土建项目中的成本控制方法

随着我国国民经济的快速提升,建筑市场的竞争越来越激烈,越来越多的建筑企业开始重视施工成本控制对提升企业核心竞争力的重要作用。当前,由于人为素质过低或管理方法的缺陷,很多土建工程中都出现了材料浪费现象,使得土建工程中存在着很大的投资风险,也威胁到土建工程的施工质量和进度。为了能够更好地实现土建工程成本管理,我们应重视土建项目建设全过程的成本控制,以降低投资风险,提高资金的使用效率。     

建筑企业资金管理与财务风险防范探讨

资金是建筑企业发展必备的基础条件,也是建筑企业经营发展活动实施的有力支撑.面对瞬息万变的市场,建筑企业必须做好自身资金管理工作,预防检测经营发展项目中出现的财务风险,保障工程项目实施的安全性,才能有效推动自身稳定发展.但从目前我国大多数建筑企业资金管理工作和财务风险预防效果来看,资金管理作用难以得到充分发挥.基于此,为了提升建筑企业资金管理水平和财务风险防范水平,文章将分析和探讨建筑企业的资金管理工作,并提出相应的意见,以期为建筑企业更好地开展资金管理工作提供参考.     

建筑企业税负构成及税务规划策略

建筑企业经过多年的高速发展,在目前经济下行的压力下,近年来面临的市场竞争也越来越大,发展面临重重困难。为了能够更规范的开展日常经营业务,建筑企业管理者需加强对于税务管控的重视。一方面,管理者希望通过有效的税收管控实现内部的稳定运营和发展,另一方面,管理者想要通过税收管控实现内部管理能力的提升,为建筑企业在今后更好的发展提供内部管控环境:本文针对建筑企业的税负情况进行深入的分析,并针对如何开展建筑企业税收筹划提出自己的意见和看法,希望能够为更多建筑企业全面的提升财务管理水准提供一定的参考价值。     

施工项目成本管理面临的挑战及对策

建筑市场竞争激烈,物价不断提升,施工企业的利润空间越来越小,这就要求施工企业不断提高项目管理水平。文章分析了施工项目成本控制面临新的挑战,对如何加强成本管理、化解项目亏损风险进行了粗浅的探讨。     

施工项目成本管理面临的挑战及对策

建筑市场竞争激烈,物价不断提升,施工企业的利润空间越来越小,这就要求施工企业不断提高项目管理水平.文章分析了施工项目成本控制面临新的挑战,对如何加强成本管理、化解项目亏损风险进行了粗浅的探讨.     

全面预算视域下建筑企业财务管理对策

随着社会经济的不断发展,建筑企业面临的市场竞争也愈发激烈,在实际操作中将全面预算融入企业财务管理,可以妥善解决传统财务管理面临的资金利用效率低、成本控制不佳等问题,并且在全面预算体系的支持下,能够助力建筑企业更好地实现经营发展目标。本文联系全面预算和财务管理的基本概述,对建筑企业开展全面预算视域下财务管理的重要意义进行细致阐述,并围绕建筑企业财务管理工作开展现存的问题,从加强资金管理、完善预算体系、制定财务计划、强化内部控制、提高信息化水平等方面入手,提出几点有效的优化措施,以供参考。     

零售企业资金管理模式优化

<正>经济全球一体化背景下,零售企业面临的市场竞争较为激烈,资金是企业各项活动顺利、有序开展的基础,关系着企业生存和发展,通过加强资金管理,零售企业能够依照各部门业务规模、缓急程度科学配置资金,提升资金利用率,保证每笔资金使用都获取较佳的效益,推动企业稳定、长期地发展。因此,零售企业主动做好自身定位,积极创新原本的资金管理理念、模式,着手制定一套完善的资金管理模式,主动结合时代发展潮流,提升资金使用率,确保各项工作顺利、有序地开展。     

建筑装饰企业资金管理问题与对策思考

对于建筑装饰类企业而言,资金对企业发展的影响力和重要性都非常大,建筑装饰企业也开始根据企业自身发展来对资金管理进行合理规划.通过科学、合理的资金管理模式,可以有效提升企业的资金利用率,降低企业资金风险,进而提升整体的经济效益.目前,建筑装饰企业在资金管理上还存在很多问题,企业在进行一些项目时,需要在前期进行大量垫资,整个工程的资金占用量非常大,并且后期阶段的资金回笼情况不佳,体现出建筑装饰企业资金管理的严重问题,整体编制缺乏准确性,执行力有待进一步加强,内部控制管理制度不够完善.     

建筑企业资金安全风险及管控措施探究

资金作为企业经济运行的血液,具有流动性强、控制风险高等特点,资金管理是企业财务管理的核心内容。建筑企业普遍采用“项目法”管理模式,资金密集、银行账户多、日常资金收支结算量大、资金管理链条长,资金安全形势和管控任务严峻。在系统分析建筑企业狭义资金安全风险成因及其隐患点的基础上,提出加强资金安全管控的针对性措施,持续加强企业资金内部控制管理,提升其防范重大资金损失风险的能力。     

建筑企业成本核算面临的问题与解决措施

成本核算是建筑施工项目成本管理关键的环节,建筑企业组织好成本核算,对整体提升企业管理水平,切实落实各分管理部经济责任提升企业经济效益有极大助推作用。如何建立健全的成本核算系统与问责制度成为目前建筑企业迫切需要解决的问题。本文通过对我国建筑企业成本核算所面临的主要问题展开分析,提出化解我国建筑企业成本核算所面临问题的对策和建议。     

建筑企业施工项目成本精细化管理对策研究

建筑施工项目成本管理的开展能够较为有效地对于成本进行把控，为企业创造较多经济收益。但是，当前建筑企业施工项目成本管理还存在一些问题，需要相关人员加大力度探究会对其产生影响的因素，并将精细化管理模式应用其中，从而有效提高建筑企业施工项目成本管理水平。本篇文章简要介绍了建筑企业精细化管理作用，并提出了开展精细化管理对策，希望能够为建筑企业的健康、长远发展提供支持。     

施工项目成本管理中责任成本管理的应用

施工项目的成本管理,对于施工单位、建筑企业的盈利发展意义重大,通过资金管理控制能够有效降低建设成本,从而促进企业盈利,传统下的资金管理存在许多的问题,责任制成本管理能够弥补这些不足。本文分析了施工项目责任成本管理的方法及特点,阐明了责任成本管理方法的应用,给企业以借鉴,降低成本支出,促进企业盈利。     

浅谈财务共享中心对企业财务管理的影响

伴随全球化经济水平的不断提升和国际竞争压力的加大,企业的财务管理工作也面临着非常严峻的内外部形势,需要探索出一种符合新常态的财务管理模式。财务共享服务中心在此背景下应运而生,在一些大型企业中应用的范围越来越广泛。财务共享服务中心的建立对于工作的项目以及人员的配置和工作范围的调整与优化具有非常积极的作用。一方面能够有效的削减企业内部的资金支出,提升企业的经济效益;另一方面还能够有效的提升企业参与市场竞争的核心竞争力。     

基于供应链的建筑工程项目物资管理研究

目前,企业面临的竞争压力越来越大,尤其是建筑企业,市场萧条.在建筑项目成本的管理中,物资管理环节的成本明显要比其他环节下降的空间更大,因此,基于供应链管理分析其物资管理.对于项目的成本管理具有重要研究意义。     

浅析现代施工企业物资设备管理问题与对策

机械化施工能够提升工程建筑项目的整体质量水平与工程建筑的功能,这也是现代施工企业必须拥有众多物资设备的根本原因。对于工程建筑项目在建设过程中,施工企业对于物资设备的管理问题进行探讨,具有重要的现实意义。基于此,文章首先介绍了现代施工企业物质设备管理的重要性及特点,然后论述了现代施工企业的物资设备管理中存在的问题,并给出相应的对策,希望能提升我国工程建筑项目在建设过程中的安全性和有效性。     

新时期建筑工程项目施工成本管理的原则分析及优化途径研究

随着建筑工程项目的竞争压力越来越大,利润逐渐缩小,越来越多的建筑企业陆续重视施工成本管理的重要性.施工成本管理不仅决定着建筑项目的整体计划,还影响着企业的可持续发展.本文就建筑工程项目施工成本管理进行分析,提出施工成本管理中的问题,探讨了施工成本管理的原则,并提出一系列优化策略,以期提升建筑工程施工企业的经济效益.     

论建筑施工项目资金管理中存在的风险及应对措施

于企业而言,建筑施工项目资金的管理极为重要,但我国当前许多建筑施工企业在此方面仍存在管理能力欠缺、项目资金面临较大风险等问题。故本文就建筑施工企业在项目资金的管理中所存在风险与相应的应对措施加以探讨。     

论建筑企业单位如何做好资金管理工作

我国城市化建设的不断发展,为建筑企业单位带来了较大的发展空间。由于建筑企业单位属于资金密集型单位,在项目建设过程中需要大量的建设资金才能保证项目工程的顺利完工。资金是保障建筑企业单位生存发展的关键,因此为了保障建筑企业单位的长期稳定发展,就必须做好资金管理工作。但是一部分建筑企业单位由于受到主客观因素的影响,在对资金管理过程中依然会存在管理分散、管理方法单一等问题,这些问题严重影响了建筑企业单位资金链条的安全性和完整性,容易引发资金链条断裂的财务风险。因此,建筑企业单位要从实际情况出发,对如何做好资金管理工作进行深入研究。本文从建筑企业单位做好资金管理的重要性出发,分析了建筑企业单位资金管理工作存在的问题,并提出了几点建筑单位在做好资金管理工作的对策,目的在于通过强化资金管理保障建筑企业单位资金链条的安全性和完整性,降低建筑企业单位的财务风险,为建筑企业单位获得长期发展奠定良好的基础^[1]。     

建筑企业国际工程总承包的造价管理与成本控制

随着我国整体建筑实力的不断增强,我国的建筑企业已越来越多的走向国际建筑市场。如何在国际建筑项目中做好造价管理与成本控制,实现建筑企业的利润最大化,是所有走出国门的建筑企业面临的共同问题。本文作者从国际工程总承包业务角度,结合自身的实际经验谈谈在进行国际工程总承包过程中如何合理的进行造价管理与成本控制。     

“营改增"对建筑企业重要影响及税务筹划

<正>在建筑企业经营发展过程中,成本控制是企业提升自身市场竞争力及经济效益的重要手段,企业做好成本控制管理工作非常重要。而在企业成本管控中,税务筹划是一个重要的管理措施,通过合理的税务筹划,建筑企业能够更加合理安排资金经费,强化资金管理,减少企业税负责任,从而增加企业效益。税务筹划是建筑企业经营管理的重要组成部分,