浅论战略管理会计对企业经济竞争力的影响

战略管理会计是会计管理在当前新形势下发展的一种新趋势,它对一个企业的长远发展具有重要的意义。本文将从战略管理会计的产生、发展、内涵、特点及企业的经济竞争力出发,分析战略管理会计产生的必然性及其对企业经济竞争力的影响。     

价值链管理会计与战略管理会计分析

价值链分析理论与会计管理理论相结合产生了价值链管理会计,这是会计理论的拓展;在战略角度对管理会计的发展形成了战略管理会计。本文在对战略管理、价值链分析和价值链管理会计分析的基础上,着重阐述了价值链管理会计与战略管理会计之间的联系,为企业的发展提供相应的理论借鉴和指导。     

战略管理会计与传统管理会计的比较与启示

战略管理会计是适应企业战略管理的需要发展起来的一门新兴学科,它的产生对传统管理会计提出了挑战。本文试从两者的比较研究出发,意在展示战略管理会计的发展趋势及其实施对策。     

战略管理会计与传统管理会计的比较与启示

战略管理会计是适应企业战略管理的需要发展起来的一门新兴学科,它的产生对传统管理会计提出了挑战。本文试从两者的比较研究出发,意在展示战略管理会计的发展趋势及其实施对策。     

论战略管理会计体系的建立及其对投资决策的影响

战略管理会计即管理会计与企业战略的结合,它不是管理会计的一个分支,而是传统管理会计在新的市场环境和企业管理环境下的发展。战略管理会计是高科技、新市场需求和现代管理三者相结合、顺应时代潮流的产物,是管理会计发展的一种新思维,而这一新思维对传统管理会计的观念、方法和原则,尤其是对传统的投资决策分析带来了极大的冲击和影响。     

企业选择战略管理会计的方法选择及运用分析

基于战略管理理论和管理会计理论的战略管理会计通过企业外部环境和竞争对手等的分析,协助企业制定实施战略计划以取得竞争优势。本文对战略管理会计的产生背景、发展历史及常用的方法进行阐述以表明战略管理会计产生的必然性及其重要性,并总结出背后的局限性。     

战略管理会计在我国的应用

在当前我国的企业发展过程中,战略管理会计是企业战略以及管理会计两者结合的一个产物,它是传统管理会计的继承和发展。战略管理会计顺应了当前世界经济一体化以及市场竞争日趋激烈的社会进程,这对企业的整体发展起到了很大推动作用。从战略管理会计在我国的发展情况来看,其还处在理论研究与学术探讨阶段,还不能和企业战略管理实践得到有机统一,从而对企业的制度创新及管理发展起到促进作用。本文主要就当前我国的战略管理会计发展现状进行分析,并对其应用条件以及应用策略加以探究,希望能够通过此次努力对实际发展有所裨益。     

浅析战略管理会计的特点

作为一支新兴的会计学分支学科,战略管理会计是企业战略管理与管理会计相结合的产物.它服从于企业的战略选择,通过报告战略的成功与否来对战略管理产生影响.战略管理会计分析和提供与企业战略相关的信息,特别是反映实际成本、业务量、价格、市场占有率、现金流量和企业总资源的需求等方面的相对水平和趋势信息.     

浅析战略管理会计的特点

作为一支新兴的会计学分支学科,战略管理会计是企业战略管理与管理会计相结合的产物。它服从于企业的战略选择,通过报告战略的成功与否来对战略管理产生影响。战略管理会计分析和提供与企业战略相关的信息,特别是反映实际成本、业务量、价格、市场占有率、现金流量和企业总资源的需求等方面的相对水平和趋势信息。一、战略管理会计的定义目前对战略管理会计的定义尚未达成共识。一些学者认为,战略管理会计是以取得整体竞争优势为主要目标,以战略观念审视企业外部和内部信息,强调财务与非财务信息、数量与非数量信息并重,为企业战略及企业战…     

价值链分析在战略管理会计中的应用

由于世界经济一体化的出现 ,以及跨国公司的迅猛发展 ,国际竞争的日趋激烈。企业为了适应这种竞争的需要 ,战略管理应运而生。企业的管理会计也经过发展、创新而产生了战略管理会计 ,价值链分析是战略管理会计的基本分析方法和关键环节 ,价值链各个环节的创新是企业竞争优势的源泉。今后 ,价值链分析也将成为企业管理的重要内容 ,此方法有助于保持企业的竞争地位 ,有助于企业管理者运筹帷幄。     

论战略管理会计的产生背景及其与传统管理会计的区别

战略管理会计（StrategjcManagementAccounting简称SMA）是企业战略管理与管理会计相结合的产物。它是建立在企业战略管理（Strategic Management）的有关理论基础之上,并以管理会计手段,运用会计信息有效地服务于企业战略的新领域。本文将对战略管理会计产生的背景及其与传统管理会计之间的区别进行相关的探讨。     

浅议企业战略管理会计

随着我国市场经济的快速发展,企业要想生存和发展,就必须承受各种压力与竞争,正是在这种大环境下,战略管理会计在企业中就应运而生。基于此,探讨战略管理会计的产生于发展,的基本含义与特征,并对战略管理会计的基本程序进行了分析,以期更好地服务于企业管理。     

战略管理会计体系的建立及其在企业中的应用现状

战略管理会计是当今经济迅速发展,全球经济一体化程度加剧的情况下,为满足现代企业实施战略管理的特定信息需要而建立的新的管理会计信息系统。它是管理会计发展的一种新思维,随着新经济浪潮的推动和竞争的加剧,战略管理会计必将得到大力发展。本文简要介绍战略管理会计涵义,明确战略管理会计的基本内容体系,并论述了战略管理会计在企业中的应用现状。从理论角度和实践角度说明战略管理会计的重要性。     

浅论战略管理会计在我国商业银行中的应用

近年来,各种创新的会计理论与实践随着经济的高速发展和全球经济一体化的进程而层出不穷。理论和实践均不再局限于原有的理论框架与模式,边缘化的现象日趋明显。战略管理会计(简称SMA)理论与实践正是在此背景下应运而生。它是为企业实现战略管理目标所建立的新型管理会计信息系统,通过战略的视野促进企业实现长远价值最大化,并提供与企业战略管理相关的各种财务与非财务、数量与非数量信息,帮助管理当局进行战略制定、战略实施和战略评价,以维持和发展企业持久的竞争优势。它是传统管理会计的继承和发展,是与企业管理发展到战略管理阶段相适应的现代型管理会计。     

关于战略管理会计在我国企业中应用的思考

战略管理会计是企业战略管理的有效手段之一。战略管理会计是企业战略管理与管理会计的统一,能够为企业提供有效的决策信息,帮助企业实现战略管理目标,在市场竞争中获取最佳的经济地位。我国企业中应用战略管理会计,是实现企业战略发展的新阶段。本文简要介绍了战略管理会计的含义,分析了中国企业应用战略管理会计存在的不足,并提出中国企业应用战略管理会计的改善建议。     

战略管理会计在我国企业中的应用初探

随着我国加入WTO的进程加快,我国企业将面临更加激烈的市场竞争。实施战略管理,增强竞争实力是企业迎接挑战的重要对策,而战略管理会计正是企业实施战略管理的重要工具和重要内容,它的应用对企业的生存发展将产生重要的促进作用。     

战略管理会计在企业中的应用研究

战略管理会计是服务于战略比较、选择和战略决策的一种新型会计,它是管理会计向战略管理领域的延伸和渗透。它要解决的主要问题是:如何适应变化中的内外部条件,企业资源在内部如何分配与利用,如何使企业内部之间协调行动以取得整体上更优的战略效果。主要从企业实施战略管理会计的必要性出发,指出了我国战略管理会计存在的问题及我国企业推行战略管理会计的对策。     

战略管理会计对企业投资决策影响

战略管理会计是会计管理在新形势下发展的一种新趋势．对企业的投资发展有重要意义，战略管理会计的出现以及发展对现行的会计管理理论及方式产生重要冲击。本文将从战略管理会计的管理特点、战略性要求等方面来系统的阐述战略管理会计对企业投资的决策影响。     

战略管理会计

战略管理会计是适应企业战略管理的要求而产生的。文章通过对战略管理会计的产生、内容及方法的论述,提出了我国企业实施战略管理会计的对策。     

战略管理会计在医院的应用

目前,我国医院经营逐步向社会化,市场化经营转变,市场化经济向管理要效益,战略管理思想已经成为医院管理工作的重点.医院战略管理会计是由传统的管理会计和医院的未来战略相结合的一种综合性的新型管理会计模式.战略管理会计是一种前进型的主动会计管理战略,它建立在传统的管理会计基础上,同时又在帮助企业前景预测、规划医院未来、科学决策、控制和评价等经济活动中担任了重要的角色.医院作为市场化经营的一部分,建立战略管理会计具有重要意义,它在加强医院财务管理、挖掘医院内部潜力、提高医院经济效益和调动医院工作人员工作的积极性、主动性和创造性方面,产生了重大的促进作用.下面我们从医院战略管理的概念和特点出发,阐述医院战略管理会计的工作范围和现阶段我国医院战略管理会计存在的问题,最后寻找运用战略管理会计理论指导医院发展的策略.