电网企业银行账户资金监控探索

资金在企业生产运营中具有重要地位,企业资金管理不善会使企业面临较大的财务风险,严重制约企业发展。中国电财基于电网企业资金管理平台功能定位,积极化解资金管控风险,通过设计实施银财数据接口,应用数字证书等网络安全技术,建成安全的银企数据通道,实现对电力公司在商业银行开立账户资金的全面监控,为电力公司优化资金配置、提高资金管理工作效率和创效能力提供金融科技助力。     

论施工企业资金管理

资金管理水平是施工企业能否正常运作的关键，良好的资金管理能够更好地实现施工企业可持续发展策略。本文首先对施工企业资金管理存在的问题进行分析，在此基础上提出科学合理的对策，以期有助于施工企业提高资金管理水平，提高经济收益。     

如何加强现代林业企业资金管理

从林业企业资金管理的现状分析如何加强林业企业资金管理，采取行之有效的管理和控制措施，促进企业提高经济效益。     

企业资金管理中存在的问题与对策

资金管理是财务管理的核心，如何保证企业的“血液”——资金畅通无阻，防止出现“淤血”和“贫血”，是资金管理的第一要务。只有强化资金管理，才能提高资金使用效益和防止资金流失，从而促进企业的可持续发展。     

贷款节息五技巧

粮食企业在生产经营以及发展过程中，根据实际需要向金融企业借贷资金，是一项必不可少、经常性的业务工作。如何既能保证企业生产经营资金的需求，又能最大限度地降低筹资成本，节省贷款利息，促进经济效益的提高，是财务人员经常思考和研究的一个重要课题。特别是在筹资规模不断增大的情况下，用足用活国家的金融政策，采取切实可行的措施，     

提高企业资金使用效率的几个途径

资金是企业的血液，资金管理是企业财务管理的重点，也是内部控制的关键环节。资金管理的好坏，其使用效率的高低，将直接影响企业的经济效益。为此，企业可以通过制定合理的资金使用方案和选择最佳的货币持有量，使资金得到充分利用，从而降低财务成本，提高企业的盈利能力和竞争力。     

企业资金管理微探

在社会主义市场经济不断发展的今天，资金越来越成为企业竞争的关键性因素。如何保证企业的“血液”——资金畅通无阻，防止出现“淤血”、“血栓”和“失血”是资金管理的第一要务。只有这样才能强化资金管理，提高资金使用效率和防止资金流失，从而促进企业的可持续发展。     

财务管理应在企业管理中发挥中心作用

在发展市场好济条件中，市场竞争激烈，企业的经营风险很大。企业欲在竞争中取胜，必须有严格的内部管理，而财务管理是企业管理的关键。本文对财务管理如何在企业管理中发挥重要作用问题，作些探索。一、强化资金管理机制，提高资全营运效益加强资金管理，提高企业的营运效益是财务管理的首要任务。在发展市场经济中企业财务管理不再只是接受财政资金，上交财政收入的问题，而是如何通过科学的管理，提高资金使用效益，以尽可能小的资金占用和耗费取得尽可能高的收益问题。当前企业普遍面临资金严重紧缺、循环运转不良的突出问题，加筹资成…     

对森工企业资金管理的探讨

资金是企业经营的“血液”，资金管理是企业财务管理的核心内容。森工企业的资金管理要“苦练内功，标本兼治”，只有将内部资金管理与外部资金管理结合起来，防止片面性，才能从根本上活化资金，开避森工企业资金管理新途径。一、苦练内功，盘活企业内部资金，实施科学的内部资金管理森工企业内部资金管理，主要是捐资金支出管理。如果不抓好内部资金管理，资金支出混乱，即使外部资金管理较好，整体资金管理也难以搞好，森工企业也不能摆脱困境。内部资金管理是资金管理的基础，也是至关重要的。要“苦练内功”，挖掘资金管理潜力，眼睛向…     

农垦企业财务管理存在的问题及对策

财务管理是企业的神经系统。在市场经济条件下，人们日益认识到企业财务管理的重要性，财务管理关系到企业的生存和发展，提高企业财务管理水平，是提高企业经济效益，促进企业健康发展的重要保证。一、问题１．资金结构不合理，偿债能力较差。表现为负债过大，资产负债率高，企业资金结构呈现头重脚轻的脆弱状态。负债是企业重要的资金来源，负债具有两重性，一方面，在资金利润率大于借入资金利息率时，借入资金能提高自有资金利润率，发挥财务杠杆作用，提高企业的经济效益；另一方面，当资金利润率小于借入资金利息率时，借入资金会降低…     

如何完善林业企业的资金管理

资金是企业的血液，是激发企业活力的永恒动力。当前，在林业企业深化改革、强化管理、提高企业的经济效益、调整经济结构的同时，能否把有限的资金用在刀刃上显得尤为重要。如何才能进一步完善林业企业资金管理？可以从以下几方面着手。一是实行高度集中的资金管理，执行一个匣子装钱、一支笔批钱、一个口子出钱制度。成立资金管理领导小组，实行“分收统支制”，资金支出先由主管领导把关，后经资金管理领导小组集体审批。下设专人负责各单位资金使用情况的登记、汇总、单独设账，每周向资金领导小组成员各报送一份本周的资金收入及支出情…     

房地产开发项目资金链管理

在整个房地产项目开发过程中，项目耗费资金量巨大，严格加强资金管理和提高资金使用效率也就成了房地产企业管理工作必须解决的问题。本文从房地产企业资金管理现状入手，结合房地产行业特点，提出改善意见。     

服装企业集团资金管理研究

财务管理是以资金管理为核心的，加强资金管理，提高资金使用效率是每个企业面临的重要课题，对于服装企业集团而言，如何使有限的资金发挥最大的效益，这个问题显得更为迫切。     

加强资金管理 提高资金有效使用率

林业企业资金是企业本身赖以生存、发展的基础，随着林业经济体制的不断改革和深化，企业自主权的下放，企业为了保证生产的正常运行，就必须挖掘资金潜力，加速资金周转，提高资金利用率，本文就林业企业在资金管理方面存在的问题及如何提高资金有效使用率谈一点粗浅的看法。一、林业企业在资金管理上存在的问题及形成的原因．）6．目前，林业企业资金管理粗放，占用过大过死的问题还相当严重，不合理资金占用年复一年，逐年增加，使企业的应缴数激不上来，应付款付不出去，拖欠职工工资，以上状况严重地影响了企业正常的经营活动。造成林…     

加强结算资金管理 提高资金使用效益

加强结算资金管理　提高资金使用效益南充市粮食局为了加强企业资金管理，加速资金周转，部分地缓解资金供求矛盾，保证粮油收购、调拨资金的正常调度和使用，从１９８９年开始，原南充地区的粮食企业，先后以县、市为单位试办了内部结算中心，收到了较好的效果。一、具体...     

从经营出发透视对公存款

随着金融体制改革向纵深方向发展,专业银行作为经营货币的特殊企业,如何进一步加强管理和完善对公存款工作、提高经营认识,是摆在各级领导面前的重要课题,对公存款具有额度大、成本低、效益好等特点,大力组织对公存款就能增加信贷资金来源,提高资金自给率,缓解资金供求矛盾,提高银行的自身效益。     

加强资金管理 提高建筑施工企业经济效益

在企业的财务活动中,资金从始至终都是一项高流动性,值得高度重视的资产。在激烈的市场竞争中,企业处于不败之地的根本保障就是要加强资金管理,提高企业的资金效益。本文阐述施工企业加强资金管理的重要性,通过分析企业存在的种种问题,提出加强资金管理、提高企业经济效益的对策。     

新型城镇化进程中融资面临的挑战及其突破

通过对新型城镇化进程中资金需求和供给两个方面的分析,发现城镇化进程中包括基础设施建设与公共设施建设在内的城镇建设所需资金投入巨大,而这些设施建设事关城镇化能否实现实质性的推进;在资金供给方面,地方政府财政能力不足,地方金融机构对城镇化建设参与度较低及企业难以有效利用金融工具,这些原因使得城镇化建设资金不能有效匹配建设所需融资。要解决资金缺口大的问题并且提高资金融通效率,必须从财政、金融以及企业自主融资三方面作出努力:政府可以通过提高地方生产能力及加强税收监管提高财政收入,并对金融机构进行政策引导,健全城镇金融体系,提高金融平台参与度,提高企业自主融资能力。     

新时期背景下企业金融投资管理策略

企业金融投资管理是现代企业管理中的重要内容,对企业长期发展具有重大影响。企业投资管理对控制企业财务投资风险,提高企业金融投资收益性以及有效性有重要作用。在新时代,企业要想实现社会收益与经济收益统一,更好地进行自我发展,应认识到企业金融投资管理的重要性,改进企业金融投资管理。分析了企业金融投资管理存在的问题,提出了企业金融投资管理策略。     

提高金融企业经济效益的重要途径

金融企业是特殊企业,是国家管理经济的重要部门,金融企业的经济效益,不仅影响金融企业本身的工作,而且还影响国民经济各部门、各单位的经济活动。因此,加强金融企业管理,对提高金融企业经济效益具有重要的作用与意义。