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成本核算是医院经营管理的基础工作,核算工作的深度和层次直接影响成本管理的成效,有效掌握营运成本是关键.医院成本核算不能停留在理论研究上,必须结合实际认真组织实施与落实.近几年,由于政策性调整,医院药品和医疗收费水平盈利的空间愈加狭窄,医院运行成本已成为制约医院发展的重要因素.降低成本支出,在医院树立成本效益观念显得非常重要.本文着重从笔者所在医院的实际情况出发提出几点完善医院成本控制体系的建议. 相似文献
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随着新医改的深入,我国医院精细化管理要求被提入新《医院财务制度》和新《医院会计制度》。新制度硬化成本核算,强化成本控制,为我国医改成本管理指明了方向,相对来说,固有的事后核算,并没有办法满足当下的医院成本管理需求。因此,工作人员提出了从事后核算到过程控制的医院成本管理,减少不必要的步骤,实现客观上的管理提升。 相似文献
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新《医院财务制度》的全面执行对于国内各级医院的财务管理工作产生了非常大的影响,并将为医疗卫生改革的进一步深化起到巨大的推动作用。新财务制度关于财务核算和成本管理的相关规定,为各大医院建立科学的财务预算体系,切实规范财务工作流程,加强财务执行与监控,完善财务管理,健全财务工作评价机制等各方面提供了制度保障与法律依据。 相似文献
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药品是医院流动资产的主要组成部分,是一种特殊商品。它是医院开展医疗服务活动、进行防病治病的物质保证。由于医院的药品消耗在医院的各种物资消耗中占有相当大的比重,药品的储备又占用了很大一部分资金,药品管理的好坏直接影响资金的利用效果。因此,必须加强药品管理,做好药品的核算工作。 相似文献
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医院作为重要的民生建设工程,其发展直接关系到人民的幸福生活水平,得到了国家及社会的高度重视。事实上,在国家系列政策导向下,我国整体医疗卫生水平得到了极大改善,并推动了新时期的医疗体制改革,对医院经济管理提出了更高要求,做好财务核算至关重要。本文基于对医院财务核算存在问题的概述分析,就其有效完善策略进行了研究。 相似文献
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工资作为医院工作者的主要收入来源,不仅关系到每个人的个人利益,更影响着医院的运营与发展。如何管理与核算工资是一项重要又复杂的工作,是医院财务部门中的一个十分重要的核心环节。本文就如何管理医院工资核算方面提出几点建议。 相似文献
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应付账款能缓解医院流动资金紧张的矛盾,也能节约医院的资金成本,其核算和管理关系到医院的资金周转,甚至影响到医院的生死存亡。因此,医院应把应付账款作为一项长期的、制度化的工作来抓,使各项措施落到实处。 相似文献
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随着我国社会主义市场经济体制的不断发展及新医改的不断深入,各大医院之间的竞争愈发激烈,社会及广大民众对医院的医疗水平及服务质量也提出了更高的要求,因此各大医院管理者应加强医院的综合目标管理。医院绩效管理与医务人员的切身利益密切相关,是提高院内职工满意度,调动医务人员工作积极性、主动性、创造性的重要措施,对于提高医院核心竞争力具有极其重要的现实意义。近年来,绩效管理越来越受到医院管理者的高度重视,如何加强现代医院绩效管理水平已经成为各大医院管理工作的重点。文章主要阐述了医院绩效管理对于现代医院管理的意义,分析当前绩效管理中存在的主要问题,在此基础上提出了加强现代医院绩效管理策略。 相似文献
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论医院成本控制与管理存在的问题与对策 总被引:2,自引:0,他引:2
成本核算是医院经营管理的基础工作,核算工作的深度和层次直接影响成木管理的成效.运用科学的成本核算方法.如何用比较低廉的费用提供优质的医疗服务呢?显然,有效掌握营运成本是关键.医院成本核算不能停留在理论研究上,必须结合实际认真组织实施与落实.近几年,由于政策性调整,医院药品和医疗收费水平盈利的空间愈加狭窄,医院运行成本己成为制约医院发展的重要因素.降低成本支出,在医院树立成本效益观念显得非常重要.本文着重从笔者所在医院的实际情况出发提出几点完善医院成木控制体系的建议. 相似文献
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《中国集体经济》2018,(21)
随着我国人民生活水平的日益提高,人们对医疗服务行业的要求也提出了更加严格的标准。近几年来,政府对各大医院的扶持力度不断增加,一些县级医院得到不断发展,各大县级医院不断完善自身医疗服务体系,对于推动社会市场发展中起到非常重要的作用。而作为县级医院管理的重心,财务管理是决定医院未来发展方向的关键。想要得到更加长远的发展,就要合理规避财务运营风险,提高医院的稳定性。与此同时,县级医院应该将内部控制作为医院管理的核心环节,提高县级医院的服务质量。文章试从县级医院在实施财务风险防范以及内部控制制度中存在的不足之处进行分析,提出强化县级医院内控制度,提高医院财务风险防范效率的具体手段和措施。 相似文献
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加强医院财务管理工作 总被引:2,自引:0,他引:2
医院财务管理是医院经济工作的核心,是医院管理的重要组成部分。财务管理适应医院内部经济运行的需要.医院应进一步找出财务管理存在的问题,规范财务行为,提高财务管理水平。健全完善财务管理制度,加强成本核算,充分发挥资金使用效益。医院的一切财务收支、核算工作必须纳入财务部门统一管理;按照《会计法》、《医院会计制度》和《医院财务制度》及国家有关规定.设置会计科目,建立账簿,进行会计核算、编制会计报表及债权债务的核算;按照《预算法》和财政部门有关预算的有关规定,科学、合理、真实、完整地编制医院收支预算,并严格执行预算;建立医院内部财务管理和内部稽核、控制制度。加强医院成本核算,降低运行成本;建立规范的经济活动决策机制和程序,重大项目集体讨论后按规定程序报批;严格执行国家价格政策.严格管理医疗眼务收费和药品价格,进一步提高自身的生存能力和发展能力。 相似文献
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由于现在许多医院都充分利用买方市场的优势,规定在供货公司的药品、化学试剂送到医院药库4个月后才付款,此举大大缓减医院的资金周转的困难,但是这种方法增加了医院的流动负债,增加了应付账款核算的工作量。本文针对医院药剂科在药品和化学试剂的采购过程中形成的应付账款的核算和监督方面存在的一些问题,提出了一些措施建议。 相似文献
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成本核算是医院经济管理的基本工作,是基础工程。只有认真地、规范地做好医院内部的医疗成本核算,医院的整体运营工作才能建立在科学合理的基础上,医院才可能建立一套从预算、执行核算、控制到评价激励的完整的管理体系。因此,在医院内部实施全成本核算是进一步提高本医院的总体竞争力,医院走向精细化管理奠定基础工程。 相似文献
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面对日益竞争激烈的经济环境,给企业的财务管理工作提出了新的要求,会计核算作为企业会计的一项最基本的职能,对其进行规范化管理显然是十分重要的。就目前企业会计核算的现状来看,其中存在着一定的问题,如何对企业会计核算进行规范化管理建设已经成为我们新的研究课题。本文将从企业会计核算管理中存在的问题出发,提出了几点规范企业会计核算体系的几点建议。 相似文献
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公立专科医院的财务管理科室对医院的发展有不容忽视的作用,医院财务管理科室主要负责全院的医疗收费、成本核算、价格管理、经济运行分析以及固定资产、低值易耗品、药品核算等工作。涉及面广,工作繁杂。要实现医院经济稳定、健康发展,加强财务管理科室自身建设十分重要。 相似文献
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成本管理是医院有计划开展医疗服务的必要环节,是医院增强核心竞争力的关键,也是医院立足长远发展的推动剜。随着医疗卫生改革的不断深入,我国医保体系逐步建立起来,这为医院进行成本管理与控制提出了更高的要求,如何通过管理成本,控制资金的工作盘活医院服务的活力,是目前摆在各大医院面前的首要任务。本文通过研究当下医院在成本管理与控制中出现的弊端,积极提出科学的应对策略,进而为医院提升成本管理水平供给理论依据。 相似文献
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在我国医疗改革的大背景下,为提高医院的经济效益与社会效益,科室核算的应用逐渐被医院的管理层所重视,通过降低医院的运营成本,强化成本核算,对医疗资源进行合理配置,从而提高医院的服务质量,最终更好地实现医院的可持续发展。本文从探讨医院科室核算的意义入手,针对如何对医院科室核算进行强化,分析了强化医院科室核算对医院效益的提高。 相似文献