中法学术论坛赞助单位名单

廊坊经济技术开发区管委会燕郊经济技术开发区管委会廊坊市通汇化学工业公司廊坊市慧智计算机有限公司大厂电机厂河北雄风摩托车制造有限公司河北冀南磷化工业有限公司河北太行会计师事务所河北省康达有限公司邯郸市北方物资集团公司武安市上焦寺四联矿产品加工厂黄华国茂皮革制品有限公司丰润建筑安装股份有限公司唐山市联旺实业集团有限公司饶阳梨花包装公司河北省安国市鹿梁甘草种植协会河北宏达爆破工程公司中法学术论坛赞助单位名单     

谈谈加强物资集约化管理

通过实行物资集约化管理，能够有效的提升物资标准化、信息化管理水平，促使公司物资管理逐渐的向精细化、节约化方向发展，对促进公司的健康、可持续发展具有至关重要的作用。因此，加强物资集约化管理的措施势在必行。文章分析了加强物资集约化管理的有效措施，以供参考。     

走向国际市场的“华安”

走向国际市场的“华安”安秉跃，冯云国１９８７年，中德合资华安肉类有限公司在大厂建成投产，成为全国第一家现代化牛羊屠宰加工企业。九年来该公司大胆创新，使其规模不断扩大，效益成倍增长。固定资本由建厂初期的１７００万元增加到１．１亿元；商标、信誉、产品质量...     

水电站物资仓储标准化建设的探索与实践

近年来,国网新源控股有限公司(以下简称"新源公司")积极探索水电站物资仓储标准化建设,践行国网公司的物力集约化,在水电物资仓储标准化建设过程中强化统一规划、统一标准、统一管理、统一流程,注重物资仓储标准化建设过程管控,物资仓储标准化取得阶段性成果。介绍了新源公司如何在2012年和2013年完成两点试点单位和第一批9家项目单位的物资仓储标准化建设验收。     

豪门集团公司简介

唐山豪门集团公司位于河北五田城西,北依京秦、大秦铁路及京哈公路,南靠唐玉宝公路。既享有京、津、唐三角腹地的地理优势,又拥有高品位、大储量的矿泉水资源,是发展经济的“风水宝地”。 公司始建于1986年8月28日。经过7年的艰苦创业,目前拥有唐山豪门啤酒股份有限公司、兆门食品机械有限公司(与香港兆荣公司合资)、矿泉饮料厂、物资再生利用公司、水泥厂、包装厂等19个企业,占地面积91.95公顷,3500名员工,总资产4.5亿元。 几年来,公司经济效益实现了高速增长。1987年公司当年实现利税237万元,1992年增到3560万元,1993年突破7500万元,相当于6年前的30多倍。     

电建施工企业的物资精细化管理

本文介绍了通过严格履行物资集中管理职能。规范物资采购行为；实施网络化物资信息管理；进行材料市场价格等风险预测、及时调查市场、提高抗风险能力；规范供货商管理，保证商家信誉、产品可靠性；保证废旧物资的综合利用，严格执行处理规定；加强项目物资考核，推行“阳光”物资采购六种物资管理方式，使公司物资管理走向了精细化，提高了企业的管理水平。     

如何做好铁路工程物资管理

随着我国科学技术不断进步和经济的发展，全国高速铁路进入了快速发展阶段，铁路工程的蛋糕越做越大，导致了市场竞争日趋激烈，施工企业物资成本管理形势变得日趋严峻，风险因素不断加大，因此，加强对铁路工程项目物资的管理，有利于提高公司的物资管理水平，也有利于增强公司的竞争力。     

推进经营两转变 实现公司大发展

近年来,西铁工程集团物资有限责任公司以科学发展观为指导,深化改革,锐意创新,在调整经营结构和强化营销策略上,转变经济发展方式,从而推动企业上规模,争一流,全面协调发展，提前一年实现了公司“十一五”战略目标。截至2010年10月底，公司物资营销额由“十一五”初期的年7000万元增加到2．4亿元，货物吞吐量由年15万吨增加到百余万吨，实现利润连续年增长20％以上，职工人均收入增长了4倍。     

电力公司物资集约化管理体系建设研究

电力公司业务规模的快速发展，本质上要求管理模式向“人、财、物”集团化的运作模武转变，而物资的集约化管理作为其中的关键环节，已经受到越来越多的重视。本文通过深入调研我国电力公司的管理现状，梳理现行体系中的诸多问题，以现代物资管理理论和方法为指导，从。四项基础。和。十大关键业务。两个方面对企业的物资集约化管理体系进行了分析和研究。     

加强物资公司管理实现效益最大化

为完成物资公司2009年指标,公司特针对2008年存在的问题制定2009年改进措施。2008年主要存在的问题是计划性不强、供应商管理不够、客户管理不到位和没有相应的约束。2009年通过加强业务人员素质教育、加强供应商管理、与生产单位进行协商以及加强经营考核,实现了物资采购管理的科学、有序进行,达到了员工收入和公司效益最大化的目的。     

会员巡礼

邯郸市北方物资(集团)公司是第一家在邯郸建立的经营优钢、不锈钢、有色黑色金属等大型综合性物资专营集团公司，公司供应品种全、质优价廉、服务佳、信誉好，被授予“中原明星企业”和“重合同守信用”单位。公司可与各生产厂家、经销单位进行物资调剂串换，或代购代销，联营联销。公司主营优钢、不锈钢、铜铝材、炉料及其他各种钢材，订做各种非标、异型、厚壁不锈钢、铜、铝管材，供Φ6426各种规格无缝管。董事长兼总经理：方令嘉；电话：3013788、3014955，传真：0310－3060318；地址：邯郸市农林路61号(市开关厂西侧路南)。会员巡礼…     

库存控制综述及JIT采购的策略和意义

双鸭山矿业集团年产原煤1200万吨，拥有八个生产矿环绕市区周围，物资供应公司负责集团的物资供应管理，年经销额3．5亿元。近两万个品种．库存物资平均占用8000万元左右，下设物资总库和八个供应站。供应公司通过多年的建设完善，基础设施已具备一定规模，拥有一支650人的供应队伍和分布全国1000多家比较稳定可靠的供货厂商是双鸭山矿业集团唯一的物资集散地。     

中国电子物资公司

中国电子物资公司成立于1982年,是全国性的具有法人地位的公司。已在北京、天津、沈阳、西安、成都、都匀、武汉、景德镇、南京、上海、合肥、济南等城市设有地区公司,在海口、深圳珠海、厦门设有特区公司,在天津市蓟县设有津蓟公司。公司所属各分支机构实行统一管理,分级核算(分支机构均为企业法人)。在37个省、市、自治区和计划单列市的的电子工业主管部门设有电子物资公司。     

湖北国际公司完成援秘鲁项目

湖北国际公司完成援秘鲁项目ＩＥＣ我国援建的塞舌尔奥林匹克游泳池。本刊资料（本刊讯）１９９６年５月，湖北国际经济技术合作公司承担了我国政府向秘鲁赠送一批一般物资的援助任务，提供价值５００万元人民币的学生用书包２５万多只。此项任务全部物资没有现货采购，而...     

创新思维发展企业

大厂电机厂原名铁工厂，始建于 1958年，直到 1986年才成为生产普通农具的小工厂。当时职工不足 200人，固定资产 300万元，年创利税 50万元左右，处于生产停滞、技术落后、濒临破产状态。 1986年我受命于危难之时，出任电机厂厂长。十几年来我们在各级党委、政府的大力支持下，团结带领全厂干部职工，认真执行党的各项方针政策，呕心沥血，锐意改革，创新思维，拼搏进取，把一个落后的铁工厂建成了国家中型企业。现在，大厂电机厂已有固定资产 1.6亿元，工人 1500人， 2000年完成产值 7.94亿元，利润完成 1234万元，上缴税金 1287万元。…     

江苏铁本集团涉税零风险报告

江苏铁本有限公司董事长戴国芳从贫苦家庭出身,经过几十年的拼搏进取,以钢铁起家,创造出了一代地方钢铁生产大王的神话,铁本一跃成为当地的百强企业,然而铁本因为税收方面的原因接受调查,进而暴露出企业存在严重的违法违规操作!经查:2001年-2003年,铁本公司采取编造废旧物资过磅单、入库单、物资回收公司废旧物资收购过磅单以及虚拟废旧物资供货人等手段,从常州、武进的七家物资回收公司取得虚开的废旧物资销售发票2373份,偷增值税1.11亿元;采用隐瞒销售收入偷增值税1022.1万元;利用多列支成本,偷企业所得税1.27亿元.同时查明偷地方税608.08万元.同期,铁本关联企业常州鹰联钢铁有限公司通过少报产量、伪造账簿凭证等手段隐瞒销售收入,偷增值税3477.8万元.常州市三友轧辊厂采取隐瞒销售收入,偷增值税、企业所得税、城市维护建设税、印花税共446.6万元.本文对钢本集团陷落的原因进行了分析,并提出其"再生之路".     

范坤芳：创业也可以东山再起

国有大厂唯一的研究生下海了 1987年，北京航空航天大学飞机制造专业研究生毕业的范坤芳，被分配进了某大型国有汽车制造厂技术科。本来想有一番作为的范坤芳却发现自己的思维与国有管理体制格格不入。“我找领导谈生产问题，领导对我很客气，因为我是厂里唯一的研究生，但是谈完了就完了，现实却一点也没有改变。”范坤芳觉得很失望，离开公司的念头产生了。     

国外承包工程项目物资管理

国外承包工程项目物资管理袁立（中国土木工程公司）编者按在国际承包工程项目实施过程中，物资管理对项目成本影响极大。在收入不变的前提下，项目要盈利只有从变动费用中找出路，变动费用越少，盈利水平就越高。物资管理的对象——材料的费用就属于变动费用。由于材料消...     

现代发电企业物资管理工作探讨

加强物资管理,对降低产品成本,增加企业经济效益是十分必要的。现代发电企业要实现规范与科学的物资管理,必须有良好的物资管理流程,重点抓好物资计划管理、物资采购管理、物资存储管理和利用信息化手段实现科学管理。笔者通过浅谈华夏电力公司物资管理工作经验,探讨发电企业搞好物资管理工作必备条件。     

华夏电力公司物资管理系统特点分析

本文以华夏电力公司物资管理系统为研究对象,介绍了全面资源管理系统下的物资管理系统功能与运用,重点阐述了华夏公司物资管理系统的四大特点,并由此带来的物资管理扣经营管理水平的提高.