我国连锁零售企业物流发展对策研究

在竞争日益激烈的连锁零售业中,物流已经成为影响企业核心竞争力的又一关键要素。而我国连锁零售企业的物流发展现状中的种种缺陷在一定程度上制约了连锁零售企业的进一步发展。论文分析了我国连锁零售企业物流发展的现状,指出了存在的问题,给出了我国连锁零售企业物流发展的     

石化企业物流业务外包风险分析与控制研究

本文通过对物流外包的正负面影响分析,在石化行业特点分析的基础上,提出了石化企业物流外包可能需要面对的风险种类,以及各类风险的应对方法,最后提出了企业物流外包风险预警系统的工程流程,为石化企业物流外包进行风险管理提供了一套基本的工作思路。     

零售业物流：岔路口各分东西

外包一直都足中国物流市场中的热门词汇。但在物流被零售业逐渐认可的同时，物流外包却在这个行业遭遇到了前所未有的冷遇。直到今天，除了物美等几个特例之外，中同少有真正意义上的零售物流外包合作，而即便是这些进行中的项目，也早就失去了曾被媒体爆炒起来的温度，暴露出不一而足的问题。     

物流外包的风险分析与规避策略研究

本文分析了企业外包业务面临的极大风险,针对物流外包的潜在风险,提出了有效的解决对策：首先,分析物流是否能为企业带来外部战略经济利益,再决定是否实施外包;其次,识别外包企业的资质,慎重选择外包合作伙伴;第三,有效地对物流外包活动进行管理控制;第四,调整企业内部组织结构,供需双方建立有效的协调交流机制;最后,设立物流外包风险管理组织机构。     

基于共同配送的连锁零售业发展

一、共同配送2004年12月11日起，我国取消了外资企业在零售领域的地域、股权和经营范围的限制，沃尔玛、家乐福、麦德龙、特易购、7-11等跨国零售巨头企业实现了在中国的攻略升级。中国连锁零售业通过物流的发展在降低成本、增强竞争力方面取得了较快发展，但物流本着已越来越成为连锁零售业进一步发展的制约瓶颈。     

物流业务外包的实施条件与障碍分析

对物流外包实施决策中所需要考虑的企业内外部先决条件和实施外包的障碍和风险进行了深入的分析,提出了成功实施物流外包所需要具备的四要素,即企业需求或供应链需求、成熟的3PL/4PL物流市场机制、标准化的管理评估标准以及良好的供应链战略协作机制,基于这些要素考虑基础上的外包将极大地规避企业面临的外包风险。     

基于风险防范的烟草委托邮政送货管理——以重庆市为例

分析了重庆烟草委托邮政送货的现状及存在的一定风险。为防范物流业务外包风险，就要通过采用合作双方形成战略联盟、设置委托邮政送货物流绩效评价指标等等风险防范措施来尽量降低外包风险。     

基于共同配送的连锁零售业发展

一、共同配送 2004年12月11日起,我国取消了外资企业在零售领域的地域、股权和经营范围的限制,沃尔玛、家乐福、麦德龙、特易购、7-11等跨国零售巨头企业实现了在中国的攻略升级。中国连锁零售业通过物流的发展在降低成本、增强竞争力方面取得了较快发展,但物流配送已越来越成为连锁零售业进一步发展的制约瓶颈。共同配送以其低成本的配送运输、高质量的服务、高效的物流运作、     

我国连锁经营物流配送中心的建设

连锁经营已成为我国乃至世界零售业发展的大趋势,本文针对国内连锁企业发展现状及所面临的障碍,指出建设连锁业物流配送中心的重要性并提出建议,为我国连锁企业的成长提供保障。     

基于物联网的西安连锁零售企业配送方式探析

连锁零售企业以商业的经营模式在西安迅速发展,西安连锁企业零售业数量不断的增加,连锁的领域也不断扩张,连锁零售业在西安经济发展中作用越来越大。由于商场单体规模不断扩大。门店数量不断快速增长,因此也出现了门店与配送中心信息沟通困难不相协调、经营规模方式比较固定,配送标准化的程度差、配送中心建设滞后,物流配进差错大等问题。多数连锁零售企业片面追求规模效益,忽视物联网下的现代物流配送模式的应用和物流系统的建设,从而导致连锁零售企业差错率高、运营成本大,铁乏核心竞争力。基于这种情况,本文以物联网应用为背景,对西安连锁零售企业的配送方式进行探析,主要分析了西安连锁零售企业配送方式各环节存在的问题,在其问题的基础上提出西安连锁零售企业在物联网的环境下配送各环节的运作流程。     

基于加权灰关联方法的企业物流外包决策分析

本文在归纳总结外包决策经典模型的基础上，建立了企业物流外包决策的指标体系，并从物流实力、物流成本、服务水平和潜在风险四类变量中选择重要影响指标作为权重分配基础，全面阐述了利用加权灰关联方法进行企业物流外包方式决策及供应商合作伙伴选择的实现过程。     

连锁经营的物流配送

近年来，连锁经营已经成为我国零售业发展的主要方向，但连锁经营企业的物流配送还十分薄弱，甚至成为制约连锁企业发展的“瓶颈”。鉴于物流系统在连锁企业经营中的核心和基础地位，探讨连锁超市尤其是区域性连锁超市的配送体系方案问题尤为必要。     

构筑连锁超市经营的“五链”基石

连锁超市作为现代零售业一种全新的经营方式,它在中国得到了蓬勃发展。尽管连锁超市发展形势喜人,但我们应当看到中国连锁超市业发展的诸多问题:如起步晚、整体实力不强、区域发展极不平衡、供应商通道费的收取过度、资金短缺、人才匮乏、信息与物流技术落后等。文章着重分析     

供应链管理在连锁零售业中的应用研究

随着全球物流进入供应链时代,我国连锁零售企业面对的是变化迅速的买方市场和外资零售巨头咄咄逼人的发展态势.要想在残酷的竞争和考验中保持竞争优势并提高核心竞争力,连锁零售企业必须不断探索、提升零售业供应链管理水平的途径.     

物流服务外包动因分析：基于分工与交易的视角

物流服务外包的蓬勃发展有多方面动因,文章从分工与交易的视角建立了一个物流服务外包的理论分析框架,在此基础上分析了物流服务外包的动因,指出正是由于物流服务外包的交易费用下降与生产费用节约促进了物流服务外包的发展。     

浅谈上海零售连锁的发展

零售连锁，自从90年代初起步以来，已经成为上海零售业的主要形态之一．面对国际巨头的挑战，提出了突出“软件”即对本地市场的信息掌握，学习先进”硬件”即配送物流等现代技术的观点．并且提出特许连锁更适合上海，从企业定位，自有品牌，人性服务等方面取得竞争优势．     

生产企业物流外包的信息博弈分析

文章通过对生产企业自营物流和外包物流的比较分析,确定了物流外包的条件,并运用博弈理论,进一步分析了在信息隐瞒和公开情况下,一次物流外包模式和无限次物流外包模式的策略选择问题。     

生产企业物流外包决策行为分析

文章分析了生产企业物流外包对企业绩效的影响路径。运用博弈理论,分析物流绩效较高企业和物流绩效较低企业物流外包的决策行为,物流绩效较低的企业更顷向于物流外包,物流绩效较高的企业更顷向于自营物流;但当物流绩效较低的企业选择外包时,物流绩效较高的企业依靠物流的竞争力下降,这时可能选择外包物流,希望获得更低的物流成本。现阶段政府补贴物流企业,通过联动效用可提高物流需求,优化社会物流成本,提高物流整体绩效。     

基于价值工程的饲料企业物流业务外包管理

物流业务外包是企业增强竞争力的重要战略之一,文章以饲料企业为例,将价值工程的理念引入饲料企业的物流业务外包,分析了饲料企业物流业务外包的功能和成本,在此基础上,探讨了饲料企业物流业务外包的目的和实施过程.     

基于价值工程的饲料企业物流业务外包管理

物流业务外包是企业增强竞争力的重要战略之一,文章以饲料企业为例,将价值工程的理念引入饲料企业的物流业务外包,分析了饲料企业物流业务外包的功能和成本,在此基础上,探讨了饲料企业物流业务外包的目的和实施过程。