挑战，重构企业产权关系的需要。平煤八矿通过推行民主管理．不断增强了企业的凝聚力和竞争力，煤矿呈现和谐、快速、持续发展的局面。